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[期刊] 管理评论
[作者]
吴隆增 刘军 梁淑美 吴维库
辱虐管理是近年来备受国内外学术界关注的一种负向领导行为。已有的辱虐管理研究都集中在个体层面,侧重于关注辱虐管理对于员工心理健康、工作态度和工作行为的影响等,至今未有研究关注辱虐管理对于团队层面结果变量的影响。以我国10家制造型企业中的95个团队为实证研究对象,本文探讨了辱虐管理对团队绩效的影响,并以Cohen和Bailey提出的团队效能启示模型(Heuristic Model of Team Effectiveness)为基础,进一步分析了团队沟通及团队集体效能在其中所起的中介作用。层级回归分析结果表明,辱虐管理对团队绩效具有显著的负向影响,团队沟通和团队集体效能在辱虐管理与团队绩效之间的关系...
[期刊] 软科学
[作者]
袁凌 蒋镇武
基于社会信息加工理论和社会分类理论，结合差异化领导相关研究，探索差异化辱虐管理与团队绩效间的作用机制和边界条件。通过78个团队、612份调研问卷的数据分析，结果表明：差异化辱虐管理损害了团队绩效；团队协调完全中介了差异化辱虐管理对团队绩效的作用过程；团队权力距离不但调节了差异化辱虐管理与团队协调的关系，还调节了差异化辱虐管理通过团队协调影响团队绩效的中介效应，在高权力距离导向的团队情境下，差异化辱虐管理负面影响团队绩效的作用效果会减弱。
[期刊] 软科学
[作者]
袁凌 蒋镇武
基于社会信息加工理论和社会分类理论，结合差异化领导相关研究，探索差异化辱虐管理与团队绩效间的作用机制和边界条件。通过78个团队、612份调研问卷的数据分析，结果表明：差异化辱虐管理损害了团队绩效；团队协调完全中介了差异化辱虐管理对团队绩效的作用过程；团队权力距离不但调节了差异化辱虐管理与团队协调的关系，还调节了差异化辱虐管理通过团队协调影响团队绩效的中介效应，在高权力距离导向的团队情境下，差异化辱虐管理负面影响团队绩效的作用效果会减弱。
[期刊] 管理世界
[作者]
王永丽 邓静怡 任荣伟
随着团队模式的广泛运用以及人们对工作期望的改变,团队中的授权问题受到人们的关注。而近年来,非固定领导的观点被越来越多人所接受,"领导"的角色可以由团队领导者来担当,也可以由团队成员来担当。本文从领导者与团队成员的角度出发,考察了授权型领导与团队绩效间的关系,并探索了团队沟通对该作用过程的影响。研究发现:授权型领导行为变量中,垂直式参与目标设定和垂直式鼓励自主行为、共享式鼓励团队合作和共享式参与目标设定对团队绩效有积极作用;共享式授权型领导行为比垂直式授权型领导行为能更显著地预测团队绩效;团队沟通在授权型领导行为变量中的参与目标设定与团队绩效的关系中起到了调节作用,当团队沟通水平较低时,垂直式(...
关键词：
授权型领导行为 团队过程 团队沟通 绩效
[期刊] 企业经济
[作者]
房晓冉 王兴元
"创客"作为以创意为基础的创业者,在创业过程中难免存在各种问题,团队成员常常因为经验不足而出现一些过错,导致团队绩效受损。而通过抱怨、惩罚或清退成员的方式来解决团队成员过错并不可取,应当建立良好的团队氛围来宽容过错成员,从而提高团队绩效。本文以山东196个创客团队为样本进行实证研究,探讨了团队宽容氛围对创客团队绩效的影响机制,认为团队宽容氛围对创客团队绩效的影响需要通过沟通协作与团队创造力的链式中介进行传导。结果表明:宽容不等于纵容;团队沟通协作比个体努力更能提高创造力;团队创造力是创客团队绩效提升的重要驱动力;创客团队的团队建设与团队管理更为重要。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
荣鹏飞 苏勇 张岚
本文在理论分析的基础上提出研究假设，通过问卷调查的方式搜集数据，以４７家企业董事会４５４份有效问卷为样本进行实证研究，结果表明，团队氛围中的团队信任对董事会内部沟通具有显著的正向影响；团队氛围中的情感冲突对董事会内部沟通具有显著的负向影响；董事会内部沟通对企业战略绩效中的团队学习力、决策有效性和战略一致性均具有显著的正向影响。研究不仅丰富了董事会团队过程理论，而且能够有效地指导公司治理实践。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
施杨 李南
文章将团队有效沟通置于扁平化的社会空间,通过对团队互动成员因素、平台因素以及环境因素的界定,指出复杂环境下团队有效沟通的行为难题。在此基础上围绕团队沟通绩效的提升,给出一些建设性观点以丰富组织运作的相关理论。
关键词：
团队沟通 扁平化 复杂性 团队绩效
[期刊] 软科学
[作者]
姚振华 孙海法
通过对中小民企高管团队的深入调查,研究发现:CEO性别与团队沟通频率正相关,但高管团队人口统计特征比CEO个人特征对团队沟通频率的变异有更多解释;高管团队男性比例、平均受教育程度、平均组织任期以及平均团队任期与团队沟通频率正相关,团队的平均年龄与沟通频率负相关;高管团队沟通频率与组织绩效显著正相关。没有发现高管团队人口统计特征异质性变量对沟通频率和组织绩效的显著影响。分步回归结果表明:高管团队男性比例和平均团队任期对组织绩效有显著正影响,且受到团队沟通频率的完全中介作用。
关键词：
高管团队 组成特征 沟通频率 组织绩效
[期刊] 学位与研究生教育
[作者]
吴杨
阐述了研究生师生团队知识传递的模式和障碍,探讨了研究生师生团队的沟通管理模式以及沟通管理在克服知识传递障碍中所起的重要作用,最后对团队化的研究生教育提出建议。
关键词：
沟通管理 知识传递 研究生师生团队
[期刊] 现代管理科学
[作者]
赵辉 王雪青 陈勇强
进行实现EPC项目TMT有效沟通研究,对于我国开展EPC项目意义非凡。文章基于沟通满意度维度研究,提出了EPC项目TMT有效沟通的维度模型,并基于该模型,搭建了EPC项目TMT有效沟通模型框架,这为实现EPC项目TMT有效沟通提供了一种新视角。
关键词：
EPC项目 高层管理团队(TMT) 沟通
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
周彬,周军,徐桂红
本文根据科技创造心理学、人力资源管理学和管理心理学的基本理论和方法,对科研团队的冲突管理与有效沟通问题进行了分析和研究,提出了强化科研团队管理的有关方法和技术。
关键词：
科研团队 冲突管理 管理沟通
[期刊] 现代管理科学
[作者]
丁堃 王昕
本文在介绍科研团队及其特点基础上,论述了科研团队中沟通的作用,重点分析了传统科研团队与虚拟科研团队沟通的特点,并提出在这两种科研团队中改善沟通效果的途径。
关键词：
科研团队 团队沟通 虚拟团队
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
汪群 沈玉兰 尹新贵
扁平型组织的弹性工作环境会使员工更好地平衡工作,提高工作效率,增强工作满意度,但同时对管理过程中的沟通以及利用沟通营造学习环境、协同作战的能力提出了新的挑战。本文分析了团队工作中沟通的核心地位,提出了动态环境中沟通的原则、计划、过程以及注意事项。
关键词：
知识经济 扁平型组织 团队 沟通
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王志华
实践表明,在现代组织中,团队能否进行有效沟通已经成为完成团队目标的关键因素。而在实际工作中,团队却因各种因素导致沟通障碍。本文试从心理学角度宏观分析团队沟通,揭示出团队沟通的注意、磋商共通和决策三个心理环节的主要特征,并分析了三个环节中阻碍有效沟通的因素,提出了克服这些障碍的相应对策。
关键词：
组织心理 团队沟通 心理学分析
[期刊] 统计与决策
[作者]
解志韬 王辰轩
随着创新型国家战略的深入推进和日益激烈的国际竞争态势，科研团队创新绩效尤其是突破性创造力的产生已成为学术界和产业界关注的焦点问题。文章以资源保存理论和社会交换理论为基础，从消极领导行为视角对65个高校科研团队的382名成员进行配对问卷调查，从团队层面探索辱虐管理对科研团队突破性创造力的影响，以及知识共享的中介作用和关系亲密度的调节作用。研究发现：辱虐管理能够负向影响科研团队突破性创造力；知识共享在辱虐管理和科研团队突破性创造力的关系中具有显著的中介效应，辱虐管理通过降低团队内部的知识共享进而负向影响突破性创造力；关系亲密度调节了辱虐管理和知识共享间的负向关系；团队成员之间关系亲密度越高，辱虐管理越能够显著负向影响知识共享，进而对科研团队突破性创造力产生负向的间接影响。
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