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[期刊] 技术经济  [作者] 赵伟华  王宏起  高长元  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王习农  
企业并购重组是经济全球化的显著特征和跨国公司发展壮大的重要方式。市场综合竞争优势理论解释企业跨国并购动因,并应用于企业跨国并购实践,进而指导确立中国企业在跨国并购中的发展战略。
[期刊] 技术经济  [作者] 王宏起  陆涛  
1.引言 在国际市场竞争愈加激烈化、多样化和复杂化的环境中,任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场竞争中占有一部分市场,并能稳步发展,仅仅依靠企业某一方面或某一因素的单一优势是远远不够的,必须以企业自身条件和外部环境等多因素有机结合的综合优势为基础,并且将各有关因素系统综合与优化,使企业参与国际市场竞争的综合竞争力处于优化状态,以便获得更多的经济利益。因此,企业在一个或若干个经济领域进行经营活动时,不仅要考虑企业自身的和国内有关的条件与资源,而且要充分考虑复杂多变的国际环境的影响,这就需要有一套比较系
[期刊] 华东经济管理  [作者] 陈建明  
为参与经济全球化的进程,增强国际竞争力,组建中国式的综合商社,符合我国经济改革的目标和“走出去”的战略方针。我国应认真研究和借鉴国际经验,结合我国国情,争取在未来几年培养出一批具有中国特色的、功能综合化、经营国际化、组织集团化的大型综合商社。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 郝云宏  曲亮  
本文概括了“十一五”规划对企业经营战略提出的新任务,以及企业战略管理研究的前沿理论和发展趋势,分析了企业经营战略转变的方向和理论研究的可循路径,指出在新形势下企业经营战略要应对环境变化、完成战略转变。
[期刊] 国际贸易  [作者] 姜永进  
《综合商社与经贸企业经营机制转换》一文,介绍了日本、韩国综合商社的共同特征、功能和企业经营机制转换的历程。着重分析了日、韩商社如何根据企业经营战略转变和经营环境变化的需要,而相应选择较好的企业组织机制和人事管理机制。无疑,这对处于经营环境剧烈变化、经营机制急待转换中的我国经贸企业具有一定的借鉴意义。
[期刊] 当代财经  [作者] 赵雯  
本文基于“企业既是生产力组织,又是生产关系载体”,通过对《企业财务评价指标体系》与《企业经济效益评价指标体系》的分析和改进,构筑了包括企业营运效率、发展潜力、对从业人员吸引力等新评价指标在内的《企业经营综合评价指标体系》。
[期刊] 经济问题  [作者] 周芳玲  
世界领先企业正在战略性地展开环境经营、可持续性经营(Sustainable Management)、创造共同价值(CSV:Creating Shared Value)、企业社会责任(CSR:Corporate Social Responsibility)等贡献社会的企业经营。这种企业经营的展开,意味着不仅盈利性,社会性也正成为维持企业生存的必要条件。传统的经营管理只强调企业的盈利性,而德鲁克管理学说以重视企业的社会性为特征。因此从盈利性和社会性两方面正确分析新型企业的经营是本文的目的。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 周志良  
由于买方市场日趋成熟,市场竞争日益加剧,企业经营已经不再仅仅满足于短期利润,而是考虑立足于可持续的竞争优势。文章分析了"企业经营"和"企业道德"之间的关系,论述了竞争和正直之间的相容性以及企业道德水平的高低对企业可持续竞争优势规模的影响,总结出企业道德水平是约束企业经营高度的战略"制高点",而提升企业道德水平,使道德"均衡倾向"合理转化,充分发挥"道德优势"的牵引作用,是获得企业可持续竞争优势的必然选择。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 蔡世馨  
论强化企业经营战略蔡世馨一、强化企业经营战略的必要性(一)它是按照国际贯例管理企业的需要。从国际上看,二次世界大战以后,特别是50年代中期以后至今,资本主义企业管理已进入现代化管理阶段。现代资本主义企业管理的特点之一,就是突出经营战略。所谓企业经营战...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 汪克仁  
企业经营战略是企业在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。它是企业经营思想的集中体现。企业经营战略具有全局性、纲领性、长远性、竞争性等基本特征。它以企业的全局为对象,根据企业的发展需要,规定着企业的总体行动;它确立了企业的战略目标、战略重点和前进道路,是企业经营发展的纲领;它为谋求企业的长远发展,在科学预测的基础上,开拓未来的前景;它是企业在剧烈竞争中,与竞争对手抗衡奋战的行动方案。
[期刊] 价格月刊  [作者] 郑阳  孙逊  王雪丹  
品牌是“用来识别某个或某些销售者的产品和劳务,并用以和其它竞争者的产品和劳务相区别的一个名称、术语或设计,或者是这些内容的组合”。创立品牌的目的是让消费者认可、接纳、忠诚。企业在实施品牌战略时应注意以下几个问题:1、商标要突出商标载体的个性。品牌可识...
[期刊] 改革与战略  [作者] 章健  
一,企业经营战略问题的提出当前整个社会正处于大变革的动荡之中。以增强企业活力为中心的经济体制改革是这场大变革的“震中”,新旧体制的激烈冲撞是动荡的主要表现。在这重大转变期间,不同的企业领导对于当前如何搞好经营管理有很大的分歧。不少企业视旧经济体制为庞然大物,对企业经营管理的各项改革总是怕这怕那,不敢充分利用国家已给的权力,看不到企业本身的优
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