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[期刊] 工业工程与管理  [作者] 王利  陈益佳  
针对我国造船企业效益低下的问题,提出了应用JIT生产方式提高造船企业生产管理水平。结合船舶建造流程的特点,分析了限制造船企业应用JIT生产方式的原因。在此基础上,运用成组技术构建了单一流水线,根据流水线负荷,均衡流水线生产节拍,运用看板管理促进拉式生产的实现。最后,结合某造船企业进行案例分析,表明该流程的可行性及有效性。
[期刊] 财会月刊  [作者] 苏翔  武莺辉  葛永达  
2008年全球金融危机以来,世界造船业利润下降、成本上升、订单减少,在这种市场环境下,仅仅依靠毛利率来指导企业接单已经不再适宜。本文借助边际贡献理论和变动成本法理论,以生产决策分析法下的特殊订单决策为主要研究对象,并以CX船厂作为研究实例,分别介绍了特殊订单的三种情况,对船舶的制造过程和特性进行分析,对其过程中出现的成本因素进行了划分,从而探究其对边际贡献的影响,以供造船企业参考。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 谭宏  宁宣熙  
本文主要通过国际比较的方式,对影响我国造船企业国际竞争力的产业贸易政策进行了分析讨论,查找了我国与造船先进国家在船价补贴、税收和造船融资政策等方面存在的差距,进而提出了优化我国造船产业贸易政策的对策建议,对改善我国造船产业贸易政策,提高造船企业国际竞争力具有一定的借鉴意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 王骁  苏翔  
为解决当前造船企业易耗品领用人工成本突出的问题,提出构建易耗品配送模式并进行配送成本控制研究。以配送成本最小化为目标,建立满足车间时间约束的车辆路径优化模型,运用遗传算法对模型求解,以国内某船厂为例进行计算和分析。结果表明该方法能够有效降低配送车辆运输成本、提高物料配送效率,相比传统领用模式成本更低,为造船企业转变传统方式、提升管理水平、实现准时化生产提供参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 岳喜马  苏翔  
为解决当前造船企业生产计划频繁调整导致制造成本增加的问题,本文针对船舶制造"边设计、边生产"的特点,以单件小批生产单元制造成本控制为研究对象,构建满足目标分解成本、交货期与制造资源限制或资源可扩充但有代价情形下的造船单件小批生产单元制造环节的成本控制模型,运用遗传算法对该模型求解,并以国内某船厂生产单元为例进行计算和分析。结果表明,该方法能够有效寻找目标成本与资源约束或资源可扩充条件下的单件小批生产单元作业安排,实现制造环节的动态成本监控,为造船企业提升成本管控水平、实现准时化生产提供决策参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 谭宏  宁宣熙  
企业国际竞争的现实表明,企业制度因素及其国际差异构成了企业国际竞争力主要决定因素之一。引入数据分析的方法从我国造船企业的劳动力要素配置效率、研发效率两个方面,分析制度因素对我国造船企业国际竞争力的影响作用,并进行实证研究,具有一定的创新性和较强的实用价值。
[期刊] 统计与决策  [作者] 胡文  李恩临  时丹丹  
众多大型造船企业将IT业务外包出去,以降低成本,提高效率。近年来,造船企业已成为IT外包服务商的重要客户来源之一。文章利用层次分析法系统分析了影响造船企业对IT外包服务商选择的决策因素,并根据分析结果对IT外包服务商提出了对策建议。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 吴君民  崔健波  宁宣熙  
作业成本法指以作业为核算对象,通过成本动因确认和计量作业量,进而以作业量为基础分配产品成本的成本计算方法。其理论依据是,成本分配的对象是作业,成本动因多样化。作业成本
[期刊] 财会月刊  [作者] 苏翔  文洁  张浩  葛永达  
本文基于作业成本法现状的分析,结合现代造船模式的要求,探讨了作业成本法在造船企业物资储运中应用的必要性,同时构筑了基于作业成本法在造船企业物资储运中的成本控制体系,论述了计算方法和步骤,并进行了实证分析,旨在达到精确计算和真正控制造船企业物资储运成本的目的。
[期刊] 财会通讯  [作者] 潘燕华  黄琼  
本文引入关键指标评价法(KPI)来选取指标,建立一个与企业战略相结合的既考虑造船企业财务能力又兼顾生产、风险、市场、人力资源、创新与社会效益等非财务能力,符合我国造船企业实际情况的主客观集成的综合绩效评价体系,并利用层次分析法(AHP)来合理确定各指标权重,尽可能全方位反映造船企业综合绩效水平。最后以国内某造船企业为例对其绩效进行评价,以验证该体系的有效性。
[期刊] 物流技术  [作者] 郑碧花  
根据造船行业市场情况和造船企业生产物资采购的特点,应用平衡计分卡原理构建采购绩效评价体系,以采购战略为导向,从财务、客户、内部过程和学习成长四个维度综合评价和反馈造船企业采购战略的执行情况,并对采购绩效评价指标及其应用进行分析。
[期刊] 财务与会计  [作者] 南亦秋  张明明  
始建于2001年的A公司是船舶制造和修理的专业公司之一,主要生产集装箱轮、油轮、渔轮、拖轮等各种大小钢质船舶,并能依据客户要求建造不同吨位要求的船舶,属于典型的单件小批量、订单式生产企业。A公司实行的是"以合同为导向的全过程目标成本控制",它将成本控制的起始点延
[期刊] 运筹与管理  [作者] 薛雷  戴大双  
船舶作为大型复杂系统产品,其上游供应商所提供的零部件质量会对最终产品的质量产生重要影响。在考虑造船企业和供应商质量策略和收益的基础上,本文构建了双方的演化博弈模型,对其策略的稳定性开展分析;进一步地,引入了造船企业的动态惩罚措施研究如何对双方的策略产生影响。研究结果表明:(1)造船企业对配套供应商采取产品质量提升措施的奖励和惩罚力度、供应商采取相应措施的收益与成本会直接影响博弈的相关结果;(2)造船企业和配套供应商在三种条件下存在各自的演化稳定策略,同时在一定条件下系统的演化过程呈现周期性质的特征;(3)当造船企业采取动态惩罚措施时,此博弈模型存在稳定的Nash均衡点。研究结果可以为造船企业督促供应商改善供货质量提供决策支持。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈伟前  吴君民  
一、造船企业实施战略成本管理的必然性战略成本管理是成本管理的一个新课题。国外许多学者对其进行了深入的研究,其中具有代表性的是杰克·桑克和罗宾·库珀。桑克认为,战略成本管理是"在战略管理4个阶段中一个或
[期刊] 当代经济科学  [作者] 李曙明  
JIT及时管理对商业企业的采购管理提出了新的挑战,企业需要改变“为库存采购”的传统管理模式,提高柔性和市场响应能力,加强与供应商的信息联系,建立与供应商的新的合作模式。目前商业企业运用JIT管理方法比较滞后,尤其是在商品采购运作上。JIT理论的采购模式在商业企业中的合理运用,有利于降低商业企业的采购成本,提高商业企业物流配送效率,加快信息化建设的进程,最终实现商业企业的高效益并走上良性发展的道路。
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