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[期刊] 企业管理
[作者]
杜军 高征
围绕全面建成＂一强三优＂现代公司战略目标，服务＂三集五大＂体系高效运行，国网山东省电力公司结合标杆管理理论与班组建设实际，创新构建班组建设＂四大体系＂，以指标评价班组工作成效，通过对比标杆找差距、分析改进促提升，实现班组核心业务与管理水平双提升。但在班组建设过程中，逐渐暴露出班组建设质量不够高、指标分析不够透彻、专业管理不够深化等问题。针对以上问题，在不打破现有格局、不新建复杂模型、不过多增加班组负担的前提下，运用
[期刊] 经济师
[作者]
张娜 汪华 吴钰丽 王强
目的是探讨PDCA管理工具在医院科研项目结题率中的应用效果。方法是按照PDCA管理工具实施步骤,查找存在的问题,分析原因并拟订计划对策,检查和处理,最后对实施PDCA管理工具前后的科研项目结题率进行对比。结果是科研项目结题率明显提高。结论是PDCA管理工具应用于提高科研项目结题率中效果显著,可以持续运用在科研项目管理工作中。
关键词：
科研项目结题率 PDCA 质量管理工具
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
王浪庆
日本环境省将环境会计定义为:为获得可持续发展,保持与社会的良好关系,追求环保活动的效率和效果,企业运用某些会计程
[期刊] 现代管理科学
[作者]
孙若天 张亮
对于大批量生产制造型企业,其质量管理人员利用现有的质量管理工具对产品进行了有效的质量管理。但对于ETO企业,由于生产量小,研究性强,高效质量管理工具并未能得到广泛的应用。文章针对高新技术行业中的项目式制造企业,通过对组织、流程等方面的分析来说明其质量管理的特点,以及如何应用现有的质量工具提高其质量管理水平。
关键词：
研发型企业 质量 质量管理工具 应用
[期刊] 企业管理
[作者]
黄训 盘彩美 刘继宽
采用过程方法和PDCA循环方法,结合通用汽车优秀管理资源的使用情况和十多年供应商质量管理的实践经验,上汽通用五菱设计出一种实用的过程审核一体化工具——过程控制计划审核(PCPA)。上汽通用五菱汽车股份有限公司(简称SGMW)在总结应用通用汽车公司导入的PCPA审核工具经验的基础上,结合SGMW的供应商质量管理实际情况,全新设计了一种过程审核一体化工具——《过程控制计划审核(PCPA)》,可应用于新项目的过程开发确认、现有产品的过程可靠性评审等,供应商质量
[期刊] 企业管理
[作者]
黄训 盘彩美 刘继宽
采用过程方法和PDCA循环方法,结合通用汽车优秀管理资源的使用情况和十多年供应商质量管理的实践经验,上汽通用五菱设计出一种实用的过程审核一体化工具——过程控制计划审核(PCPA)。上汽通用五菱汽车股份有限公司(简称SGMW)在总结应用通用汽车公司导入的PCPA审核工具经验的基础上,结合SGMW的供应商质量管理实际情况,全新设计了一种过程审核一体化工具——《过程控制计划审核(PCPA)》,可应用于新项目的过程开发确认、现有产品的过程可靠性评审等,供应商质量
[期刊] 工业工程
[作者]
曲立 王璐 吴竹南 齐二石
为企业高效地应用现场管理工具、改善现场管理常用工具应用效果、提升现场管理绩效提供理论依据和实践指导,对我国企业现场管理工具的运用情况进行问卷调查,并运用PLS-SEM路径模型,分析研究常用现场管理工具的运用对企业现场管理绩效提高的影响路径。研究结果表明,现场管理是我国企业管理的薄弱环节;80%以上企业现场都在使用的现场管理工具主要有15种。在过程策划阶段,科学合理地应用管理工具对提升现场管理绩效效果最直接。过程改进与创新类工具的运用对现场管理绩效影响最大,在过程改进与创新活动中正确合理地应用管理工具对最终绩效的提升最为显著。过程策划类工具的运用不仅能直接影响现场管理绩效,还能通过对过程控制类工具的运用产生的影响间接影响现场管理绩效;过程改进与创新类工具除了直接对现场管理绩效产生影响之外,还能对过程策划活动类工具和过程控制类工具的运用间接影响现场管理绩效。
[期刊] 职教论坛
[作者]
吴雪萍 郝人缘
吴雪萍、郝人缘在《比较教育研究》２０１６年第３期中撰文，从核心概念、主要步骤、突出特点三个角度全面分析了欧盟职业教育和培训机构内部质量管理工具：质量环。质量是职业教育和培训的生命，建立内部质量管理系统（Ｑｕａｌｉｔｙ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ，Ｑｍｓ）是提升职业教育和培训质量的有效途径，而质量环是内部质量管理的主要工具。质量环也称ＰＤＣａ循环或戴明环，是主要用于改进业务流程的重复性四步问题解决法。质量管理和质量文化是实施质量环时所涉及的两个核心概念。质量管理是确定质量政策、目标
[期刊] 比较教育研究
[作者]
吴雪萍 郝人缘
质量是职业教育和培训的生命，建立内部质量管理系统是提升职业教育和培训质量的有效途径。欧盟把质量环作为职业教育和培训机构内部质量管理的主要工具。质量环的实质是要在形成质量文化的基础上对质量进行精细化管理，包括制订战略规划、实施具体措施、评估实施结果和制订改进方案这四个步骤。人员参与全员性、管理对象全面性和管理方法多样性是质量环的突出特点。
[期刊] 经济师
[作者]
张爱琴 刘雨然 钱琦 王成军
在医院后勤社会化改革逐渐深入背景下,医院餐饮外包服务质量如何保证是需要探讨的问题。某院成立餐饮质量持续改进(CQI)小组,利用质量管理工具,分析外包餐饮服务现状,找出影响餐饮服务满意率的主要原因和影响餐饮服务质量因素,采取完善制度,多维度监管,加强宣传和培训,改善设施设备,实施PDCA循环,结果餐饮满意率提高,餐厅员工服务能力提升,餐厅就餐人数增加,人均餐费下降。质量管理工具值得医院后勤保障管理中推广。
关键词：
质量管理工具 餐饮服务 监管
[期刊] 浙江金融
[作者]
季云华
2008年金融危机后,全球跨境资金流动尤其是新兴市场国家跨境资金流动发生剧烈变化,传统调控手段应对能力不足,资本流动管理工具逐渐显示出其逆金融周期管理强大优势。本文按照资本流动管理工具的性质、功能,进行了梳理,并对各国资本流动管理工具运用的实践、成效和启示进行了归纳总结,最后尝试围绕适用范围,约束区间和调节系数,以及使用原则对资本流动管理工具在我国的借鉴及运用提出具体思路及设计。
关键词：
跨境资金 资本流动 资本流动管理工具
[期刊] 财务与会计
[作者]
张丽宁 张伟
青铜峡铝业股份有限公司(简称青铝股份或公司)是国家电投控股子公司,主营业务是生产和销售电解铝。电解铝行业属于同质化充分竞争的行业,要取得竞争优势,必须充分利用成本管理工具,严格控制成本。青铝股份在扭亏脱困过程中,逐步建立起以目标成本管理、变动成本管理、作业成本管理等多种成本管理工具综合运用的成本管理体系。一、成本管理工具在青铝股份
[期刊] 财务与会计
[作者]
张丽宁 张伟
青铜峡铝业股份有限公司(简称青铝股份或公司)是国家电投控股子公司,主营业务是生产和销售电解铝。电解铝行业属于同质化充分竞争的行业,要取得竞争优势,必须充分利用成本管理工具,严格控制成本。青铝股份在扭亏脱困过程中,逐步建立起以目标成本管理、变动成本管理、作业成本管理等多种成本管理工具综合运用的成本管理体系。一、成本管理工具在青铝股份
[期刊] 财务与会计
[作者]
华騳驫 莫方辉 耿克成 王波 王宁
与国外品牌轿车相比,中国自主品牌轿车的发展面临技术和品牌这两个最突出的瓶颈,导致自主品牌轿车盈利空间小、盈利能力弱,自身良性发展面临巨大挑战。2006年,重庆长安汽车股份有限公司(以下简称长安汽车)推出第一款自主品牌轿车——长安奔奔(下称奔奔),市场反响不错,但盈利性差且亏损。为控制亏损,长安汽车不得不控制奔奔产销规模,这极大地限制了长安汽车自主品牌轿车的发展。为解决奔奔的效益问题,长安汽车成立了
[期刊] 会计之友
[作者]
范慧明 曾定元
当前药品库存管理不能满足医院管理工作的需要。作者从本医院实际出发,采用品质管理圈管理工具重点对医院药房药品的库存管理问题进行了较为深入的研究。
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