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[期刊] 现代管理科学  [作者] 严峰  程龙生  
本文分析了在电子商务环境下传统物流企业面临的困难与机遇,提出用业务流程重组来对传统物流企业进行改造,使传统物流企业向现代物流转变,适应现代社会发展对物流服务的需要。
[期刊] 经济管理  [作者] 于强  
国内外经营环境的深刻变化,给我国企业带来日益强大的变革压力,业务流程重组已成为中国企业适应全球竞争的必然选择。然而我国企业实施业务流程重组的效果却差强人意。本文意在通过分析归纳我国企业推行业务流程重组面临的阻力及其失败的原因,为企业实施业务流程重组提供借鉴与参考。
[期刊] 城市发展研究  [作者] 李铌  李亮  
本文从知识生成管理、知识积累管理、知识交流管理、知识应用管理等四个方面介绍了设计企业知识管理的特点,对设计企业业务流程知识管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了基于业务流程知识重组的必要性。本文研究了设计企业业务流程的特点,并从横向知识重组、纵向知识重组两个角度阐述了设计企业知识重组的方法。结合业务流程知识重组的需要,提出了构建设计企业知识管理平台的基本模型。
[期刊] 商业研究  [作者] 姚娟  许大好  
业务流程重组是对企业的业务流程进行根本性再思考和再设计。BPR在我国经历了十多年发展,随着管理理念的更新和技术的进步以及新工具和新方法的出现,BPR又被赋予了新的内容,必将随着管理理念的更新和科学技术的进步而不断调整。
[期刊] 财贸研究  [作者] 李银鹏  
目前在我国开展业务流程重组而成功的企业很少 ,这种情况常常是对业务流程重组的实质认识不清所致。本文通过建立一个企业业务流程重组的前馈模式 ,帮助企业决策者了解企业业务流程重组真正可解决的问题是分工过度 ,只有在严重的分工过度条件下进行重组才可能取得显著成效。
[期刊] 企业经济  [作者] 李峻峰  李艳萍  
随着电子商务的发展,商品的多样化、商品个性化越来越突出,产品生命周期缩短,更新换代加快,大批量生产方式已经无法满足复杂多变的市场需求,基于传统的专业化分工的企业越来越难以适应以“顾客、竞争、变化”为特征的市场环境。企业业务流程重组作为一种适应于现实需求的管理思想应运而生,并且在很多企业的实践中,取得了卓著的成效。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 戴斌  何建敏  
文章阐述了我国传统物流企业的现状,运用一体化供应链的理论对现有的传统物流企业联盟间的业务流程再造,提出了一种新的物流企业流程整合的模型,对企业间的部分业务流程重组进行实证分析。
[期刊] 经济问题  [作者] 赵有广  
传统商业企业与电子商务都有各自的优、劣势 ,电子商务再发展 ,也不可能取代传统商业企业。而传统商业企业可以借助电子商务的优势 ,对自己的采购流程、库存流程、销售流程和管理流程进行再造 ,从而获得更好的发展。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 王学东  叶彩鸿  
BPR与ERP所包涵的管理思想具有惊人的相似性和共同点。本文主要分析了两者在管理思想上的共同点 ,包括积极创新的思想、以客户为中心的思想和全优的思想等
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘增武  
随着市场竞争的日趋激烈,如何变革自身以适应动态、不确定的环境已成为第三方物流企业面临的最大难题。只有充分地审视自己所处的内外部环境,不断地调整自己,才能更好地生存和发展。许多第三方物流企业纷纷采用企业流程再造应对其面临的困境,希望通过企业流程再造增强企业竞争力,使企业的管理产生革命性的变化。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 赖丹  应益华  
随着信息技术的飞速发展和价值链管理理念的形成,企业管理从"纵向一体化"的传统管理转向了"横向一体化"的信息化和价值化管理,国内外许多企业纷纷重组业务流程以强化企业管理,提高企业综合竞争能力。这种变革对传统的会计模式产生了巨大的冲击和挑战,会计业务流程也必将适应新的形势发展,与其他业务处理流程进行整合,以满足现代企业管理的需要。在这一背景下,本文选取我国国民经济重要基础产业——钢铁企业作为研究对象,以价值管理为理念,以信息技术为支撑,重构钢铁企业会计业务流程。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈玉杰  刘学军  
物流企业业务流程数字化转型正处于加速发展期,在这一过程中,技术维度各因素将为转型发展奠定坚实的基础,组织维度各因素将推动数字化转型的进程,环境维度各因素则能够有效激发物流企业的转型期望。然而,在转型的不同阶段,不同因素将产生不同作用。因此,本文利用AMOS软件构建模型,以探究各影响因素对物流企业业务流程数字化转型发展的作用机制,从而为物流业加快实现数字化转型提供理论依据。结果表明:技术维度显著正向促进物流企业业务流程数字化转型发展;组织维度显著正向促进物流企业业务流程数字化转型发展;环境维度显著正向促进物流企业业务流程数字化转型发展。在三个维度中,技术维度对数字化转型的促进作用最强,组织维度次之,而环境维度的促进作用最弱。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 孙国忠  赵文祥  
业务流程重组(BPP)是信息技术促发的企业组织变革,它没有统一固定的模式可循,必须通过运用创造性思维对业务流程进行剖析来实现,多数企业BPR失败是因为不具备优秀的管理基础和充足的信息技术储备等客观条件和主观努力不够.ERP软件在企业管理、分析和追踪业务流程的作用应予以肯定,也是业务流程重组的得力工具,但不是BPR的全部,ERP企业应重新检讨以决定放弃还是继续。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李希富  
由于信息悖论的存在,使得企业信息化的效用并没有真正得到发挥。信息悖论的成因涉及技术、理念、管理、企业战略等多个方面,以业务流程重组思想为指导,对企业的管理模式、业务流程实施重组是实现企业利益的基本途径。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 李庆  
ERP环境下,需要根据ERP系统集成性的要求,借鉴业务流程重组的思想,利用先进的信息技术,对传统的会计业务信息流程进行重组。这样可以充分发挥ERP给企业会计业务带来的优势,实时反映经济活动,变会计事后核算为事中控制甚至事前控制,实现由核算职能向管理职能的转变,以满足会计信息使用者以及现代企业管理的需要。
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