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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
于然
真实工作预览是企业向应聘者展现有关工作的全面信息,包括积极的和消极的。国外研究已经证实这是一种降低新员工离职率的有效方法,但目前在我国尚未引起重视。本文分析了真实工作预览的作用机理、操作过程及工作要点,希望能推动对真实工作预览方法的研究,并尽早在企业中推广和使用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄玉清
真实工作预览作为人力资源管理中一种有效的招聘技术,在西方得到广泛的重视和研究,而国内对这一问题的研究还比较有限。本文在介绍真实工作预览相关内容的基础上,着重分析真实工作预览的内容及其实施过程,并进一步探讨与真实工作预览相关的几个问题。
关键词：
真实工作预览 招聘 预期 流动
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
吴东辉
离职率是指在一定时期内,离职人数与在册人数的一个比值,反映的是某一时间企业的人员流动情况,是人员流动的静态反映。人员流动是指人们被一个组织雇用或者离开这个组织的行为。高离
[期刊] 企业管理
[作者]
孟祥林
"小步快跑"让努力工作的员工感觉有盼头,个人目标与组织发展目标能够很好地达成一致。针对较高的离职率,C公司委托咨询公司进行了调查,调查发现C公司存在的主要问题表现在:薪酬缺乏竞争力、员工的晋升机会太少、员工没有成就感、没有严格明确的奖惩制度、管理者的承诺不能兑现。这些层面都是员工非常在意的事情,但C公司没有给予高度重视,而是在管理过程中过分注重公
[期刊] 企业管理
[作者]
彭移风 皇甫梅风
企业和应聘者处于一个信息平等的地位,这种对潜在员工的平等、诚实和公开的信息互动,将促进企业与员工之间互信互利的良好的劳资关系,降低离职率,提高人职匹配。企业和应聘者之间存在明显的信息不对称。应聘者了解组织信息的渠道十分有限。我们把招聘过程中只强调工作或组织的正面特征而忽视其负面特征的信息传达叫传统工作预览(简
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
邓桂枝
员工的高流动率一直是困扰企业的一个难题。要解决这个问题 ,我们首先要分析影响员工流动的因素 ,分析如何降低员工流动率 ,留住优秀员工。本文概述国外学者有关影响员工流动因素的研究 ,同时阐明应该如何留住优秀人才。
关键词：
员工流动 流动率 流动因素
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李梅
企业成长和盈利能力的提高,必须依赖员工持之以恒的付出和投入。如果员工流动过大,会影响企业的稳定,本文着重从培养员工归属感和忠诚度等几个方面,探讨了如何降低员工流失率的问题。
关键词：
员工流失 归属感 忠诚度
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王伟琴
目前,如何降低员工流失率,是让众多人力资源管理者头痛的一件事情。把员工流失率控制在较低的范围内,对企业的持续发展有着很重要的意义。本文主要从人员选聘角度就如何降低员工流失率展开论述。
关键词：
企业文化 坦诚相见 职业生涯
[期刊] 技术经济
[作者]
王健菊 姜彦 杜旭
本文对真实工作预览的国内外研究现状进行了综述,阐述了真实工作预览的内容、实施步骤,并着重分析了应聘者个体化差异和招聘者特征对真实工作预览信息效果的影响,旨在提高企业招聘的有效性、降低离职率。
[期刊] 企业管理
[作者]
温殿平 肖继军
将企业的管理系统理顺,打通员工职业发展通道,将企业文化渗透到管理的方方面面,员工流失率过高的问题就可以迎刃而解。什么理由能让员工留下对于一个要工作的人来说,每一次求职就像是一次相亲:资方、劳方都满意是大家共同追求的结
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李桦
本文以工作狂倾向为研究重点,将高科技企业员工划分为三种类型,指出狂热工作者虽然提高了工作绩效,但会对个人健康、工作家庭冲突产生较为严重的负面影响,因此应当采取措施降低员工的工作狂倾向。
关键词：
工作狂倾向 高科技企业 狂热工作者
[期刊] 软科学
[作者]
苏晓艳
以工作嵌入作为中介变量,以210位新员工为调查样本,分析了组织社会化策略对新员工离职意向影响的理论机制。研究显示,工作嵌入与离职意向显著负相关,组织社会化策略显著影响新员工的工作嵌入,但就影响的统计显著性与经济显著性而言,情境策略对匹配和牺牲维度、内容策略对牺牲维度、社会策略对联结维度的影响最为显著;工作嵌入在组织社会化策略对新员工离职意向的影响中发挥部分中介效应。
关键词：
组织社会化策略 工作嵌入 离职意向
[期刊] 物流技术
[作者]
钱贤酒 聂锟 古家军
在真实工作预览视角下,以工作0.5-2年物流企业新员工为对象进行问卷调查,并对问卷调研结果进行实证分析。通过因子分析构建由物流企业本身客观性、招聘流程客观性、待遇客观性、工作本身客观性、职业发展客观性和弹性客观性等6个方面构成的物流企业招聘信息客观程度评价维度模型。结果表明,物流企业在招聘过程中向求职者展示的职业发展和弹性两方面信息的客观真实程度相对较低,而在待遇客观性中薪酬福利信息的客观真实程度相对较低。另外,新员工对招聘信息应该客观真实总体持支持和肯定态度,并认为招聘信息不客观将会影响他们的工作满意度。研究结果建议在RJP的设计过程中,研究者应该将信息关注于薪酬福利、培训、晋升、工作压力、...
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