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[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵凯  
在应对世界金融危机背景下,扩内需,保增长的主要任务是拓展城乡市场特别是农村市场。文章运用SWOT分析框架对连锁零售企业自身的强势、弱势,外在环境给其造成的机会、威胁等因素进行综合分析,提出企业开拓农村市场须采用总成本领先战略,依靠组织、管理、交易和技术能力的强势,抓住市场待开发、国家政策扶持等机会,克服本企业的相对弱势,避开城市强大竞争对手的威胁,以低价格标准化产品吸引农村消费者,获得较高的市场占有率。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 薄湘平  陈娟  
企业可以从以下几个方面来考虑实施总成本领先战略 :在具体分析了企业内外部情况的基础上确定企业的价值链 ;针对价值链上各个环节的成本行为进行详细的成本分析和严密的成本控制 ;必要时应当考虑重新构建企业价值链。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 肖怡  
车轮理论揭示 ,世界范围的零售业是循着成本领先轨迹向前滚动发展的 ,这意味着零售企业必须在商品购、存、销流转过程所有环节上实施全方位的成本和费用控制 ,努力为顾客创造更多价值 ,才能取得竞争优势。当然 ,采取成本领先战略的零售企业也不应忽视质量和服务等其它方面 ,更不能简单地将成本优势理解为纯粹价格竞争 ,否则将陷入另一种经营风险中
[期刊] 银行家  [作者] 高振原  曹飞  
依照20世纪80年代美国著名战略管理学家Michael Porter提出的基本竞争战略,企业为赢得竞争优势有三种可供选择,即总成本领先战略(也称"低成本战略")、差异化战略和聚焦战略。企业可以从中任选其一作为主导战略,成功实施任何一种基本战略都可以建立竞争优势。长期以来,城商行同业一直致力于差异化战略,部分同业也曾提出聚焦客户战略,但几乎没有一家银行公开宣称将总成本领先(低成本战略)作为赢得自身竞争优势的战略选项。三大战略,独尊差异,波特自己可能也没想到这一局面。本文选取4家资产规模在9000亿元至1.3万亿元资产的大型城商行,6家资产规模在4000亿元至7000亿元的中型城商行及10家资产规模在2000亿~4000亿亿的小型城商行(截至2018年底),
[期刊] 华东经济管理  [作者] 张红霞  
沃尔玛公司是2002年世界500强的第一名,能取得今天的成就,其卓有成效的成本领先战略的实施可谓功不可没。沃尔玛内部的统一购货方式、高效运转的配送中心、高效率的信息化运输队伍、发达的高科技信息处理系统和对行政费用的严格控制,构成了沃尔玛成本领先战略的主要实施内容,是沃尔玛在市场竞争中取胜的有力武器,是沃尔玛实现低成本高效率运营的基本保障。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 佟成生  
电力市场的竞争越来越激烈,使得发电企业不得不关注公司的发展战略和成本管理战略。
[期刊] 财务与会计  [作者]
成本领先战略是美国著名管理学家迈克尔·波特(Michael E.Porter)提出的三大竞争战略之一,是指通过有效途径,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润。成本领先战略认为,尽管质量、服务以及其他方面也不容忽视,但贯穿于整个战略之中的是使成本低于竞争对手。因此,成本领先战略要求企业建立起高效规模的生产设施,在经验的基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减少研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。实行成本领先战略的企业具有显而易见的优势。由于企业的成本优于同行业
[期刊] 商业研究  [作者] 赵凯  
不论是企业自愿、竞争压力还是政府强制,连锁零售企业的逆向物流确是不可避免的,而多数企业都把逆向物流当作负担消极对待。但是通过对逆向物流构成和环节分析,揭示逆向物流不仅给企业带来成本,也给企业带来战略价值。并从逆向物流体系构建方面提出降低成本和提升价值的对策。
[期刊] 改革与战略  [作者] 吴锦峰  
从战略的视角来研究供应链管理是现实环境变迁和研究发展的需要。在系统总结供应链管理理论及发展的基础上,提出供应链的战略性管理体系应由公司层、业务层、职能层供应链管理活动组成,并分析了零售连锁企业如何实施各战略层次的供应链管理活动。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 狄为  
战略成本管理是成本管理信息用于战略管理,促进主要管理职能履行的发展形态。在波特的三个基本战略中,有一个半战略是以成本领先为基础的。成本领先战略的核心是企业通过一切可能的方式和手段,降低企业的成本,成为市场竞争参与者中成本最低者,并以低成本为竞争手段获取竞争优势。造船企业成本领先战略应将实现预定成本目标与改善成本结构相结合,应避免引发成本管理措施的实施和企业战略选择之间的冲突,还必须有成本管理方法措施融入的思想。
[期刊] 会计之友  [作者] 王逢渡  
本文论述了成本在管理中处于重要的战略地位,作者通过对企业成本管理中存在的问题的揭示,提出了解决成本管理控制的对策。认为企业只有加强成本管理,降低产品成本,才能提高企业经济效益,在激烈的竞争中立于不败之地。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 吴雪梅  
本文从成本领先战略的角度,通过分析宜家家居成本领先战略的成功运用,探讨利用成本领先战略来提升企业核心能力的途径。
[期刊] 财务与会计  [作者] 葛杰  
企业间的竞争从根本上说是企业为顾客创造价值能力的竞争。通过对价值链、顾客价值的分析,企业一般会通过成本领先、差异化和集中化战略来获取竞争优势。其中,成本领先战略是最基本的战略。在我国钢铁企业里,钢铁产品的价格是企业间竞争的主要对象,这
[期刊] 商业时代  [作者] 张游  
在新时期,市场交易媒介发生的变化使得农村零售业的经营环境更趋复杂。基于物流、信息以及资金等的竞争,如何构建农村零售业与供应商、顾客及其他利益相关者之间的价值链、发展战略以及经营战略等,不断适应现代网络发展的特点,成为农村零售业不可回避的关键问题之一。本文探讨了我国农村零售业连锁经营的现状、类型等问题,深入分析了在现代电子商务环境中其经营战略与选择,并提出相应发展对策。
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