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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王养成
人力资源能力在通信企业战略变革中起着关键性作用,本文从如何提升通信企业人力资源能力的角度出发,提出了优化通信企业人力资源能力管理体系建设的基本路径与策略。
关键词：
通信企业 人力资源 能力 体系
[期刊] 生态经济
[作者]
谷继建 张学慧
企业处于人力资源管理的艰难探索期,很重要的原因是对本企业人力资源激励不够,用产权激励进行界定,把企业发展、产权配置与人力资源管理相结合才能形成新的激励机制,但核心问题是如何切入产权激励的路径才能为企业发展注入不竭动力。
关键词：
产权激励 人力资源 企业发展 路径切入
[期刊] 价格月刊
[作者]
周向东
适应现代企业人力资源管理的需要,及时、准确地为企业管理者和外部利益相关者提供人力资源成本和价值及其变化方面的真实信息,逐步建立和完善人力资源会计理论和办法已成为会计工作的重要课题。在这里,笔者想就企业人力资源会计谈几点粗浅看法。
[期刊] 中国劳动
[作者]
李宗明
[期刊] 经济问题探索
[作者]
丁敏
进行人力资源战略控制的目的,就是保证组织最初制定的人力资源管理的具体实施过程能顺利进行,能够根据企业的战略需求更有效地利用人力资源。本文研究了国外人力资源战略控制的相关理论,结合中国目前对人力资源战略控制的研究现状,提出了符合我国国情的人力资源战略控制体系,旨在促使人力资源战略系统的动态能力更好地转化为企业的竞争优势。
关键词：
人力资源战略 控制 体系 动态能力
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王晓玲 谢康
企业人力资源管理质量将是21世纪企业人力资源管理研究的一个热点问题,如何评价企业人力资源管理质量则是保持企业人力资源优势的关键。本文对企业人力资源管理质量评价研究成果作了简要评述,构建出企业人力资源管理质量评价系统模型,并根据系统模型提出了基于过程质量、结果质量的企业人力资源管理质量评价三级指标体系的概念框架。
[期刊] 中国劳动
[作者]
侯明湖 魏海泉 张金城 刘霞
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王丽平 李乃秋
针对我国企业自主创新能力不强的现状,本文在分析企业技术创新制约因素的基础上,构建了企业人力资源支持系统,探讨了推动技术创新的人力资源互动协调机制。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
傅志明
本文认为对我国大多数的国有企业和民营企业 ,建立现代人力资源管理体系仍是其面临的主要任务。而要完成这一任务 ,必须从理念与职能、职责与制度、措施与人员三个层次对人力资源管理体系进行再造。
关键词：
人力资源管理 体系 再造
[期刊] 科技管理研究
[作者]
余卫华
新时期，电力市场化改革深入推进，新的电价机制形成，这意味着供电企业不再实行以往单一的行政化管理，而要自主应对市场竞争，提升自身管理水平与竞争实力。人力资源作为供电企业综合竞争实力的关键要素，自然成为当前供电企业管理创新的重点。基于此，笔者围绕供电企业人力资源管理工作进行深入分析，以期探索出良好的管理优化机制，促进管理体系的系统构建。由李颖毅主编、中国电力出版社出版的《供电企业人力资源管理案例分析》一书，深入分析了供电企业人力资源管理的基本内容与有效方式，涵盖薪酬管理、绩效管理、信息化管理及人力资源开发管理等多个环节，为提升供电企业人力资源利用率与管理水平提供了有效参考，具有良好的参考价值。
[期刊] 改革
[作者]
赵曙明
在转型经济下,企业内员工的工作绩效是其胜任素质、积极性和协作性的函数。高胜任素质、高积极性和高协作性的员工能力开发已成为企业获取持续竞争优势的源泉,这对传统人力资源管理实践提出了新的挑战。在这一背景下,企业开发和管理高胜任素质、高积极性和高协作性的人力资源,须变革原有的人力资源管理体系,创新并丰富管理实践。
关键词：
转型经济 胜任素质 积极性 协作性
[期刊] 经济师
[作者]
夏艺诚
人力资源是企业的核心战略之一,关系着企业未来发展,商品流通企业想要实现效益地提升,优化商品流通方式,必须要制定有效对策,实现人力资源的有效配置。文章分析了人力资源合理配置与商品流通企业效益之间的关系,阐述了人力资源合理配置对商品流通效益、企业效益影响实证,总结了基于人力资源合理配置的商品流通企业效益优化。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
于文军
本文认为，在我国尚未正式出台人力资源货币性核算的会计准则或会计法规之前，对人力资源进行货币性计量，应当尽可能考虑到传统会计的现状及未来与传统会计接轨的问题，吸取传统会计核算方法的合理内核，将之与考虑到人力资源自身特点的核算方法相融合。人力资源会计核算属于管理会计范畴，鉴于人力资源会计在现代企业财务管理中的地位日益突出、与财务会计联系密切以及传统财务会计发展较完善、不易被取代的现实，应当积极创造条件，最终实现人力资源会计由管理会计范畴向财务会计范畴的过渡
[期刊] 中国人口.资源与环境
[作者]
李新 陈强
人力资源价值评估是市场经济发展的客观需要,是防止企业资产流失的必要手段。建立人力资源价值评估体系应坚持盘活存量的原则,与激励机制设计相互结合的原则,间接定价与简单易行、便于操作的原则。评估的主要内容包括原始价值、知识经验、工作能力、工作业绩、社会适应性和发展潜力。期望通过人力资源价值评估体系及评估机制的确定,形成以能力和业绩为导向的人力资源管理机制。
关键词：
人力资源 价值评估 理论基础 基本原则
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张葵
面对多变的市场环境和激烈的竞争压力,房地产企业之间的角力已经逐步聚焦到战略把握、管理能力和资金实力三个方面。快速开发理念正是保亿集团在上述背景下的战略选择,而人力资源管理体系如何与之相匹配是需要思考的重大问题。本文从保亿的实践出发,通过与标杆企业对比分析,从中发现问题并找出解决之道,构建有效的人力资源管理模式。
关键词：
快速开发 房产行业 人力资源体系建设
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