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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 汤高辉  
一、系统管理,树立战略成本管理观念随着我国市场经济的逐步深化及科技水平的不断发展,对运输企业的要求也逐步提高。为了适应市场环境的变化,运输企业需要提高其自身的服务标准与质量,同时也扩大了运输企业的成本管理范围。企业不仅要关注成本本身的控制,而且还要将成本作为一个系统来考虑,把成本管理放在整个市场中予以全面考虑,不仅要考虑企业内部的生产经营过程,还要考虑企业外部价值链、考虑企业外部经营环境的影响,树立战略成本的观念。
[期刊] 财会通讯  [作者] 姚雪超  
随着改革开放的不断深入,各行各业都面临着越来越大的竞争,在这种环境下,运输企业传统的管理模式已无法满足企业的发展。为使企业得到更大的发展,企业需改变传统管理模式,采用以成本管理来主动企业发展,实现精细化管理企业成本,通过企业运转中的每一个小细节来管控成本,从而降低企业成本,实现企业发展。本文基于精细化成本管理理念,以此来提高运输企业的成本控制能力,提升市场竞争力,为企业获取市场影响力提供动力。
[期刊] 物流技术  [作者] 赵靖宇  
在充分分析远洋集装箱企业成本特征的基础上,分析了该类企业的成本管理瓶颈,最后从管理理念、航线选择、价值链分析、成本动因分析及成本管理信息系统的建立等方面出发,深入探讨远洋运输企业的成本管理对策,以期在新的竞争环境下找到提高成本优势、增强远洋集装箱企业核心竞争力的新途径。
[期刊] 技术经济  [作者] 潘鸿雁  汪安佑  张绍勇  
[期刊] 价格月刊  [作者] 吴昊  杨白宇  
关于运输企业边际成本定价的思考北方交通大学系统所邮编:100044吴昊,杨白宇我国目前正处于市场经济的转轨时期,价格改革一直是热点问题,而运输价格的改革是争论最多的问题之一。这几年来运输价格体系的不合理,运价偏低,许多企业亏本经营,难以形成积累,因而...
[期刊] 物流技术  [作者] 毕玉辉  
为了降低物流企业运输成本,构建了三类物流企业运输成本优化模型:不含中转站的供需平衡模型、不含中转站的供需不平衡模型以及含中转站的模型,并对其进行了实证分析,提出了优化物流企业运输成本的对策:实现物流企业之间的资源整合,优化运输方案、提升运输效率,提高物流企业自身运输管理水平。该研究不仅能够降低企业运营成本,而且对于我国物流企业国际竞争力的提高、建立新型的竞合关系具有重要的意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 师永  苏旭林  
成本预算作为全面预算管理的一部分,铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,许多铁路局为完成节支降耗任务而殚精竭虑。随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的不断变化,现阶段成本预算管理的模式呈现出与经营发展形势很不适应的态势。为此,铁路运输企业需要尽快地改革现行成本预算管理模式,探索完善企业成本预算管理的新思路和新方法。财务人员只有深入运输生产一线,开展成本写实,掌握现场实际情况,才能为成本预算管理标准化体系的完善取得第一手资料。开展成本写实,财务人员才能及时熟悉和了解运输生产过程,掌握设备隐患整治和保障运输安全投入的需求情况,才能合理地安排调整铁路运输安全生产中的成本和资金预算,促进...
[期刊] 物流技术  [作者] 张晓莺  
论述了道路运输企业实施危机管理的必要性及其危机的特征,分析了目前道路运输企业所面临的危机及危机产生的原因,并就危机的处理提出了解决措施。
[期刊] 会计研究  [作者] 胡春元  
成本管理(包括成本核算)是企业管理的一个重要组成部分。成本管理的目的在于实现对成本的控制,促进成本的降低,提高企业的盈利能力。这个目标能否有效达到,很大程度上取决于成本管理的内容与方法是否与所处的环境相适应。影响成本管理发展的因素有两个:第一,主要是企业所处的客观环境、技术环境的变化。特别是新技术在生产中的不断运用,必然会引起生产技术的变革,也就会要求有新的成本管理方法,才能为经营管理提供及时、正确的成本信息。第二,成本信
[期刊] 改革与战略  [作者] 盛秋生  林宗纯  陈玮  
文章通过对环境成本的界定与分析,提出从政府和企业两个方面加强环境成本的管理工作,杜绝以牺牲环境为代价换取利益的行为,解决好经济发展与环境保护的矛盾,实现企业利益与社会利益的双赢。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张玉英  
成本管理目标的确立取决于社会经济环境的状况、企业发展目标的要求以及企业组织结构的变革。本文从企业目标演化的角度分析了与之相适应的三种成本管理目标模式,以如何培育企业核心竞争力为导向探索成本管理目标,提升我国企业的竞争能力
[期刊] 物流技术  [作者] 薛晓琳  徐青  张营  
对物流企业成本管理的必要性、物流企业成本构成等进行阐述,并分析了国内物流企业在成本管理方面存在的不足,结合相关理论提出改良物流企业成本管理的方案及建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈溪  周颖  
企业对其产品成本进行控制有助于提升市场竞争力,在进行成本管理时,ERP是企业成本管理最好的工具。ERP以管理会计为核心,提供跨区域、跨部门、甚至是跨公司的实时信A息,实现对企业物质资源、人力资源、财务资源、信息资源的全面管理。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 逯子丽  
企业的最终目标是追求利润最大化。在市场经济的条件下,商品的价格是由市场决定的,企业必须最大限度地降低成本,以获得最丰厚的利润。企业成本管理必须把战略成本管理和传统成本管理相结合,对外要把握市场脉搏,引进先进技术;对内加强管理,深挖企业潜力,降低商品成本。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 牛鹏辉  
长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价的,在财务上表现为成本高、盈利少,制约我国企业的可持续发展战略。本文结合目前国外企业的一些先进经验,针对我国企业在成本管理上所存在的问题,提出几点意见和措施。
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