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[期刊] 商业研究  [作者] 潘秋荣  
供应链及其管理是当代经济发展中的热点问题。21世纪的市场竞争将会超越企业与企业、产品与产品之间的竞争,取而代之的是供应链与供应链的竞争。随着我国加入WTO过渡期的结束,零售业正面临着残酷的竞争和考验,如果我国零售企业想要在市场上保持竞争优势并提高核心竞争力,就应当不断地探索提升零售业供应链管理水平的途径。
[期刊] 物流技术  [作者] 黄永如  
首先从供应链和连锁零售企业的库存管理关系方面综合叙述,并引出连锁零售企业基于供应链一体化的库存管理改进的方向。然后,从减少商品缺货率、降低库存量、专门的库存管理补货机制等几个方面进行具体的改进研究的叙述,说明如何改进物流库存管理模式,达到实现供应链一体化下的物流库存管理。以期为连锁零售企业提升基于供应链管理的库存管理水平提供一个参考。
[期刊] 物流技术  [作者] 刘高平  李燕  王朋营  
首先分析了供应链协同视角下连锁企业生鲜零售业态创新的动因;然后通过建立连锁企业生鲜零售业态经营绩效评价指标体系,测评了其经营绩效,表明超市和便利店这两种业态的绩效较高,所以未来供应链协同下应重点发展、优化这类业态,推动生鲜零售业态创新;最后从战略层协同、策略层协同、技术层协同三方面指明了连锁企业生鲜零售业态创新的路径。
[期刊] 改革与战略  [作者] 吴锦峰  
从战略的视角来研究供应链管理是现实环境变迁和研究发展的需要。在系统总结供应链管理理论及发展的基础上,提出供应链的战略性管理体系应由公司层、业务层、职能层供应链管理活动组成,并分析了零售连锁企业如何实施各战略层次的供应链管理活动。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 于嘉汀   冷嘉承   徐雪晴   袁藩   王婧宜   薛旦阳   李青奈   蒲炜   夏淼   刘壮   王旭   吴凌云  
供应链补货任务是连锁零售企业管理中至关重要的一环,需要对未来一段时间商品需求有较为精准的把握和预测,且同时考虑剩余库存、订货单位、起订金额等多重制约因素。传统的人工补货方法在处理大规模商品时存在困难,且容易受到个体主观因素和偏好的干扰,难以实现精准的补货决策。为提高供应链管理效率,本文应用统计和优化模型开发了智能补货系统,包括需求预测模块和主动补货模块。考虑到历史销售数据的不规律波动性,本文从需求分布推断的角度来进行需求预测,能帮助构建合理的商品库存区间。在此基础上,本文构建了主动补货优化模型,综合考虑了多方面补货约束,以最小化补货成本和最大化库存周转率为优化目标,进而设计了相应的启发式算法来高效解决这一整数非线性规划问题。为验证智能补货系统的有效性,进行了仿真模拟测试以及在中石油加油站便利店实际试运行,结果表明该系统能够达到预设的需求满足率,同时有效控制库存成本。本研究应用运筹优化模型提出的智能补货决策系统有助于企业实现准确的商品需求预测和补货决策,避免库存积压和滞销,降低库存和人力成本,提高资源利用效率,从而显著提升整个供应链系统的运营效率。
[期刊] 商业研究  [作者] 吴国新  万喆君  
自2004年12月我国零售业全面对外开放以来,连锁零售业的竞争日趋激烈。我国本土连锁零售企业要积极的面对外资企业的挑战,寻找与外资企业之间存在的差距,分析自身在规模、管理、技术上存在的问题,对症下药并采取相应的对策,以提高我国连锁零售企业的行业集中度及市场竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李大垒  仲伟周  路以兴  
随着我国连锁零售业经营品种的日益扩大,由零售商实施品类管理导致了缺货和囤货现象的频繁发生。文章指出,解决此问题的有效途径是从供应商库存管理、零售商品类管理和供应链战略合作伙伴关系三者为一体的视角,在连锁零售业由供应商实施品类管理(VMCM),即实施供应商管理库存战略,建立零售商和供应商之间的战略合作伙伴关系,并实施有效顾客反应策略,以做到商品品类优化、货架陈列优化、商品定价合理以及新产品引进准确。
[期刊] 财贸研究  [作者] 邓竟成  
一、零售商业连锁经营的来历和发展 零售商业连锁经营最早起源于美国,至今已有130多年的历史。世界第一家连锁店,是由纽约市一家小茶叶店首创。1859年这家商店作为同一资本的所有者,在全国各地开办了自己的分店,实行统一管理,统一经营,在激烈的市场竞争中依靠薄利多销、扩大与消费者的接触面和经营规模求得发展。今天,开办连锁店、实行连锁经营的方式使该店已发展成全美最大的超级市场连锁店之一——大西洋和太平洋茶叶公司(A&P公司)。从此,商业连锁经营在美国逐渐发展起来。开始主要流行于专业商店,以后又扩展到百货商店、饮食服务和旅店业。到二战
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈一雷  
本文在分析国内零售企业经营现状和国际零售业供应链管理发展趋势的基础上,提出了加强和改革我国零售企业供应链管理的具体措施,认为“从传统供应链到需求链”的改造是国内零售业界在新世纪市场竞争中的必然选择。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周艳  
本文对我国零售业的供应链管理现状进行分析,指出存在观念落后、与供应商关系对立、物流系统效率低下、支撑技术应用不足等缺陷。面对加入WTO后零售业的开放及国外大型零售商的竞争,我国零售企业应该通过转变观念、与供应商建立战略联盟、业务流程重组、优化物流系统、加强库存管理、实行信息化管理来加强供应链管理,形成核心竞争力,从而使整条价值链增值。
[期刊] 物流技术  [作者] 苗晓娜  
从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 曾方平  潘欣  
本文从供应链成本管理和零售业的内涵出发,分析了零售行业引入供应链成本管控的必要性,同时文章还重点分析了供应链模式下,作业成本法和目标成本法在零售行业成本管控中的应用,并认为零售企业应该以战略为导向,结合目标成本法和作业成本法,建立一套供应链成本管控体系。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 曾方平  潘欣  
本文从供应链成本管理和零售业的内涵出发,分析了零售行业引入供应链成本管控的必要性,同时文章还重点分析了供应链模式下,作业成本法和目标成本法在零售行业成本管控中的应用,并认为零售企业应该以战略为导向,结合目标成本法和作业成本法,建立一套供应链成本管控体系。
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