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[期刊] 价格月刊  [作者] 胡俊斌  
连锁店──零售业的革命胡俊斌说起连锁店,国人立刻会提及肯德基和麦当劳,然而问及什么是连锁店这个问题,恐怕知者就寥寥无几了。连锁店的概念何谓连锁店?简单来说,凡使用同一个店名、商标、企业识别标志,并以共同经营模武来经营管理的商店,均可称为连锁店。一般来...
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 毕夫  
新零售被视为零售业的第四次革命。与先前三次革命不同,由大数据、云计算、人工智能武装的全新革命所引发的不仅仅只有商品流动渠道与价格的变化,更有生产流程、供求关系、物流供应链以及商业模式的全程再造,其最终带给消费者的将是前所未有的愉悦体验。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 毕夫  
新零售被视为零售业的第四次革命。与先前三次革命不同,由大数据、云计算、人工智能武装的全新革命所引发的不仅仅只有商品流动渠道与价格的变化,更有生产流程、供求关系、物流供应链以及商业模式的全程再造,其最终带给消费者的将是前所未有的愉悦体验。
[期刊] 财贸研究  [作者] 邓竟成  
一、零售商业连锁经营的来历和发展 零售商业连锁经营最早起源于美国,至今已有130多年的历史。世界第一家连锁店,是由纽约市一家小茶叶店首创。1859年这家商店作为同一资本的所有者,在全国各地开办了自己的分店,实行统一管理,统一经营,在激烈的市场竞争中依靠薄利多销、扩大与消费者的接触面和经营规模求得发展。今天,开办连锁店、实行连锁经营的方式使该店已发展成全美最大的超级市场连锁店之一——大西洋和太平洋茶叶公司(A&P公司)。从此,商业连锁经营在美国逐渐发展起来。开始主要流行于专业商店,以后又扩展到百货商店、饮食服务和旅店业。到二战
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李巧丹  
零售业是与人们生活紧密相连的行业,零售业的发展对人们生活质量的提升有着重要的影响,同时,零售业的变革与发展对于整个市场经济来说有着举足轻重的作用。本文首先对零售业发展历程进行梳理,其次主要对第四次零售业革命进行概述,最后对零售业第四次革命发展进行前瞻并得出结论。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李骏阳  
改革开放以来,我国零售业快速发展,在短短四十年时间内经历了百货商店革命、超级市场革命、连锁经营革命和由电子商务引起的革命。我国超级市场革命和百货商店革命在时间上间隔很短,原因是我国经济发展速度很快,零售业态更新通常是和经济发展水平联系在一起的,且我国同时接触到世界最先进的零售业态,大大缩短了业态更新时间;我国的超级市场革命和连锁经营革命几乎同步,原因是超级市场的发展需要连锁经营,不过连锁经营革命的范围远远超过超市革命。我国的第四次零售革命与世界是同步的,甚至逐渐成为第四次革命的引领者。第四次零售革命是一次全方位的变革,影响范围远远超过前三次革命,零售业态和经营模式发生了深刻变化,线上线下充分融合,互联网巨头大规模介入,科学技术为零售革命提供了持久动力。对于零售创新的动因可从消费者和企业两方面考察,从消费者方面看,包括价格优势、良好的购物体验和购物费用的降低;从企业方面看,包括成本降低、效率提高和价值创造。
[期刊] 商业时代  [作者] 姜友林  
步入21世纪以来,我国连锁零售行业发展迅速,逐步构成国民经济总量增长与结构转型的重要组成单元,伴随我国经济增长逐年呈现出的软着陆姿态,连锁零售业也在此背景下增长乏力,行业结构转型及战略升级势在必行,以新营销模式、新利润增长点以及新可持续健康发展观为主要特征的"三新"转型升级概念日益成为连锁零售业寻求突破的关键点。本文以此为背景,对新时期连锁零售行业的转型升级进行了探讨,认为要想在激励的市场竞争大潮中得以生存并发展,连锁零售企业就必须将转型升级提上日程,进行集约化发展,培育核心竞争力,实现企业利润的内生性增长,以不断创新的姿态面对剧烈变化的市场环境,使得企业立于不败之地。
[期刊] 商业研究  [作者] 潘秋荣  
供应链及其管理是当代经济发展中的热点问题。21世纪的市场竞争将会超越企业与企业、产品与产品之间的竞争,取而代之的是供应链与供应链的竞争。随着我国加入WTO过渡期的结束,零售业正面临着残酷的竞争和考验,如果我国零售企业想要在市场上保持竞争优势并提高核心竞争力,就应当不断地探索提升零售业供应链管理水平的途径。
[期刊] 商业研究  [作者] 吴国新  万喆君  
自2004年12月我国零售业全面对外开放以来,连锁零售业的竞争日趋激烈。我国本土连锁零售企业要积极的面对外资企业的挑战,寻找与外资企业之间存在的差距,分析自身在规模、管理、技术上存在的问题,对症下药并采取相应的对策,以提高我国连锁零售企业的行业集中度及市场竞争力。
[期刊] 物流技术  [作者] 黄永如  
首先从供应链和连锁零售企业的库存管理关系方面综合叙述,并引出连锁零售企业基于供应链一体化的库存管理改进的方向。然后,从减少商品缺货率、降低库存量、专门的库存管理补货机制等几个方面进行具体的改进研究的叙述,说明如何改进物流库存管理模式,达到实现供应链一体化下的物流库存管理。以期为连锁零售企业提升基于供应链管理的库存管理水平提供一个参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 齐晶  邓爱民  张娟  
在当今竞争激烈的市场环境中,采购管理逐渐成为连锁零售业新的利润创造源。作为提升企业持续竞争优势和长期绩效的有效工具,战略采购在连锁零售业认识和运用的程度如何,已成为理论界和实践界关注的焦点。文章结合连锁零售业的实际情况,采用问卷调查的方式,对连锁零售业战略采购问题进行了全面分析。
[期刊] 经济问题  [作者] 牛玉忠  
笔者于1997年7月在《经济问题》曾发表了题为“浅析医药零售连锁店的经营现状及发展趋势”一文,对在我国局部地区兴起的医药零售业连锁经营形势及发展趋势,做了粗浅的分析。现就如何加快发展医药零售业连锁经营略抒四点浅见。一、要正确看待当前医药零售业连锁经营...
[期刊] 物流技术  [作者] 李岚  张俊  
在对连锁零售业物流配送的特点及主要模式进行分析的基础上,总结了我国连锁零售企业在物流配送方面存在的问题,分析了导致这些问题的原因,结合物流配送的现状,有针对性地提出了相应的解决策略,以促使连锁零售企业解决当前问题,降低物流成本,推动我国连锁零售业得到更好的发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 袁家凤  
结合第三方物流与连锁零售业的各自特点,主要分析了连锁零售业使用物流外包的原因,探讨了连锁零售业在物流外包过程中遇到的风险因素以及应采用的风险防范措施。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 顾国建  
早在1958年上海就开设了第一家无售货员的百货商店,但很快就夭折了.1985年下半年起,上海掀起了第一次“超市热”,最盛时达20多家,但在半年时间内就纷纷歇业转行.造成自助式销售方式不灵的主要原因是:(1)商品供应不足,当时许多生活必需品还凭票证供应;(2)大众的消费水平不高,一时难以接受包装商品;(3)装备跟不上;(4)规模小、独家经营多,造成投资大、成本高、回报率低.
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