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[期刊] 中国财政  [作者] 唐大鹏  党金凤  
党的十九大报告提出要全面实施绩效管理,为各部门加强绩效管理指明了方向。本文将预算的编制、执行和监督同绩效管理的目标设定、执行跟踪、绩效评价和结果应用相结合,以内部控制为保障机制,将预算绩效管理过程细化至具体的流程、明确的岗位,探讨如何构建预算绩效管理内部控制机制以及其能达到的效果。
[期刊] 财务与会计  [作者] 唐大鹏  吴佳美  
本文以D高校为例,对其预算绩效管理内部控制体系构建过程进行了探析,其中,预算编制内部控制包括单独设置预算部门、厘清绩效预算编制程序、应用信息系统收集预算编制所需基础数据;预算执行内部控制应确保预算执行的合规性,维持执行监控的连续性,保证执行程序的公开性;绩效评价内部控制包括构建绩效评价指标、编制本年度预算绩效报告、绩效评价结果反馈和应用。
[期刊] 财务与会计  [作者] 唐大鹏  付迪  
推动行政事业单位开展内部控制建设是落实十八届四中全会精神的一项重要举措。本文介绍了昆明市探索实施行政事业单位内部控制建设的实例,具体分析其从单位内部控制评价数据整理到评估结论分析的整个过程,最后提出财政部门内部控制和预算单位内部控制一体化构建的建议,突出了以评估为先导、以问题为导向、财政管理和预算单位整体推进的一体化内部控制建设特征。
[期刊] 经济师  [作者] 谢婧雯  
2016年4月教育部颁发了《教育部直属高校经济活动内部控制指南(试行)》的文件,2019年12月教育部发布《关于全面实施预算绩效管理的意见》的文件,两个文件分别作为高校进行内部控制和预算绩效管理的指导性文件,都要求高校不仅应当加强预算绩效管理,还要全面实施预算绩效管理。教育部关于高校内部控制和预算绩效管理等制度的陆续出台,既为内部控制的建设提供政策依据,也为预算绩效管理的实施提供制度保障,要求更加严格实行内部控制和实施预算绩效管理。地方高校可将两者有机结合,从内部控制入手加强预算绩效管理,充分发挥协同效用,优化资源配置,提升地方高校内部治理水平。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘冬芬  
为了保证办学效率以及发展速度,高校会进行内部控制,从而通过会计信息防控学校运营过程中可能面对的各种风险。高校预算内部控制是借助科学严谨的流程对预算从编制到执行进行全方位的监督与评估,从而真实反映高校运营过程中的各项经济活动效率,并进行相应的风险防控。本文从高校的角度分析预算和内部控制之间的关系,并构建更有针对性与科学性的高校预算内部控制系统。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 周静幸  王怡心  
自2004年COSO委员会提出《企业风险管理-整合架构》以来,世界各国公私部门、国际组织等竞相倡议导入此新架构。例如,英国财政部2004年订定《风险管理——原则与观念(简称橘皮书)》;澳洲财政部2007年订定《维多利亚政府风险管理架构》;芬兰财政部订定《中央政府内部控制与风险管理架构》。唯有
[期刊] 经济师  [作者] 许杏利  
在财务管理工作中,预算内部控制是核心,其内控效果直接影响到财务管理的成败。文章基于全面预算绩效管理的视角,在了解全面预算绩效管理和预算内部控制含义的同时,分析了两者的关系,并提出了几点建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 赵杰  
一、公司治理、内部控制与预算管理内涵(一)公司治理国际经济合作与发展组织(OECD)在1999年制订的《公司治理原则》中定义:"公司治理是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系。公司治理明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布,诸如,董事会、
[期刊] 会计之友  [作者] 冯斌  
高校的运营和发展离不开预算管理,良好有序的经济事项活动有赖于预算管理内部控制。文章通过对高校预算的管理机构、编制、审批、执行、决算及评价等业务工作中主要风险进行梳理和总结,针对性地提出了预算管理风险规避对策,如设立高校预算管理机构、制定预算业务内部控制制度、编制预算内部控制图表、利用信息化手段提升预算内部控制效率等,以为包括高校在内的行政事业单位内部控制建设提供思路。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘光强  李卫东  
预算管理是企业实施内部控制的重要手段,在理论界和实务界都有较多的研究。内部控制与预算管理在主体、主要内容、目标和主要风险点等方面具有高度相似性,内部控制风险关注的重点也是预算管理的关健控制点。因此,文章从内部控制与预算管理的密切关系着手,对企业基于内部控制的预算管理关键控制点进行初步研究,以确保企业有效实施预算管理,实现企业价值最大化。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张春艳  
根据《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预[2011]416号)、《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[2011]285号)和《预算绩效管理工作规划(2012-2015年)》文件精神,财政部对公共财政体系提出了进一步完善绩效管理的要求。但是,受生源下降等一系列内外部环境变化的影响,高校财务预算管理过程中存在不少问题,其中绩效预算管理存在的问题尢显突出。本文围绕如何完善高校部门绩效预算管理展开讨论,先对目前高校绩
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 李琨  
《行政事业单位内部控制规范》于2014年1月1日起执行,预算绩效管理也应按照内部控制的相关要求予以改进和完善。而从内部控制的角度看,我国预算绩效管理存在评价指标体系不科学、无法与风险评估衔接、信息技术运用不够等实际问题。应采取相应的措施,进一步完善行政事业单位的预算绩效管理。
[期刊] 改革与战略  [作者] 危磊  
构建并完善企业内部控制体系,是现代企业不可或缺的管理环节。企业必须对预算编制、预算执行以及预算调控进行全过程一体化管理,才能构建出符合时代发展需要的内控体系。文章对内部控制与精细化预算管理的现状进行分析,找出企业基于精细化预算管理构建内部控制体系所存在的问题,提出基于精细化预算管理构建内部控制的策略,即注重制度构建、注重成本预警与动态跟踪、注重分析经济行为和强调执行与考核等。
[期刊] 会计之友  [作者] 毛建荣  彭松波  
预算管理是行政事业单位有效的管理方法之一,也是高校财务管理的核心内容,高校预算管理水平的高低直接关系到办学资源优化配置的效率和效益。而预算松弛是当前高校预算管理中存在的一个普遍现象和治理难题,其中校内预算管理的松弛问题更为突出。文章分析了高校内部预算松弛的特征、成因与利弊影响,并提出相应的控制措施。
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