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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 许灏颖  杜晨朵  王震许  
道德型领导和员工越轨行为的关系是组织管理领域新近兴起的课题,但目前学术界对二者关系作用机制的考察相对较少。基于调节焦点理论和道德认同理论,本文旨在揭示二者关系的"黑箱":首先,引入促进型和规避型道德调节焦点,考察它们在道德型领导和员工越轨行为之间的中介作用;其次,引入道德认同,对道德型领导和员工道德调节焦点关系的边界条件进行探讨。以203名企业员工为样本,结果发现:(1)道德型领导对员工越轨行为有显著负向影响;(2)道德型领导对员工越轨行为的负向影响是通过提升员工促进型道德调节焦点和规避型道德调节焦点实现的;(3)员工道德认同在道德型领导和两种道德调节焦点之间有负向调节作用,对低道德认同员工来...
[期刊] 预测  [作者] 石磊  
基于210份问卷调查数据,本文探讨了道德型领导与员工越轨行为的关系以及组织伦理氛围的中介作用和道德认同的调节作用。研究结果显示:道德型领导能够有效减少员工越轨行为;组织伦理氛围在道德型领导与员工越轨行为之间起到了部分中介作用;道德认同在道德型领导与员工越轨行为之间起到了调节作用。这给企业的具体管理实践也带来了一些启示。
[期刊] 管理评论  [作者] 张军伟  张亚军  尹长琴  陆露  朱其权  
以往大多数研究探讨领导宽恕的积极影响,而忽视了其负面影响。本文探索了领导宽恕与员工工作场所越轨行为之间的关系,并分析了员工道德推脱的中介作用和员工共情的调节效应。本文以306名员工与71名部门主管为样本,采用多层线性模型、跨层次有调节的中介效应等方法进行统计分析。研究结果表明:(1)员工共情在领导宽恕与员工道德推脱之间起调节作用。当员工共情水平较低时,领导宽恕对员工道德推脱有正向影响;而当员工共情水平较高时,两者的相关不显著。(2)当员工共情水平较低时,领导宽恕通过员工道德推脱的中介作用,进而正向影响员工越轨行为。而当员工共情水平较高时,道德推脱的间接效应不显著。
[期刊] 当代财经  [作者] 张浩  丁明智  张正堂  
基于中和技术理论,提出领导非权变惩罚与员工越轨行为的关系假说,并引入员工道德推脱为中介变量、组织差序氛围为调节变量,构建有中介的调节效应模型。基于上下级配对样本数据的实证分析表明:领导非权变惩罚对员工越轨行为具有正向影响;员工道德推脱在领导非权变惩罚与员工越轨行为之间起部分中介作用;组织差序氛围正向调节领导非权变惩罚对员工道德推脱以及对员工越轨行为的影响;组织差序氛围在非权变惩罚与员工越轨行为之间的调节效应通过员工道德推脱的部分中介作用而实现。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李铭泽  刘文兴  周空  
伴随着社会经济的发展,很多成功的企业不断涌现。然而,这些成功企业的领导者往往容易过于自我欣赏和膨胀,表现出了更多的自恋行为,从而引发一系列的负面影响,阻碍了组织的进一步成功,并可能导致组织衰败。因此,本研究将结合社会学习理论,道德推脱理论和道义不公平理论来系统探讨自恋型领导的负面效应,具体包括自恋型领导对领导越轨行为、员工越轨行为和群体越轨行为的影响,道德推脱和道义不公平的中介效应,以及权力距离和集体主义的调节效应,最终提出自恋型领导对于越轨行为影响机制的理论框架。本研究一方面丰富了自恋型领导和工作场所越
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李铭泽  刘文兴  周空  
伴随着社会经济的发展,很多成功的企业不断涌现。然而,这些成功企业的领导者往往容易过于自我欣赏和膨胀,表现出了更多的自恋行为,从而引发一系列的负面影响,阻碍了组织的进一步成功,并可能导致组织衰败。因此,本研究将结合社会学习理论,道德推脱理论和道义不公平理论来系统探讨自恋型领导的负面效应,具体包括自恋型领导对领导越轨行为、员工越轨行为和群体越轨行为的影响,道德推脱和道义不公平的中介效应,以及权力距离和集体主义的调节效应,最终提出自恋型领导对于越轨行为影响机制的理论框架。本研究一方面丰富了自恋型领导和工作场所越轨行为理论体系,另一方面也对约束自恋型领导负面影响提供了有益的借鉴。
[期刊] 管理评论  [作者] 周芳芳  陆露  张亚军  张军伟  
在企业中,领导者有时会为了个人利益而参与腐败、滥用公司资源来谋取个人私利,这类将个人利益和福祉置于下属需要和组织目标之上的领导行为被定义为自利型领导。尽管已有研究开始关注自利型领导对团队和员工的消极影响,但在自利型领导如何影响下属行为方面我们仍知之甚少。本文基于认知—情感加工系统框架构建了一个自利型领导影响下属越轨行为的双路径模型,检验了下属道德推脱和愤怒在自利型领导和越轨行为之间的中介作用,以及下属公正敏感性的调节作用。采用多层线性模型,对75个部门(团队)的444名员工的问卷调查数据进行分析,结果支持了理论假设。自利型领导通过触发下属的认知变化(道德推脱)和情绪变化(愤怒)来引发越轨行为;公正敏感性正向调节上述两条路径,当公正敏感性高时,该影响加强;当公正敏感性低时,该影响减弱。本文推进了自利型领导的结果研究,并揭示了自利型领导影响下属越轨行为的过程机制和边界条件,对相关理论研究和管理实践具有启发意义。
[期刊] 西部论坛  [作者] 许颖  
组织不当行为是指有害于组织或其他员工的消极行为,员工消极行为的产生为与组织的领导者如何对待员工息息相关。基于对中国多地企事业单位502位员工的问卷调查,考察道德型领导对员工组织不当行为的影响,并着重分析其中间机制,研究结果表明:道德型领导与员工组织不当行为显著负相关、与组织认同显著正相关,组织认同与组织不当行为显著负相关;领导者表现出越多的道德型领导行为,下属员工的组织认同越高,组织认同在道德型领导影响组织不当行为机制中具有部分中介作用;高印象整饰员工组织认同与组织不当行为之间的相关性比低印象整饰员工强,
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘明霞  徐心吾  
本文采用问卷调查法,对来自39家制造企业的915份员工数据进行实证分析,分别考察了员工的道德认同和权力距离在真实型领导与员工知识共享行为的中间作用和调节作用。研究发现,真实型领导能够显著促进员工道德认同和知识共享行为,道德认同在真实型领导与知识共享行为间起到部分中介作用;权力距离在真实型领导对道德认同产生影响时起到调节作用。研究首次从道德认同的视角探讨了真实型领导对知识共享行为的作用机制及实践意义。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 石冠峰  郑雄  唐杰  
领导幽默因其作为有效管理实践工具而被广泛运用,但其潜在的阴暗面并未引起关注。基于良性违背理论和社会认知理论,探讨领导幽默对员工人际越轨行为的影响及作用机制。基于368份问卷的实证结果表明,领导幽默显著正向影响员工人际越轨行为;领导幽默通过提高违规可接受性来促进员工人际越轨行为;权力距离正向调节领导幽默对违规可接受性的正向影响,进而正向调节违规可接受性的中介作用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 高立英  张喆  窦志信  
文章基于社会认知理论,探讨了道德领导对员工亲社会违规行为的影响机制和边界条件。研究结果表明:道德领导可以有效抑制员工亲社会违规行为,员工自我效能感在其中起部分中介作用;员工同理心水平正向调节了自我效能感与亲社会违规之间的关系,同理心水平越高,自我效能感与亲社会违规行为之间的负向关系越弱。研究结果为进一步深入理解道德领导与员工亲社会违规行为的关系提供了新的理论视角,对企业管理实践具有潜在的指导意义和应用价值。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 李鲜苗  徐振亭  霍伟伟  
如何正确处理员工未被实施的创意,达到既能激发其创造力,又能使组织资源发挥其最大效能的目的,是领导者关注的重要议题。整合自我决定理论、领导与成员交换关系理论,探究研发团队成员创意越轨行为对其创造力的作用,以及领导反馈行为与个体创新自我效能感交互对两者关系的影响。结果显示:创意越轨行为对个体创造力有显著正向影响;创新自我效能感在创意越轨行为与创造力之间起正向调节效应。领导反馈的3种行为在创意越轨行为与创造力之间的跨层次调节效应有所差异,创新自我效能部分中介领导反馈对两者关系的调节效应。研究结论不仅为个人及领导在创意失败后采取何种应对策略提供了理论依据,而且为营造创意产生的支持氛围提供了新的思维模式。
[期刊] 软科学  [作者] 郭晟豪  萧鸣政  
关注当前行为经济学和管理学的前沿领域:积极互惠与认同,构建了道德认同与员工积极互惠的影响关系模型,并通过层次回归进行了实证分析。研究结果发现:组织中存在清晰的认同结构;除道德认同外,组织认同、关系认同对积极互惠同样发挥正效应,但以道德认同的作用为主;组织中的认同间表现出明显的交互作用,道德认同对积极互惠的作用强度受到组织认同、关系认同的显著调节。通过Johnson-Neyman技术确认其调节效应的规模,组织认同大于1.589时、关系认同大于1.147时(6点计分),即对占98.93%的群体调节效应显著存在,且水平越高,道德认同的作用就越强。
[期刊] 软科学  [作者] 郭晟豪  萧鸣政  
关注当前行为经济学和管理学的前沿领域:积极互惠与认同,构建了道德认同与员工积极互惠的影响关系模型,并通过层次回归进行了实证分析。研究结果发现:组织中存在清晰的认同结构;除道德认同外,组织认同、关系认同对积极互惠同样发挥正效应,但以道德认同的作用为主;组织中的认同间表现出明显的交互作用,道德认同对积极互惠的作用强度受到组织认同、关系认同的显著调节。通过Johnson-Neyman技术确认其调节效应的规模,组织认同大于1.589时、关系认同大于1.147时(6点计分),即对占98.93%的群体调节效应显著存在
[期刊] 管理评论  [作者] 占小军  陈颖  罗文豪  郭一蓉  
作为一种轻微的越轨行为,职场不文明行为是组织行为领域关注的前沿主题。尽管已有学者开始探讨职场不文明行为的作用机制,但目前仍缺乏职场不文明行为抑制因素的相关研究。本文基于社会认知理论,从旁观者视角提出了一个受到调节的中介模型:同事助人行为与职场不文明行为存在显著负向相关关系;道德推脱中介了同事助人行为与职场不文明行为之间的关系;当道德认同较低时,同事助人行为与道德推脱之间的负向关系更弱,同事助人行为与职场不文明行为的间接关系也更弱。基于343名企业员工及其同事的两阶段配对调查数据,实证研究结果支持了假设模型。这些研究发现既是对职场不文明行为研究领域的重要拓展,也丰富了学界对旁观者效应的认识。
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