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[期刊] 管理评论
[作者]
王洪青 彭纪生
领导方式是预测员工行为的重要情境因素,辱虐领导作为消极领导行为的典型代表,对员工破坏行为具有显著的影响。基于多焦点视角,员工破坏行为的实施对象包括组织、领导、同事多个主体,在辱虐领导情境下,员工针对哪个主体实施破坏行为的倾向更强,尚无定论。通过48篇实证文献的94个效应值,运用元分析技术研究辱虐领导与多焦点破坏行为的关系。结果发现,辱虐领导对破坏行为、组织导向破坏行为、领导导向破坏行为、同事导向破坏行为具有显著的正效应,其中,辱虐领导对领导导向破坏行为的影响强于组织导向破坏行为。文化情境(东方、西方)、评
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李锡元 张亚丽 龚湛雪
文章基于资源保存理论,以283名MBA学员为样本,探讨辱虐管理通过自尊激发员工逢迎行为以及调节焦点在此过程所起的调节作用。结果表明:自尊部分中介了辱虐管理对逢迎行为的影响;促进焦点正向调节辱虐管理与自尊之间的关系,高促进焦点增强自尊对辱虐管理与逢迎行为关系的中介作用;防御焦点负向调节辱虐管理与自尊之间的关系,高防御焦点削弱自尊对辱虐管理与逢迎行为关系的中介作用。
关键词：
辱虐管理 自尊 逢迎 调节焦点
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张圣亮 郝晶晶 卓全玉
本文认为,服务破坏是服务企业员工在向顾客提供服务的过程中,故意不遵守服务规则或顾客要求而对顾客利益造成损失的行为;诱发该行为的因素主要有顾客、组织、员工和环境等四个;服务企业应采取必要的管理手段加以应对和处理。
关键词：
一线员工 服务破坏行为 原因
[期刊] 经济管理
[作者]
李锐
本文采用问卷调查法,以珠三角地区214名企业组织的员工为研究对象,考察了辱虐式领导对员工沉默行为的影响,以及领导信任和集体主义倾向在该影响过程中所起的作用。结构方程模型分析的结果表明,辱虐式领导对员工沉默行为具有显著的正向预测效果;领导信任在辱虐式领导与员工沉默行为之间起完全中介作用。层次回归分析的结果显示,集体主义倾向对辱虐式领导与领导信任之间的关系具有显著的调节效应,员工的集体主义倾向越高,辱虐式领导与领导信任之间的负向关系越强。
[期刊] 管理评论
[作者]
王永丽 张玉玲 张智宇 何颖
近年来,破坏性领导的研究引起了西方学者的高度重视,但国内,相关研究较少。为探讨中国组织情境中的破坏性领导行为作用机制,本研究对1646名企业员工进行问卷调查。实证研究发现:中国组织情境中存在破坏性领导行为,破坏性领导与下属情感承诺和规范承诺显著负相关,与持续承诺正相关;关系主义能调节破坏性领导对员工情感承诺的作用,而集体主义则调节破坏性领导对员工规范承诺的作用。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐景阳 葛晓蕾
文章通过对收集于六家中等规模的电子制造企业数据进行分析,探究了在中国高权力距离的文化背景下,领导辱虐管理对员工针对组织的行为偏差的影响。基于社会交换理论及权力依赖理论,文章验证了尽管在中国高权力距离的文化背景下,当受到领导的辱虐管理时,员工仍会对领导的不公平对待进行回击,但采取的是一种间接的回击方式,即产生针对组织的行为偏差;此外,文章亦验证了员工离职意向在领导辱虐管理与员工产生的针对组织的行为偏差关系中起到的调节效应,即在一定程度范围内,员工离职意向较高时,领导辱虐管理与其针对组织的行为偏差的关系较强;
[期刊] 经济管理
[作者]
许勤 席猛 赵曙明
本文探讨辱虐管理与员工反生产行为的倒U型曲线关系,并研究员工工作嵌入对以上关系的调节作用。采用来自广东和福建93家企业的674名员工的数据,运用验证性因子分析对模型进行检验,通过层级回归分析方法对假设进行验证。实证结果表明,辱虐管理与员工反生产行为之间存在倒U型曲线关系,即随着下属感知到被上级主管的辱虐程度逐渐加深时,其反生产行为也逐渐增多,而当感知到被辱虐的水平上升到一定程度后,其反生产行为将随之逐渐下降;辱虐管理与反生产行为的倒U型曲线关系只有在员工工作嵌入程度较低的时候存在。这表明,管理者要充分了解员工实施反生产行为的动机,监控主管的辱虐管理水平,并采取合适的管理措施。最后讨论了研究的局...
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
谭春平 闫伊娜 张羽琦
竞争激烈的职场环境使得员工的知识破坏问题日趋明显,严重损害组织可持续发展。以两阶段配对的772份问卷为样本,基于认知-情感系统理论,从员工认知和情感两条路径探究领导底线心智对员工知识破坏行为的影响机制。研究表明,领导底线心智通过违反规范可接受感知与职场焦虑引发员工知识破坏行为,相较于情感路径(职场焦虑),认知路径(违反规范可接受感知)的影响更显著;高水平合作氛围不仅会弱化领导底线心智对违反规范可接受感知和职场焦虑的影响,而且会削弱领导底线心智通过二者对员工知识破坏行为的传导作用。研究结论对保护员工与组织免受知识破坏侵害具有指导价值。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄攸立 魏志彬 王禹 姚能志
本研究基于归因理论,考察破坏性领导行为对员工主动行为的影响,以及消极情绪的中介作用和员工控制点的调节作用。本研究收集了来自8家企业的275份有效问卷,分析结果显示:破坏性领导行为对员工主动行为有显著负向影响;消极情绪在破坏性领导行为和员工主动行为之间起中介作用;员工控制点负向调节破坏性领导行为和消极情绪之间的关系,以及消极情绪在破坏性领导行为和员工主动行为之间的中介作用,即员工越趋向于内控型,破坏性领导行为对消极情绪影响就越小,且破坏性领导行为通过消极情绪对员工主动行为的影响就越小;反之则越大。
[期刊] 管理评论
[作者]
曲如杰 王林 尚洁 时勘
本研究探讨了辱虐型领导对员工创新行为的影响以及员工创新自我效能感的中介作用和组织自尊的调节作用。本研究选取某高新企业的员工及其直接领导作为研究对象,结果表明:第一,辱虐型领导会显著地负向预测员工创新行为。第二,员工创新自我效能感中介辱虐型领导与员工创新之间的关系。第三,员工组织自尊调节辱虐型领导对员工创新行为的影响;相比高组织自尊的员工,辱虐型领导对低组织自尊员工的创新行为影响更大。最后本文对所得结果进行讨论并指出未来的研究方向。
[期刊] 华中师范大学学报(自然科学版)
[作者]
褚存 桂惠中 赵先宇 何远 王涛
为了研究结构面对中等地应力区地下厂房开挖过程中应力调整以及围岩变形破坏的影响,以某抽水蓄能电站地下厂房为研究对象,采用离散元软件3DEC对其开挖过程进行仿真计算.研究表明:在开挖断面不大时,掌子面附近的结构面会阻挡围岩应力向深部的调整,加剧拱脚处的应力集中程度,使围岩以应力型破坏为主;当开挖断面增大,围岩卸荷松弛明显,结构面控制型破坏将逐渐占优;用3DEC模拟出的陡倾型结构面的张开是围岩位移产生的主要原因,且其张开位移受前几期的开挖影响较大.研究成果可为类似陡倾角大跨度地下工程开挖的稳定性分析及支护设计提供借鉴.
[期刊] 软科学
[作者]
王晓红
整合了工具性和情感性两种上下级交换关系,系统地检验了通过权变方式进行金钱激励对员工情感承诺的影响机制。选取四川省6家企业538名员工为样本,运用区间估计Bootstrap法以及Johnson-Neyman法进行数据分析和假设验证。结果表明:金钱激励通过削弱关系型心理契约降低了员工情感承诺,即关系型心理契约中介金钱激励与员工情感承诺的关系;关系冲突调节了关系型心理契约与员工情感承诺之间的关系;权变奖励领导行为调节了金钱激励与关系型心理契约的关系,并进一步调节关系型心理契约的中介作用的间接效应;权变奖励领导行为缓解了关系冲突的不利影响,并与关系冲突联合调节金钱激励通过关系型心理契约对员工情感承诺的间接影响。
[期刊] 管理评论
[作者]
黄蝶君 马秋卓 李桦 杨学儒
作为国家政策的直接执行者,基层公务员的工作场所偏离行为直接影响社会稳定及基层民众对党和政府的认同。本文在总结基层公务员工作场所偏离行为的概念基础上,以393名基层公务员以及126名直接领导为配对样本,分析辱虐管理影响基层公务员工作场所偏离行为的机理,发现领导方式不仅直接作用于下属行为,还可以通过间接影响下属对组织心理契约的认知,使下属产生工作场所偏离行为。
[期刊] 管理评论
[作者]
苗彬 索月月 梁英杰 王国涛
基于社会信息加工理论，探讨了辱虐型领导对员工工作投入的跨层次影响及其作用机制。通过对53位团队领导和295位员工的两阶段调查，进行了问卷配对和跨层次分析。结果表明：团队层次的辱虐型领导对员工工作投入有显著负向影响，下属公平感对员工工作投入有显著正向影响；下属公平感在辱虐型领导与员工工作投入之间发挥中介作用；权力距离取向在辱虐型领导与下属公平感之间发挥正向调节作用，且能调节下属公平感在辱虐型领导与工作投入间中介效应的强度。本文拓展了辱虐型领导对员工工作投入的影响机制研究，这对企业在日常管理中如何通过负向领导风格来激发员工工作投入有一定启示。
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