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[期刊] 工业工程与管理  [作者] 任慧  王东宇  
为了缩短交货期和提高应对不确定需求的能力,企业会将部分生产能力用于备货,然后柔性地配置剩余的能力来尽可能地满足不确定需求,因此,研究部分备货条件下的系统柔性配置决策。以两阶段生产与不确定需求的预期错配数量为目标,构建生产决策模型。由于第二阶段柔性结构(d-链)下的最大预期销售量是模型求解的关键,需要研究d-链设计下的最大流问题。考虑到d-链属于封闭循环链,找到结构近似的相应开链。根据开链的模块化属性,应用马尔可夫链获得系统最大预期销售量。以2-链、3-链和4-链为例进行数值模拟,计算不同能力分配水平下两阶段生产的预期错配数量。结果表明,第二阶段的能力分配水平和柔性配置水平的增加都会减少预期错配数量,并且随着柔性配置水平的增加,d-链弥补(d-1)-链的柔性损失逐渐减小。在考虑柔性损失的边际效应和柔性配置成本的情况下,3-链设计是部分备货下理想的系统柔性结构。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李晓超  林国龙  
在供应不确定条件下考虑缺货成本与订货过剩风险,可构建一个价低不可靠和一个价高可靠的双源采购条件下的两级供应链模型,并对可靠供应商采用数量柔性采购策略以降低需求的不确定性。模型以实际到货量占订货量的比例变动来描述不可靠供应商的不确定性程度,分析显示供应不确定程度越高,不可靠供应商的订货量越少,而可靠供应商的订货量随风险增加而增加,说明该模型具有很好的适用性和鲁棒性。通过对各参数灵敏度分析,得到不同情况下供应商的选择及订货量的分配决策,同时对比传统双源采购策略,该柔性组合策略的优势明显。
[期刊] 实验技术与管理  [作者] 姚国林  王合闯  徐昌浩  武海燕  
针对含有柔性关节的机械臂易出现转速波动的问题,在PI控制策略的基础上利用极点配置的方法优化控制器参数,进而通过提高输出转速精度的方式减弱机械臂的振动程度。首先,根据双惯量模型建立机械臂中柔性关节的动力学模型,进而通过动力学模型的数学表达式获得柔性关节的状态空间方程;其次,根据状态空间方程求得电机转速到电机电磁转矩的传递函数;第三,采用基于相同幅值的基于极点配置的PI控制策略优化控制器参数,并分析不同的极点参数对于系统动态特性的影响;最后,为了验证所提出控制策略的有效性,利用MATLAB对机械臂柔性关节伺服系统进行数值仿真实验,并搭建柔性关节的物理样机控制实验平台开展输出转角控制实验。数值仿真实验和物理样机控制实验表明:该文所提出的控制策略可通过适当选择极点参数使系统获得良好的动态特性,相比于传统的PI控制策略能够提高输出转速控制精度、抑制机械臂振动。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 朱少英  徐渝  薄立军  
将Karsak&Ozogul的产品需求数量不确定条件下的制造柔性价值模型推广为产品需求种类不确定性条件下的制造柔性价值模型,并把不确定源服从几何布朗运动的假设条件放松到服从随机微分方程的一般情形。通过构建产品需求种类不确定性条件下制造柔性价值的数学模型,对不确定性因素进行了比较静态分析,并给出了一个实例分析。结果表明:制造柔性价值随着产品需求种类不确定性增加而增加。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 蒋渝  李跃宇  陈秋娴  
经济全球化的时代,供应链中的企业要面对大量的不确定性,只有很好的预测和控制、解决这些不确定性,企业才能经受住不断变化的市场的考验。本文通过对来自供应链中供应商和生产商、顾客的不确定性的分析,提出解决不确定性问题的柔性供应链的管理方式。
[期刊] 企业经济  [作者] 崔凤阁  李全喜  齐懿冰  
在供应链动态和复杂的环境不确定性条件下,柔性成为了有效的竞争手段,并可以对供应链绩效进行持续改进。所以,提升供应链的柔性越来越受到理论界和业界的关注。在参考相关文献的基础上,给出了供应链柔性的内涵,并分析供应链在不同的生命周期阶段所体现的柔性能力,探讨在环境不确定性条件下供应链柔性战略决策和发展,进而提出基于环境不确定性条件下供应链柔性和供应链绩效的研究框架。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 陈靖  陈淮莉  倪炎榕  
随着社会消费量的不断增加,资源变得越发紧缺,对客户订单的柔性承诺以实现企业效益的最大化问题已成为供应链中每个企业考虑的关键问题。通过提出替代和二次交付相组合的订单配置策略,建立面向按订单装配型供应链(Assemble-to-Order Supply Chain)的柔性订单配置模型,研究多工厂多客户的供需环境下如何快速履约和满足客户个性化需要。并采用案例分析,比较无策略、仅用替代策略或二次交付策略、应用替代和二次交付组合策略四种条件下的企业利润与客户服务水平,说明替代和二次交付组合策略的实用性。
[期刊] 财贸研究  [作者] 陈福添  
本文构建了基于资源整合视角的企业生产柔性系统,提出了企业生产柔性应该由资源层柔性和能力层柔性扩展到供应层柔性和产业层柔性的观点,认为企业应该搭建资源整合平台,应该注重其在供应链环节间的柔性共生,并提高其在产业集群、产业裂变和产业融合中的柔性度和引擎能力,从而提升企业适应全球市场竞争新范式的能力。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 钱芝网  王晓光  张李  
柔性生产的有效开展需要保持生产物流始终处于平衡状态。研究了柔性生产下如何保持生产物流平衡的策略问题。首先分析了柔性生产下生产物流平衡的内容,然后就如何平衡生产物流进行了深入探讨。研究结果表明,提高生产的负荷率、均衡率和合同的完成率,这是柔性生产下平衡物流的目的,也是物流平衡的主要内容;而保持生产线平衡、识别瓶颈资源、编制好生产作业计划、设置缓冲环节则是平衡生产物流行之有效的关键手段和策略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 周永生  李晓龙  
企业竞争战略实践中存在战略分析框架过于宽泛、战略决策缺乏有效综合、对战略动态性关注不足、战略关注基点有偏差、缺乏具体有效的基本竞争战略实施方式等问题。构建和实施企业柔性竞争战略,企业要平衡兼顾各个因子.特别关注能动性因子.选择以能动性为主导、能动性和适应性结合得最好的竞争战略方案。
[期刊] 经济经纬  [作者] 张小红  牛力  韩小汀  
针对作业车间调度问题,笔者设计了柔性制造环境下的作业调度与控制决策支持系统。基于现有车间级调度系统研究现状,笔者给出了决策支持系统设计总体框架,并引入了生产优化引擎的概念,将现有作业调度模型和算法作为模型库引入到决策支持系统的设计当中,并实现作业调度算法自适应和自匹配,从而更符合实际生产的需求。
[期刊] 经济管理  [作者] 张光明  
柔性生产是现代生产模式的主流方向,柔性生产需要与之相适应的柔性管理。基于柔性生产的特点和要求,分析了柔性管理的特点和功能,从思想、组织、方法、手段、人才等方面探讨了柔性管理的思路和对策。
[期刊] 软科学  [作者] 谢卫红  蓝海林  蒋峦  
21世纪企业竞争环境将更加复杂,竞争互动将更加强烈,竞争优势将越来越不具有可保持性,企业战略需要针对瞬息万变的环境不断进行调整。传统刚性组织已不适应动态竞争条件下企业战略的需要,柔性组织将成为动态竞争条件下企业的必然选择。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 倪得兵  戴春爱  唐小我  
在产品市场和要素市场存在不确定性的条件下,将企业的生产行为和技术柔性水平的选择纳入一个统一框架进行分析,给出了柔性技术的价值函数及其特征。结果表明,给定技术柔性水平,柔性生产行为价值不会低于非柔性生产行为的价值;给定生产行为,柔性技术的价值不会随着其柔性增加而降低。进一步,在一定条件下,柔性生产行为比非柔性生产行为更具价值,柔性技术的价值随着其柔性水平的增加而增加。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 邓丽姝  
文章对服务经济条件下生产性服务业主导产业升级的机制进行了理论研究。首先,归纳了分工与服务经济发展、产业升级之间的关系;其次,阐释了服务经济条件下产业升级的内涵和特征;再次,分析了生产性服务业主导的产业升级效应;最后,在逻辑分析基础上,建立了生产性服务业主导产业升级的数理模型。通过逻辑分析和数理模型分析发现,分工、生产性服务业发展和产业升级之间具有相辅相成的循环累积因果的互动关联;生产性服务业通过报酬递增效应和产业融合效应,主导了服务经济条件下的产业升级。
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