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[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
毋庸置疑,HR BP(HR Business Partner)是HR部门深入业务一线、与业务共舞的先锋。事实上,绝大多数的国际企业已经或正在进行人力资源转型,那些成功转型的企业大多数都设立HR BP或者类似的职能部门。在中国,设立HR BP这一正式职位的企业,大多数为在华的知名老牌外资企业,而越来越多的中国本土企业也开始了设立HR BP的尝试。那么,在企业的实践中,HR BP究竟有哪些职能?要扮演什么样的角色?HR BP需要具备什么样的胜任力,如何提高这些胜任力?什么样的组织架构和管理模式可以促进HR
[期刊] 企业管理  [作者] 杨磊  
本文阐述了人力资源业务合作伙伴(HRBP)的概念及作用模式,分析了支撑人力资源业务合作伙伴正常开展工作的组织架构,并对其任职资格和要求做了探讨。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杜旌  穆慧娜  陈建安  
本文分析了现行HR-BP工作模式在企业实践中失败的原因,将服务补救导入人力资源业务合作伙伴(HR-BP)系统中,提出基于服务补救的HR-BP系统,并结合案例探讨企业如何从"服务补救"视角来提升HR-BP系统。
[期刊] 中国远程教育  [作者]
2003年2月13日,我国第一部关于新世纪教育与人力资源战略问题研究的专著——《从人口大国迈向人力资源强国》报告正式出版发行。恰逢人大、政协两会召开之际,正值新一届政府履新之时,报告一经发表,即引起巨大反响。不仅众多媒体迅速深入报道,而且报告中首次提出的许多重要观点也引发社会公众对教育的热切关注。 《报告》认为,今后20年,中国政府致力于教育与人力资源开发的一个宏伟战略目标,就是创建世界最大的学习型社会,实现把沉重的人口负担转化为丰富的人力资源优势;把教育大国发展成为教育强国;把人口大国建成人力资源强国。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 中国教育与人力资源问题课题组  
2003年2月13日上午,在教育部四楼会议室里,许多专家和新闻媒体的记者一起参加了教育部办公厅举行的新闻通气会。会议的主要内容是由“中国教育与人力资源问题”课题组负责人介绍其最新的研究成果——《从人口大国迈向人力资源强国》一书。这是我国第一部关于新世纪教育与人力资源战略问题研究的专著。全书通过理论研究、实证分析和国际比较,回顾了近百年来国内外教育与人力资源开发的历史经验和教训;定量分析了中国教育与人力资源开发存在的主要问题;从国际国内急剧变化的背景和全面建设小康社会的宏伟目标出发,探讨了我国教育与人力资源开发面临的挑战和机遇;勾画了未来50年,特别是未来20年的发展蓝图,并提出发展教育与开发人...
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丛龙峰  王金杰  
本文阐述人力资源管理从传统的职能模块转型为三支柱型结构,即业务合作伙伴、专家中心、共享服务中心,并概括了人力资源业务合作伙伴的四种典型模式,即初级BU-HR、业务型HR-BP、文化型HR-BP、高级BU-HR,以期为人力资源转型提供管理建议。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 中国教育与人力资源问题报告课题组  
世界现代化历史上三次后进国追赶先进国的成功范例表明 :人力资本积累是经济快速发展的先导。 2 1世纪前 2 0年 ,既是我国经济发展的重要战略机遇期 ,也是我国教育与人力资源开发的重大战略机遇期。未来 5 0年中国教育与人力资源开发战略构想是 :坚持“人力资源是中国持续发展的第一资源”的战略选择 ,通过制度创新 ,分三个阶段实现教育的“三步跨越”和人力资源的“两次提升”的战略目标 ,将我国从人口大国建设成为人力资源强国
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 饶荣豪  段承瑶  
在传统人力资源管理模式屡遭质疑的今天,人力资源业务伙伴模式(HRBP Model)已成为众多企业人力资源管理模式转型的方向。然而围绕该模式开展的科学研究相对滞后于实践,关注点分散,欠缺整合性和系统性。本文明确地给出了HRBP模式的定义,并采用知识图谱分析方法对来自WOS数据库的115篇文献进行科学计量分析,构建了HRBP模式研究的整合性框架。根据该框架,HRBP模式根植于战略人力资源管理理论,其知识基础涵盖了五方面的研究;其核心议题是"人力资源管理成为企业的业务伙伴";其研究热点包括HRBP模式的效果、人
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 饶荣豪  段承瑶  
在传统人力资源管理模式屡遭质疑的今天,人力资源业务伙伴模式(HRBP Model)已成为众多企业人力资源管理模式转型的方向。然而围绕该模式开展的科学研究相对滞后于实践,关注点分散,欠缺整合性和系统性。本文明确地给出了HRBP模式的定义,并采用知识图谱分析方法对来自WOS数据库的115篇文献进行科学计量分析,构建了HRBP模式研究的整合性框架。根据该框架,HRBP模式根植于战略人力资源管理理论,其知识基础涵盖了五方面的研究;其核心议题是"人力资源管理成为企业的业务伙伴";其研究热点包括HRBP模式的效果、人力资源管理职能/人员自身的转变以及HRBP模式的落实举措。基于该框架,本文提出了若干旨在推进HRBP模式研究发展的建议。本文希望勾连经典理论与新兴现象,以期为关注HRBP模式的学者和实践者构建共同的话语体系。
[期刊] 世界经济研究  [作者] 余建华  
战后40多年里,因冷战两极格局的桎梏及经济差距和文化隔阂等因素,亚欧之间并未建立真正平等互利关系。直至20世纪末在东亚经济崛起的基础上,随着国际格局的转换、世界经济一体化的发展、亚欧双方政治经济利益的趋同以及文化观念的转变,面向新世纪的亚欧新型平等伙伴关系开始建立。在四届亚欧会议的推动下,世纪之交亚欧合作顺利推进。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘爱东  
市场竞争环境对人力资源管理提出了新要求,人力资源经理已不仅仅定位于企业人事政策的制订者与执行者,还应成为企业的战略发展伙伴。本文在采访部分在华跨国公司和国有企业的基础上,分析了新形势下人力资源部和人力资源经理的新定位,并归纳出实现战略发展伙伴角色的途径。
[期刊] 中国劳动  [作者] 李海燕  
伴随外部经营环境的快速变化,人力资源作为企业最核心、最宝贵的资源,其功能的显现和地位的提升使人力资源管理成为企业管理方面最具决定意义的内容,对人力资源管理部门的定位也提出了更高的要求。人力资源部不再是一个成本消耗部门,相反,它越来越被当作企业创造附加值、为组织创造卓越的重要部门。人力资源管理者也应从过去那种行政、总务、福利委员会角色转变成直线部门的业务伙伴、企业变革的推动者、员工关系的协调者。面对新的时代要求,人力资源管理者应如何塑造自己的这些新角色,让我们听听几位资深人力资源管理者的看法。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 丛龙峰  李禺磊  
记者手记:业界栏目定位于对人力资源资深从业者的专访。我们一方面希复挖掘一些优秀企业的管理实践、管理经验,另一方面希望这个栏目也是关于人的故事。从中能够看到一个人力资源从业者的成长经历。宋洁,联想集团人力资源高级总监,在HR领域有近16年的从业经验,历经AT&T、西安杨森、斯必克等多家财富500强外资企业,目前在联想中国区从事HR-BP(人力资源业务伙伴)方面的工作。本次专访将围绕以下三个话题展开:1.个人在HR领域的成长经历;2.对HR-BP的理解;3.联想公司人力资源工作的特色与经验。
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