权力关系、网络行为者与网络治理——基于美国通用汽车公司重组案例的分析 国际合资企业的合作拓展与产品国际化——以上海通用汽车公司为例 非核心业务的一体化管理——以上海通用汽车有限公司为例 神州数码(中国)有限公司总裁──郭为 “员工发展计划”:美国应对“学习化社会”挑战的有效策略——以福特和通用汽车公司为例 中国社会的汽车化与三菱汽车公司 资产专用性、敲竹杠和纵向一体化——对费雪—通用汽车案例的全面考察 建设全球领先的财产保险公司——访中国人民财产保险股份有限公司总裁王银成 大众美国公司召回13万多辆“问题汽车”