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[期刊] 企业管理  [作者] 方炎飞  
缺乏战略解码,没有将公司的战略目标进行分解,省略了双向沟通,也没有设计相应的激励机制,只是简单的提出几条措施将很难生效。随着市场经济发展的日趋成熟和市场竞争的日益激烈,企业对顾客满意度的重视和关注也提高到了一个前所未有的高度。我们先来看一个南方电网某供电企业的案例。该企业2013年的客户总体满意度为80分,较2012年上升了1分,在全市9家县级供电企业排名第一,全省排名第五,但有几项指标很低。目前公司在客户满意度方面存在的主要
[期刊] 改革  [作者] 肖梦  
新战略旧思维肖梦近日看到有专家提出未来15年中国利用外资新战略:由直接投资变为间接投资。据说,此《跨世纪发展中的利用外资战略》是一项重点课题(见《南方周末》1996.11.1.4版),引用记者的话:“一言以蔽之,中国利用外资趋势将由目前的大量利用外资...
[期刊] 企业管理  [作者] 刘卫华  
较短的规划时窗可能会导致企业的运营缺乏连贯性,资源的投入缺乏持续性,难以建立企业的核心竞争力,从而阻碍持续性竞争优势的形成。
[期刊] 经济师  [作者] 张军  
我国逐渐完善的市场经济制度,给事业单位带来了难得的发展机遇,但激烈的市场竞争环境也使事业单位面临着新的挑战。如此情形下,引入战略思维理念,特别是财务战略思维理念成为事业单位迫在眉睫的重要课题。文章围绕战略思维运用于事业单位财务管理的重要作用,探讨了事业单位运用战略思维的现状,并提出了事业单位运用战略思维强化财务管理的对策与建议。
[期刊] 经济师  [作者] 江泽  
战略思维是企业实现可持续发展的重要推动力量。在市场竞争愈发复杂和激烈的大背景下,企业要想获得生存空间与发展机会,往往需要面对很大的内外部压力,在这种局面下,保障企业财务安全,其实就是保障企业安全。基于此,文章从战略思维的角度分析了企业财务管理的作用以及财务管理中存在的问题,并提出了如何运用战略思维优化企业财务管理的相关策略,从而推动企业又好又快发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘斌  
战略很重要,但没有柔性不行。什么叫战略柔性呢?战略规划到底是什么东西呢?我就这个问题反复问过各类企业的管理者,很多人跟我说战略规划是一个计划,是一个目标,是一个行动。我认为,战略归根到底是你对企业的主观的理想。如果稍微冒一点,就是梦想。再离谱一点,就是狂想。如果你的战略从一开始就是编
[期刊] 国际经济合作  [作者] 马力   王延婷   鞠冬  
中美经济关系在过去五年间出现摩擦和波动,发端于美国单方面对中国销往美国的商品加征关税,引发了中国对应措施后两国进行多轮谈判,近期美国开始单方面考虑取消现存的部分关税。本文基于谈判的概念和分析视角,以小见大地从若干个具体议题来分析中美经贸谈判中所蕴含的底线思维和贡献思维。分析结果表明,中美谈判是互利共赢的,而且中方的行动非常有效。具体地,本文依据谈判领域“利益分解为议题”的分析方法和三类谈判议题的特点,通过案例分析中美谈判中控制阿片类药物和知识产权的有效保护等具体议题,说明中美经济发展关系中存在大量互惠互利的机会,可以令双方都获益。进一步地,以大豆为例,用相对动态的2018年大豆进出口数据来对比相对静态的2017年数据,再次说明中美之间的谈判是互利共赢的,中国采取的行动也符合底线思维和贡献思维。
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘晴  卢凤君  
新时代中国发展面临着百年未有之大变局,为软科学高质量发展带来了前所未有的时代机遇。本文运用战略分析和系统分析方法,研判新时代软科学发展的战略机遇,分析新思维和新格局对开展软科学研究的重要影响,围绕软科学发展的总体定位,提出加强投入、搭建智库、培养人才和政策激励等保障措施,为新时代软科学高质量发展提供研究借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 王吉鹏  
你不敢跨界,就有人跨过来打劫,未来就是一个创新嘉年华,现在只是开了个头而已。舞台上的关公战秦琼荒诞不经,然而,现实的企业竞争发展中,类似的戏码却一再上演并异彩纷呈。最近一则经济新闻颇为引人注目,4月29日,新浪发布公告称,阿里巴巴集团对新浪进行战略投资。阿里以5.86亿美元购入新浪公司发行的优先股和普通股,占公司全稀释摊薄后总股份的约18%。阿里
[期刊] 经济管理  [作者] 张国有  
"战略"起源于战争。依照"视界-火炮"之说,在视界和火炮射程之外为战略领域;依照"地图-关系"之说,模拟进行战争构思的行为是战略行为。据此,本文将面向未来的策划区分为三个阶域:规划与计划、试验与选择、意图与构思,战略问题属于第三阶域。和其他阶域不同,第三阶域的基本要素是方向、技术、位置、关系;第三阶域的核心是探索"下一周期的生存与发展问题";第三阶域产出的结果是下一周期生存发展的"基本意图和总体构思"。有了基本意图和总体构思并不能保证一定成功,但没有基本意图和总体构思一定会失败。第三阶域思维的结果为力求成功、避免失败创造条件。
[期刊] 企业管理  [作者] 李志刚  董广贺  于晓蓓  
分析思维寻求可控和可靠,直觉思维意在创新和有效,设计思维则是对两者的统筹兼顾和优势融合,设计思维是同时兼顾可靠与有效、稳定与变革、现在与将来的第三种思维模式,企业可以通过组织结构、运营流程和文化理念的变革来打造设计思维型组织,进而维系竞争优势的可持续性。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 聂子龙  李浩  
战略是对组织或企业在动态环境中确立怎样的目标以及如何有效地实现目标的一个适应性过程。战略管理的研究与整体科学的发展紧密相关,现代科学因为新三论(突变论、协同论、耗散结构论)的出现而发生了很大的变化,科学出现了融合的趋势。而世界的复杂性和混沌将导致一场革命——一场必要的革命,向我们自认为熟知的关于管理的一切知识提出挑战,因而管理科学需要新的范式,战略管理范式也要由简单范式向复杂范式转变。战略的复杂范式承认世界的复杂的本来面貌,从动态、发展、系统的视角来看待组织的发展,应用这种范式来指导发展企业组织会更加具有灵活性和适应性。90年代以来出现的核心能力理论、学习型组织、知识管理等从某种程度上可以看作...
[期刊] 企业管理  [作者] 周彧君  
中国美食,把中国人的创造力展现得淋漓尽致,总结中国美食创造力的精髓,形成了制定组织基业长青创新战略的实施图和创新型组织思维流程。中国企业的创新能力在全球范围内还是有很大的提升空间。但有一个特别的领域很值得我们国人骄傲,在这个领域我们中国人的创造力展现得淋漓尽致,我们从未抄袭,也从未被超越。这个古老的领域就是我们的——中国美食。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 李艳红  
训练学生的形象思维,对艺术类院校来说具有更为现实意义。就拿声乐教学来说,它是训练学生的歌唱器官在人的大脑高级神经系统支配下形成正确的工作状态和正确的运动过程,是将自然噪音训练成为适合歌唱的、充分艺术化噪音的过程。由于人的发声器官及相关的肌肉组织都在身体内部,不具可视性、直观性,因此在讲授或理解有关发声理论、概念、术语及运用这些原理去调动与协调各发声器官的理论时,令人感到很模糊,很抽象,经常会出现教者难以阐述清楚,学者难以准确透彻的理解的情况。再者由于学生本身生理条件与心理状态的差异以及思维方式的不同,致使声乐教学成为一个复杂的工作过程。能在声乐教学中注重形象思维的运用,则是解决问题行之有...
[期刊] 高等教育研究  [作者] 叶通贤  周鸿  
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