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[期刊] 企业经济
[作者]
李淑珍
本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。
[期刊] 企业经济
[作者]
李淑珍
本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。
[期刊] 商业时代
[作者]
成颖 杨朝丹
本文以苏宁电器、红美商城以及万达商城等企业平台作为研究对象,在综合分析几家电商平台内涵本质的基础上,解读了传统线下零售企业向云商转型的路径与动因,并且对零售企业转型的影响进行了深入思考。
关键词：
苏宁云商 企业转型 零售模式
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陈红华 徐芬
目前,我国实体零售商采用的O2O模式主要包括自建模式、借用模式、自建+借用模式三类。不同模式的典型代表企业受自身条件与外部环境影响,其O2O融合方式比较多样化,但均致力于对原有供应链体系的升级改造,并在战略资源、渠道功能、运行机制、营销策略、信息系统、组织文化等方面进行了重新构建或相应调整。不同O2O模式融合的关键点既有相同之处,也有不同特性。其中,自建模式融合的关键在于,整合线上线下资源;借用模式融合的关键在于,合理利用合作方资源;自建+借用模式融合的关键在于,协调自建与借用平台之间的关系。实体零售商应当根据自己的战略目标选择合适的融合方式,进而结合企业供应链资源、线上线下渠道资源以及品牌形象等自身条件采取有效的融合策略。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陈红华 徐芬
目前,我国实体零售商采用的O2O模式主要包括自建模式、借用模式、自建+借用模式三类。不同模式的典型代表企业受自身条件与外部环境影响,其O2O融合方式比较多样化,但均致力于对原有供应链体系的升级改造,并在战略资源、渠道功能、运行机制、营销策略、信息系统、组织文化等方面进行了重新构建或相应调整。不同O2O模式融合的关键点既有相同之处,也有不同特性。其中,自建模式融合的关键在于,整合线上线下资源;借用模式融合的关键在于,合理利用合作方资源;自建+借用模式融合的关键在于,协调自建与借用平台之间的关系。实体零售商应
[期刊] 经济研究参考
[作者]
刘文纲 符学柳
以线上线下融合发展为主要特征的O2O创新实践可以分为实体零售企业主导(如苏宁、物美等)和电商领导企业主导(如京东)两种类型;实体零售企业在门店资源、供应链资源等方面拥有显著优势,而电商领导企业的优势在于数据资源、订单响应、客户消费行为分析能力等方面。实体零售企业与电商企业各自优势不同,线上线下融合及商业模式创新路径也会有所不同。本文通过案例比较分析,阐明实体零售领导企业与电商领导企业分别主导的线上线下融合发展路径的不同及其关键影响因素的差异。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
龚芳
价值链理论强调企业主体面对不同商品和服务时应提出不同的应对策略以发掘商贸链条中更大的价值。零售企业的O2O模式转型过程中就需要针对企业本身主营的产品和所提供的服务,能够细分目标市场,充分调动在线上和线下资源,促成消费流量的落地变现。
关键词：
价值链理论 零售企业 O2O模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王培
本文以零售企业为研究主体,分别从采购活动、生产活动以及营销活动三大环节入手,研究了O2O模式对零售企业资金管理的影响机理。通过研究可知,在O2O模式的影响下,零售企业采购活动的营运资金周转率提升,企业内部的储运渠道成本得到控制,同时营销渠道的营运资金占用率也可有效降低。由此进一步提出O2O模式下零售企业营运资金管理的具体优化策略,以期促进零售企业营运资金管理的创新发展。
[期刊] 商业研究
[作者]
张楝楝 熊翀
金融风暴之后我国服装零售业进入了新一轮的发展周期,实体销售依托"提价+开店"模式,网络销售依托"低价模式",各自独立发展且面临发展的瓶颈,服装零售业简单粗放的外延扩张模式面临着重构。本文通过对行业现状的梳理,从价格与成本的角度对服装零售业的困局进行剖析,提出实体、网络经营融合的新模式——O2O,及我国服装零售行业发展创新的对策。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
孔令明
为顺应消费者消费习惯的变化和需求个性化、多样化的追求,经营模式全渠道化成为传统零售企业转型发展的新方向。文章在简要介绍零售业全渠道转型现状的基础上,以味多美、果多美及紫燕食品三个连锁零售企业为例,分别从组织架构、订单处理策略、价格体系和会员体系四个方面,探析食品连锁零售企业经营模式的全渠道创新问题。最后,针对现阶段食品连锁零售企业经营模式创新中存在的问题提出相关建议。
关键词：
全渠道 零售业 “餐饮+零售” 经营模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
闻涛 杨春平
随着近年来我国第三产业的迅速发展,餐饮行业发展规模不断扩大,餐饮品牌的连锁化发展趋势明显。电商时代餐饮连锁企业需要积极解决标准化生产、信息技术与经营成本等多方面问题。O2O商业模式的兴起,为餐饮连锁企业的发展带来了助力。基于消费者视域下,透过O2O商业模式的技术优势与发展理念,不仅有助于提高餐饮连锁企业的核心竞争力,同时也能够迎合消费者的消费需求,为消费者带来更好的消费体验。本文通过对O2O商业模式及其在餐饮连锁企业中的应用价值进行分析,探索我国餐饮连锁企业发展面临的问题,结合四川海底捞的成功案例,提出有
关键词：
消费者 餐饮连锁企业 O2O商业模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
闻涛 杨春平
随着近年来我国第三产业的迅速发展,餐饮行业发展规模不断扩大,餐饮品牌的连锁化发展趋势明显。电商时代餐饮连锁企业需要积极解决标准化生产、信息技术与经营成本等多方面问题。O2O商业模式的兴起,为餐饮连锁企业的发展带来了助力。基于消费者视域下,透过O2O商业模式的技术优势与发展理念,不仅有助于提高餐饮连锁企业的核心竞争力,同时也能够迎合消费者的消费需求,为消费者带来更好的消费体验。本文通过对O2O商业模式及其在餐饮连锁企业中的应用价值进行分析,探索我国餐饮连锁企业发展面临的问题,结合四川海底捞的成功案例,提出有效的发展策略,能够为我国其它餐饮连锁企业的O2O商业模式发展提供理论借鉴,推动我国餐饮业的可持续发展。
关键词：
消费者 餐饮连锁企业 O2O商业模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
庞金刚 王智泓
类金融模式作为企业扩张的关键助推器,能够显著提升零售企业营运能力,弱化风险传导效应。近年来O2O模式的日益推进,进一步促使零售企业类金融模式盛行。由此,本文基于O2O背景下,将2009-2017年沪深A股60家上市零售企业作为研究样本,构建零售企业类金融模式动态优化模型。研究结果表明:在各解释变量中,流动资产、行业竞争力、销售净利润、企业规模,对零售企业类金融模式动态优化产生正向影响;流动负债、轻资产属性、总资产周转率,会对零售企业类金融模式动态优化产生负向影响。据此,进一步提出优化零售企业类金融模式、提升零售企业抵御风险能力的具体建议。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陈红华 徐芬 徐涛
互联网快速发展背景下,网络零售成为我国零售业增长的主要动力,越来越多的实体零售商积极寻求转型,从组织架构、供应商、会员管理等方面着手尝试线下与线上双渠道融合,即通过企业内部与外部资源的整合与转变,通过商业模式各要素的调整和优化来应对消费者多样化的需求与外部环境的改变,通过增加线上模式来改变渠道通路要素,带动客户、关键业务、重要合作、产品和服务等要素做出相应的调整和匹配。目前,从消费者角度看,我国消费者空余时间相对充裕,特别是零散空余时间亦有重要价值;消费者获取产品相关信息的主要渠道是网络宣传,且移动客户端
关键词：
线上线下 实体零售商 电商 商业模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
胡洋
本文将集成LAP与VRP两方面问题的LRP拓展模型应用于零售企业物流配送网络节点优化布局中,并利用启发式算法对该模型进行求解。进一步为突出该优化布局的实用性与有效性,进行案例仿真分析,最后得出:本文设计的网络节点布局优化方法,一定程度上可以满足零售企业对体验店选址与配送网络优化的需求,实际应用中具有较强的操作性;同时也可为零售企业进行O2O模式转型提供最佳选择,且该方法涉及配送路径的最优解,具有较大的推广与借鉴价值。
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