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[期刊] 会计研究  [作者] 肖泽忠  潘爱香  
现代企业制度要求企业在产权明晰,自主经营的前提下,自负盈亏,并承担资产保值增值的责任,为此,就必须要加强和改善企业的内部管理。本文着重于深入探讨一种新兴的成本核算和管理方法在改进我国企业经营管理中的作用,这种方法就是作业基础成本法(Activity—Based Costing,以下简称ABC)。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 潘丰  
从八十年代开始,ABC分析法(又称ABC管理法)已不仅仅作为质量管理、库存管理的辅助分析方法,而且也作为一个独立的管理方法运用于实践和见诸于教科书。九十年代末,我们能不能考虑把该方法推广到企业管理的各个领域以充分发挥其作用呢?本文就这一课题作一肤浅探...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 顾纪元  
企业管理改革的ABC□顾纪元最近,江总书记指出:“加强科学管理是企业固本治标的大计。”加强企业管理是创一流工厂的根本措施,是企业兴衰的关键。是企业一切工作的基础,没有这个基础,企业的改革和发展无从谈起。在社会主义市场经济条件下,企业决胜在市场,市场决...
[期刊] 经济管理  [作者] 唐华  
“现场改善”是企业管理的重要内容,其并不需要复杂深奥的技术、繁琐的程序,或是昂贵的设备,只要随时注意生产现场的改善,便能带来事半功倍的效果。现场改善阐明如何运用常识性、低成本的方法,来管理工作场所。如令,管理人员时常喜欢尝试一些复杂的工具和科技,去处理一些可以用常识性、低成本的方法解决的问题。其实,解决问题的方式有两种:第一种是创新一应用最新、最高成本的科技,例如:发展中的电脑和其他工具,以及投资大笔的金钱。第二种是利用常识性的工具、查检表及技巧,不需花费多少金钱;此种方式称为“改善”。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张庆昌  
随着科学技术的发展和世界经济全球化趋向,企业生存、发展的环境发生了很大变化,而目前我国企业的成本管理仍存在着管理意识淡化、管理理论僵化、管理方法老化等问题,已无法适应外部环境的需要。因此,有必要引入战略成本管理模式,突破传统成本管理仅在微观层面领域的局限,把重心转向企业整体战略这一更为广阔的领域,实现企业成本管理战略意义上的功能扩展。
[期刊] 管理现代化  [作者] 徐家振  
功效应验,是为效应。企业管理中,因时因地因条件制宜,充分运用各类效应,同时防止或降低其负面影响,对于提高经济和社会效益,常能收到事半功倍的作用。本文辑录中外企业生产经营管理中效应运用数则,以资借鉴。合资管理中的“红豆”效应红豆生南国,春来发几枝。愿君多采撷,此物最相思。这是享誉“诗中有画,画中有诗”的唐代诗人王维之佳作。商标和文化联姻,厂址和景观结缘,一家锡港合资企业应运而生。无锡江阴市有村名“红豆”,因村中有一棵相传是梁昭明太子萧统手植的红豆树。独具慧眼的无锡市太
[期刊] 财会通讯  [作者] 戴钰慧  
为了有效应对不断变化的外部环境,加强战略管理会计职能以提升企业自身竞争力已成为业界的一致共识。本文试图探究ABC/ABM企业管理会计模式能否提升企业业绩,为此将企业的经营成果指标以平衡计分卡的四个维度分别选定了财务成果指标和非财务成果指标,研究结果发现整体来看,实施ABC/ABM效果在非财务成果指标中表现得最为明显。本文的研究结论对于处于转型期的我国企业具有一定的借鉴意义。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 辛酉  
随着对外开放的不断扩大,我国外商投资企业迅速增多。这些企业充分利用合资外方的销售渠道,积极引进先进的技术和科学的管理方法,注意运用国家给予的一系列优惠政策和宽松条件,自我改造,自我发展,后劲十足,显露出勃勃生机。然而,近年来也出现了一些经营状况不佳的外商投资企业,有的“零利润”,有的甚至严重亏损,影响了我国外资工作的进一步发展。其成因很多,但外商投资企业管理日趋“国产化”,是一个重要方
[期刊] 现代管理科学  [作者] 谢荣见  孙剑平  
管理沟通在现代企业运作中起着日益重要的作用,文章针对如何改善企业管理沟通,提出了管理沟通的针对性原则、适度性原则,研究了如何掌握沟通技巧、创建有利于管理沟通的企业文化。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李晓方  
作为我国传统的哲学,无为而治蕴含着深刻的思想内涵,从古至今都在社会发展的多个领域发挥着重要的作用。而在社会竞争异常激烈的今天,这种精妙的哲学更是对现代企业的管理和运营产生着深远的影响,追求无为而治的管理已经成为许多企业管理者的目标,并将其作为企业管理的最高境界。基于此,文章首先对管理哲学和无为而治的含义进行了阐释,然后,分析了无为而治的管理特点和管理原则,最后,分别从计划、组织、领导、控制等四个方面,给出了无为而治管理哲学在现代企业不同管理职能中的具体应用。
[期刊] 商业时代  [作者] 刘晓莉  
随着全球经济一体化进程的加快,企业面临着越来越激烈的竞争环境。新环境对传统的企业管理理论提出了挑战,企业必须从客观实际出发,不断适应时代发展的要求。以人为本管理理念是现代企业管理的精髓,是保持企业核心竞争优势的关键,它在企业管理实践中发挥着不可或缺的作用。
[期刊] 中国劳动  [作者] 高洪成  姜瑞青  
内在报酬的概念与特点内在报酬是报酬体系的重要组成部分。内在报酬通常是指员工由工作本身所获得的心理满足和心理收益,如参与决策权、挑战性工作、发展的机会、工作自由度、良好的人际关系和领导同事的认可和尊重等。内部报酬具有低成本,高收益;多样性,互补性;长期性,持久性;较隐蔽,易忽略等特点。准确界定内在报酬的概念,理解把握内在报酬的特点,是实现内在报酬在现代企业管理中运
[期刊] 华东经济管理  [作者] 殷敬恒  
随着现代化管理知识的普及和人们对管理现代化认识程度的提高,许多企业家看清了在管理工作中应用计算机的必然趋势,近几年来,许多企业购置了不少微型计算机,希望通过微机的应用来提高企业的管理水平和管理效率,并希望取得好的经济效益。但各个企业应用微机的情况如何呢?根据我们的了解,大致可以分为下列三种情况:
[期刊] 企业经济  [作者] 王培玉  傅勇  
通过描述企业组织结构与激励机制的历史与现状,揭示了组织结构、激励机制与组织绩效的关系。在企业管理过程中,管理者每时每刻都有意或无意地使用某种激励手段去激励下属做好本职工作。本文通过对激励理论的回顾、激励机制的设计、激励模式的介绍以及如何寻求最佳的激励等方面来论述激励理论在企业管理中的一些应用,旨在为企业管理者的管理实践提供借鉴。
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