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[期刊] 科技管理研究
[作者]
徐世勇 骆冬嬴 王艺晓 俞佳 杨春梦
基于追随力视角和自我验证理论，通过构建有调节的中介模型，探究员工追随力对创新行为的影响作用，并讨论组织自尊的中介效应和心理授权的调节效应。根据486份有效样本数据分析，研究结果表明，组织自尊在员工追随力与创新行为间发挥显著中介作用，心理授权在正向调节员工组织自尊与创新行为的同时也调节了组织自尊的中介作用。研究结果补充追随力视角相关研究，强调追随行为在领导过程中的同等重要性，对探索员工追随力对创新行为的作用机制和边界效应具有一定的理论意义，同时也为企业在甄选和培养员工以及日常管理实践上提供一定指导作用。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
周辉 吴芬 郭本海
工作投入反映了员工对组织的认同与依赖程度,是员工工作绩效的重要影响因素,也是提高组织整体效能和竞争力的重要来源。采用问卷调查法,选取南京、上海、郑州等地区的346名银行员工为研究对象,探讨心理授权对银行员工工作投入的影响作用机制。通过相关分析和结构方程分析,结果发现,心理授权对工作投入有显著正向影响;组织承诺在心理授权和工作投入的关系中有部分中介效应。
关键词：
工作投入 心理授权 组织承诺 银行员工
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王红芳
本研究基于社会信息加工理论，构建了一个以组织自尊为中介变量、工作投入为调节变量的总体报酬影响员工创新行为的两阶段调节中介模型，并采用时间滞后法获得来自多个行业与地区的140家企业470位非研发人员及其领导的多时点配对调查数据对模型进行检验，旨在揭示中国情境下总体报酬激发员工创新行为的作用机制和边界条件。实证研究发现，总体报酬与员工的创新行为、组织自尊显著正相关，组织自尊完全中介了总体报酬与创新行为的关系，工作投入正向调节了总体报酬和组织自尊的关系、以及组织自尊和员工创新行为的关系，并进一步正向调节了总体报酬通过组织自尊对创新行为的间接影响。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李万明 李君锐
本文研究心理授权对员工创新行为的影响，并引入了员工感知到的＂员工对组织的责任＂这一心理契约视角为中介变量，通过对不同行业企业进行调查，共收集３１２份问卷，进行实证研究发现，工作意义、自我决策、自我效能感、影响力对员工创新行为有正向影响；心理契约在工作意义、自我效能感对员工创新行为的关系中起完全中介作用，在自我决策、影响力对员工创新行为的关系中不起中介作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄攸立 王禹 魏志彬 刘志迎
本研究基于资源保存理论,考察差序氛围在个体层次(差序氛围感知)和组织层次(团队差序氛围)对职业召唤的影响,以及心理授权的中介作用和自尊的调节作用。本研究收集了来自10家企业的264份有效问卷,使用双层线性模型对假设进行验证,研究结果表明:差序氛围在组织层次(团队差序氛围)对职业召唤不具有显著负向影响,团队差序氛围与职业召唤之间的中介机制与调节机制因而不成立。差序氛围在个体层次(差序氛围感知)对职业召唤具有显著负向影响;心理授权在差序氛围感知和职业召唤之间起中介作用;自尊负向调节差序氛围感知和心理授权之间的关系以及心理授权在差序氛围感知和职业召唤之间的中介作用。员工的自尊水平越高,差序氛围感知对心理授权的影响越小,且差序氛围感知通过心理授权对职业召唤的影响也越小,反之则越大。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
杨英 李伟
人—组织匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,其中价值观匹配和要求—能力匹配对员工创新行为具有显著的正向影响,需求—供给匹配对员工创新行为没有影响;人—组织匹配及三个维度均对心理授权具有显著的正向影响,心理授权对员工创新行为具有显著的正向影响;心理授权在人—组织匹配与员工创新行为之间起到部分中介作用。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
郑馨怡 李燕萍 刘宗华
文章以来自15家企业的209份主管—员工配对问卷为样本,考察了知识分享对员工创新行为和基于组织的自尊的影响,基于组织的自尊对员工创新行为的影响,并检验了基于组织的自尊的中介作用,以及组织支持感对基于组织的自尊与员工创新行为关系的调节效应。研究结果显示:知识分享对员工创新行为和基于组织的自尊有显著正效应,基于组织的自尊对员工创新行为有显著正效应,基于组织的自尊部分中介知识分享对员工创新行为的影响,组织支持感调节基于组织的自尊与员工创新行为之间的关系。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
郑馨怡 李燕萍 刘宗华
文章以来自15家企业的209份主管—员工配对问卷为样本,考察了知识分享对员工创新行为和基于组织的自尊的影响,基于组织的自尊对员工创新行为的影响,并检验了基于组织的自尊的中介作用,以及组织支持感对基于组织的自尊与员工创新行为关系的调节效应。研究结果显示:知识分享对员工创新行为和基于组织的自尊有显著正效应,基于组织的自尊对员工创新行为有显著正效应,基于组织的自尊部分中介知识分享对员工创新行为的影响,组织支持感调节基于组织的自尊与员工创新行为之间的关系。
[期刊] 经济管理
[作者]
赵琛徽 陈兰兰 陶敏
员工资质过剩现象在服务行业普遍存在,这使得员工在服务过程中表现出强烈的情绪劳动行为,然而目前缺乏服务行业员工资质过剩感知对情绪劳动的影响机制研究。本文探索构建了以组织自尊为中介变量和心理授权为调节变量的员工资质过剩感知对情绪劳动的影响过程模型,并以服务行业员工为研究对象进行了实证检验。研究结果表明:(1)资质过剩感知对员工情绪劳动存在一定程度的负向影响,其中,资质过剩感知对员工深层扮演行为有显著负向影响,对员工浅层扮演行为没有明显的影响;(2)组织自尊在员工资质过剩感知与深层扮演行为之间有部分中介作用;(3)心理授权负向调节了员工资质过剩感知和深层扮演行为之间的关系。本文丰富了资质过剩和情绪劳动间的关系研究,从实践角度提出了针对资质过剩员工情绪劳动的管理对策,对服务行业员工管理实践具有一定的指导意义。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
邓玉林 王家爱 刘航
针对鲜有研究将组织自尊视为知识型员工的一种个体特征资源并探讨该特征在传统上下级关系情境下对创新行为的作用机制，根据组织自尊概念捕捉知识型员工渴望尊重、追求自我价值等个性特征，基于资源保存理论，将知识型员工的组织自尊与工作投入视为个体资源、集体主义视角下的传统上下级关系视为条件资源，通过对325份两阶段问卷调查数据进行分析，探讨传统上下级关系情境下组织自尊对知识型员工创新行为的影响机制。结果表明：组织自尊显著正向影响知识型员工创新行为，且工作投入能够中介组织自尊对创新行为的积极影响；传统上下级关系正向调节组织自尊与工作投入之间的关系，且高质量上下级关系增强了中介效应，这意味着传统上下级关系有利于知识型员工更好地将其个体资源作用于创新过程，进而催生创新行为。为此，管理者应在工作设计、积极反馈和奖励等方面采取措施，提升知识型员工的组织自尊感，并塑造良好的上下级关系，促使知识型员工积极主动创新。
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘云 石金涛
本文首先从实践问题与理论发展的角度,指出了本文的研究背景与动机;然后在文献综述的基础上对研究变量进行界定,探讨变量间的假设关系;接下来,本文发展了研究所用的测量工具,并对测量进行了信度和效度检验;最后对变量间的关系进行实证检验。研究结论表明,教育程度、年龄、任职年限、职务级别等人口学变量与心理授权显著相关,这些人口学变量也与创新行为显著相关。中介效应研究结论表明,心理授权在主管支持与创新行为间起完全中介作用;心理授权在组织支持与创新行为间起部分中介作用;心理授权在同事支持与创新行为间起部分中介作用。
关键词：
组织创新气氛 心理授权 员工创新行为
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
谭春平 沈欢欢 张羽琦
员工创新行为是组织赢得竞争优势的核心源泉,已有研究发现领导者授权对员工创新行为具有积极影响,但是,领导者授权是一把“双刃剑”,授权过度会成为员工“负担”。在界定领导者过度授权的基础上,基于资源保存理论,纳入员工角色压力和情绪耗竭两个因素,通过对多渠道获取的1 204份问卷进行抽样获得758份领导者过度授权问卷数据,采用层次回归和Process中介效应检验法,实证探讨领导者过度授权对员工创新行为的“负担”机制。结果表明,领导者过度授权会增加员工角色压力,在高角色压力下员工会产生情绪耗竭,出于资源保存的考虑而减少角色外行为,最终抑制员工创新行为。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈文沛
文章基于281家中国企业的样本数据,对创业型领导、心理授权与员工创新行为的关系进行实证研究并考察员工变革承诺的调节作用,报告了创业型领导及其与员工创新行为的现状并设计相关模型进行研究。结果表明创业型领导和心理授权对员工创新行为有显著影响;心理授权创业型领导与员工创新行为的关系中起完全中介作用,员工变革承诺调节创业型领导与员工创新行为的关系,高员工承诺情境中,创业型领导能更好地预测员工创新行为。文章为创业型领导的相关理论观点补充了中国情境下的经验证据,丰富了该领域的文献。对管理实践而言,高度动态变化的环境和
关键词：
创业型领导 心理授权 战略创业 企业管理
[期刊] 软科学
[作者]
雍少宏 张森森 牛晓茹 陈鸾
本研究主要通过元分析方法探讨心理授权及其4个维度(自我效能、自我决定、工作意义、工作影响)与员工创新行为之间的相互关系与潜在影响因素。通过中英文文献检索与筛选，共有33篇文献105个独立样本符合元分析标准(N=10556)。结果显示，心理授权及其维度均与员工在组织中的创新行为正相关，其中以心理授权的相关性最大；调节效应检验表明，关联强度主要受文化背景与个体差异因素内外源维度的影响，不受员工创新行为测量工具影响。
[期刊] 预测
[作者]
石岩 刘思峰
基于信息甄别原理,分析了不对称信息下需求创新的授权,信息不对称来自对新产品的市场需求。如果采用固定费加提成的合同,对于两点离散分布,研发者对高需求情形的授权合同是单一固定费制,对低需求情形是两部制,并且有可能只对高需求情形授权最优。对于连续型分布,厂商可能只有当市场需求大于某个值时才能得到授权,且信息租金随市场规模而增加。
关键词：
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