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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李彬  秦宇  
伴随中国经济进入新常态,企业的管理创新日益成为企业获取竞争优势、推动企业层面供给侧改革的重要手段。我国服务业中的主要经济组织形态——连锁企业集团在我国发展迅速,但对其总部管控门店的创新做法及其背后的管理理念等方面的研究还较少。本文以一家大型连锁企业集团为研究对象,通过深入调查访谈和归纳分析,研究发现:该连锁企业集团在扁平化组织结构、门店店长自治、中间层经理职能"异化"、多方参与的决策制定过程、模拟市场化的内部竞争机制、内部人力资源流动虚拟平台、店长非预算资金管理等方面进行了创新。基于这些管理创新做法,本文进一步分析其背后与传统管理理念相异的管理理念和管理哲学。本文在企业集团管控创新的理论与实践...
[期刊] 会计之友  [作者] 赵玉琳  
经过多年的发展,集团公司内部控制建设已具备一定的规模,并取得了重要成果,但受会计管理体制的局限性、配置的资源能力和操作程序不规范等因素影响,企业集团目前内部控制仍然存在一些问题。针对这些问题,在内部控制设计与运行中实施相应的创新措施,对于加强企业经营管理、促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李沫  
随着国有企业集团化管理要求的提高和治理结构的完善,国有企业集团管控问题的研究成为一个焦点问题。本文结合A企业集团案例对现有国有企业的人力资源管控模式进行分析,并提出了人力资源管控存在的问题和改进的建议。
[期刊] 中国社会经济史研究  [作者] 龚敏  郑焱  
集团化已成为现代饭店业发展的一大趋势。我国近代也出现了一些集团化运营的旅馆企业。基于近代旅游市场的需要及自身的发展需求,近代中国规模最大的旅游企业集团——中国旅行社,自1931至1949年创办、经营了百余家招待所。在旅馆集团化过程中,中国旅行社采用了直接经营、租赁经营、合同经营等连锁经营形式,成功运行并形成了自身的管理特色。
[期刊] 管理现代化  [作者] 曹娜  杜波  朱广君  朱岩  
构建了包括管控模式、组织保障、责权体系、基础资源和业绩评价的企业集团的管理控制系统。并针对A建筑集团的管控问题提出了改进建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙长峰  
本文以A公司为例,分析其财务收支状况,从公司治理结构、资金集中控制和预算考评控制以及企业集团信息化等方面来解决该集团公司的财务控制问题。其中,公司治理结构是基础,资金控制是关键,预算考评与激励是控制的方法,信息化是手段。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郝瑾  
企业集团是现代企业的重要组织形式,其总部合理的功能定位对维持企业的可持续发展以及竞争优势的塑造十分关键。文章以海航集团为例,采用动态分析视角,深入剖析和探讨了其总部在企业不同发展阶段功能定位和价值创造方式的不断演变,对我国其他企业集团总部准确定位自身功能及价值创造方式的选择具有一定的启示和借鉴意义。
[期刊] 经济师  [作者] 李依璘  李轻舟  王亚娟  
以规模取胜的连锁企业正逐步向数字化、智能化转型,新零售将线上与线下场景真正相融。当前连锁企业在管理后端信息化建设已有实质性改观,但在业务前端却长期停留在传统方法上,人工操作占比高,很大程度依赖相关人员的主观经验,严重阻碍了连锁企业的规模扩张。技术进步不仅要提升后端效率,更要优化前端业务效率,包括精准选址,人效、坪效提升等。在新零售背景下基于GIS的连锁企业商圈分析与门店选址的应用前景将极为广阔。
[期刊] 企业管理  [作者] 田小伟  
连锁经营是企业通过集中采购、统一配送、分散销售等运营手段实现规模经济效益的一种商业模式。随着连锁经营模式在零售业、餐饮业和服务业被普遍采用,如何提升连锁企业门店运营管理能力愈发成为困扰经营者的难题。因而引进门店经营管理新理念、充实管理方法与技巧就成为连锁门店运营的当务之急。曹泽洲主编的《连锁企业门店营运与管理》(清华大学出版社出版)一书对连锁企业门店运营管理的主要工作内容进行了介绍,并就如何提升连锁门店运营能力提出了若干
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 吴辉  高晨  
通过建立以控制下属企业战略为核心、关键业绩指标为起点的企业集团预算管理的理论框架,分析了案例企业战略与预算脱钩、预算主导者错位、预算与业绩考核脱钩等预算管理中存在的问题,提出预算组织与职能改革、预算编制过程改革、预算关键指标改革等解决这些问题的措施。要使预算成为企业战略执行与集团管控的工具,战略分析与管理是重点,企业经营者是预算的主导者。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孔令明  
为顺应消费者消费习惯的变化和需求个性化、多样化的追求,经营模式全渠道化成为传统零售企业转型发展的新方向。文章在简要介绍零售业全渠道转型现状的基础上,以味多美、果多美及紫燕食品三个连锁零售企业为例,分别从组织架构、订单处理策略、价格体系和会员体系四个方面,探析食品连锁零售企业经营模式的全渠道创新问题。最后,针对现阶段食品连锁零售企业经营模式创新中存在的问题提出相关建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李瑞萍  
在钢铁行业,由于近年来钢铁产能严重过剩,行业利润率极低,部分企业处于亏损边缘。为此许多企业实施战略转型升级以应对外部环境变化。本文以A钢铁企业为例,介绍了其在企业发展战略目标引领下构建集团财务管控体系的做法。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李瑞萍  
在钢铁行业,由于近年来钢铁产能严重过剩,行业利润率极低,部分企业处于亏损边缘。为此许多企业实施战略转型升级以应对外部环境变化。本文以A钢铁企业为例,介绍了其在企业发展战略目标引领下构建集团财务管控体系的做法。
[期刊] 企业经济  [作者] 余霞  
企业管理创新是企业生存和发展的动力源和启辉器。创新已经成为我国企业管理的制胜法宝,没有创新就不能推动企业进步,不能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。文章以A公司为例,深入分析了A公司管理中存在的问题,并针对问题,指出应从完善管理体制、实施组织变革、创新管理技术、改善库存管理、加强运输管理以及培育企业文化等方面进行企业管理创新。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨练  段海艳  
本文在对国内外学者关于连锁董事、公司治理和企业技术创新的研究成果进行梳理分析的基础上,针对连锁董事、公司治理与企业技术创新两两之间的关系进行探讨,为相关理论的进一步研究提供参考。
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