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[期刊] 经济管理
[作者]
孙自力 陈继祥
由于科学技术不断进步和经济的不断发展及全球化市场的形成,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。消费者的需求多样化,对产品和服务的期望越来越高。市场中的产品品种数量飞速发展,而且产品寿命周期越来越短。这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求,着眼于本企业内部资源最优应用的管理思想已不能适应市
[期刊] 经济经纬
[作者]
秦中甫
作业管理是把管理中心从“产品”层次深入到“作业”层次的一种新的管理观念。它把企业经营过程分成一系列作业，通过对作业成本的计量来控制成本。有利于提高企业的竞争力。
关键词：
作业成本法 作业管理 竞争优势
[期刊] 经济管理
[作者]
刘洋
柔性管理是管理科学的一次革命性超越。随着21世纪环境曰益复杂与快速多变,企业柔性管理日益显示出其重要性。企业管理的柔性化是企业在动态竞争环境下所表现出的竞争力,所以实施柔性化管理对于打造企业的竞争优势具有重大的现实意义。企业实施柔性管理的基础在于以网络式、扁平化的组织取代层级组织和创建学习型组织。
关键词：
柔性管理 组织结构 竞争优势
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
何禹霆 郭海峰
供应商实施管理库存,在短期内它会增加供应商的成本,减少利润;但长期内会降低供应商和整个供应链的总成本,增加渠道利润,提升整个供应链的竞争力,具有明显的帕雷托改进的性质。为此,有必要对厂商实施供应商管理库存这一行为可能对市场竞争和市场结构产生的影响进行探讨。
[期刊] 商业研究
[作者]
胡定平
在信息泛滥的今天,企业的广告等信息对消费者的影响正在日益削弱。口碑营销作为一种古老的营销形式,能够使企业更好地取得消费者的信任,直接影响消费者的购买,甚至培养起消费者的忠诚。企业可以通过实施令消费者满意的市场营销组合,影响消费者的购后感受和周围的人以及充分发挥中间商的作用等手段来实施有效的口碑营销。
关键词：
口碑营销 信息 感受 信任
[期刊] 华东经济管理
[作者]
吴华明 林峰
从服务顾客视角创新竞争优势基本形式具有理论和现实意义。文章借鉴波特的竞争优势基本形式概念,提出了产品低成本、差异化的竞争优势基本形式"二维理念"。然而"二维理念"对企业责任竞争力不能作出较好的解释,在分析原因后,我们添加了竞争优势基本形式的产品"利他性内涵"这一新维度,从而形成竞争优势基本形式的"三维理念",并用该"三维理念"来解释企业责任竞争力的形成。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
李运键
传统成本控制理念和方法难以在当今市场环境下起到有效控制成本、提高效益的作用,先进制造企业要想取得成本竞争优势必须树立全新的成本控制理念:(1)业前控制理念,企业注册时就要考虑各个要件对经营成本的影响,事前谋划、全局分析、过程控制;(2)多维度产业链成本控制理念;(3)利用技术创新进行成本控制的理念;(4)成本动因控制理念;(5)人本控制理念,树立人本特色的成本控制理念为当今时代所必需;(6)精细化成本控制理念,精细化的成本控制需做好多套成本账;(7)关键点控制理念;(8)动态控制理念,设置分层次的预警指标和强控指标;(9)最终效益提高的理念,成本控制的目标不是片面的成本降低,而是最终的效益提高...
关键词：
成本控制 新理念
[期刊] 现代管理科学
[作者]
黄树森
[期刊] 经济问题探索
[作者]
魏锋 李炼
中国企业出口频遭绿色“壁垒”阻击,其根本原因是缺乏可持续发展的意识、国际绿色营销观念和自觉遵守WTO规则意识,而解决这些问题的根本途径是自觉遵守WTO自我保护规则,正确认识绿色“壁垒”;实施企业绿色营销创新,增强非价格竞争优势,才能走上可持续发展道路。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
薛永新
发展是现代企业运营的主弦乐。企业发展是企业生存的基础。在当今激烈竞争的商品经济社会,企业的发展是企业运营面临的主要问题,一个企业(公司)光有生存而无发展。对社会来说是毫无价值的,发展是商品经济运行对企业的客观要求。对置身于现代商品经济社会的企业来说,注重发展的经营思想是其立于不败之地的重要保证。四川成都恩威世亨制药有限公司成功的经历便是这类企业的典范。四川成都恩威世亨制药有限公司是成都恩威
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
冯缨 李院勤 欧阳敏
供应链管理作为一种新的管理理念,其出发点是通过协调供应链上各成员之间的关系,高效优化配置企业内外资源,有效地控制供应链上的物流、资金流、价值流、工作流和信息流,既保持稳定和灵活的供应关系,又从整体上加快产品的响应,已成为当代各种企业开展全球市场竞争的重要战略思想。库存管理是供应链管理的重要内容,库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本,
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈有星
竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段,连接供应商和销售商,降低了企业的成本,实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理,需要对企业的流程进行重组,而企业的信息化建设是企业实施供应链管理的必要条件。本文从供应链管理的思想出发,阐述了供应链是怎样提高企业的竞争优势的。最后,提出了实施供应链管理的一些措施。
关键词：
供应链管理 竞争优势 业务流程重组
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王玉海
本文认为,随着中国经济市场化转型的发展,买方市场已经形成,企业的竞争策略正在悄然发生着转变,从比较优势向竞争优势转变。这要求企业的经营不能让市场牵着鼻子,而是要主导市场和创造市场即驱动市场。文章提出,竞争优势是可以被创造的,它强调市场竞争的需求导向,其核心是创造市场;竞争优势在成本收益比较上更强调机会成本,看重对信息的驾驭和对机会的把握;企业要形成自已的竞争优势,关键是创造市场,而创造市场首先要创新观念、提出新概念,然后让人们接受这一新概念,最后再进行恰当的市场营销。
关键词：
企业经营 竞争优势 创造市场 市场营销
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孙东兴
“三本”管理是安徽华光玻璃集团在实践中总结出来的成本管理、资本管理、人本管理相互渗透的管理模式。成本管理强调以目标成本为核心， 实行全面成本控制； 资本管理强调以壮大集团规模和实力为目的， 重点搞好资产重组； 人本管理强调激发人的潜能， 营造和谐的文化氛围
关键词：
成本管理 人本管理 资本管理
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