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[期刊] 企业管理  [作者] 杨慧  
轻行政模式的企业管理层次分为横向层次和纵向层次两种。横向层次上表现为决策与执行部门分工双核化、绩效指标的衡量多元化、横向职位设置和权力分配扁平化三个特点。纵向层次表现为多层级的管理关系、非强制性的企业发展目标实现方式、层级设置的功利性三个特点。通过案例解析,可以分析得出轻行政模式具体的企业管理层次内涵。
[期刊] 财会通讯  [作者] 路蕾  
目前,煤炭企业存在内控体系不完善、内控制度不完善、缺少监督管理、内控措施乏力和管理层内控意识不足等方面的问题,本文对此进行分析,基于风险管理视角构建煤炭管理层次内部控制体系,具体由内部监督系统、风险管理系统、信息系统三大系统组成,以期对企业的有效性和财务的真实性起到监督规范的作用。
[期刊] 技术经济  [作者] 张延欣  
企业管理水平多级模糊层次综合评价郑州工学院张延欣随着我国经济体制改革的深人发展和政府职能的转变,企业将由政府的附属物逐步走向市场,成为真正自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营者。企业要在瞬息万变、激烈竞争的市场中站住脚.并求得发展,就必须向内...
[期刊] 经济管理  [作者] 黄元元  
管理层收购,在国外简称MBO。我国国有企业自1994年试点以来,由于理论模糊、政策不清、操作不规范,一直争议颇多。2003年12月,国家有关部门发文肯定了“管理层收购”这一做法,并于2005年4月将国有企业的管理层收购限定在中小企业范围内。本文就管理层收购引起的所有者决策权变化、股权结构、所有者权益等问题进行深层分析,提出一些解决问题的思路。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朱火弟  
本文在分析企业高层次人才管理中存在的问题,并总结重庆某汽车公司具体做法的基础上,构建了企业高层次人才管理新模式。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 冯明  皮文华  
目前国内对胜任力的研究多是单一层次的静态研究,文章基于文献分析,采用DEMATEL和系统仿真方法,从多层次和动态的角度对企业管理者胜任力的维度构成以及胜任力系统的运行进行了探究。研究发现企业管理者胜任力由4个一级维度(认知胜任力、职能胜任力、社会胜任力和元胜任力)和15个二级维度构成,并且各维度间存在多层次的因果联系,其中元胜任力对整个胜任力系统起着重要的成长推动作用。同时,在仿真分析过程中,发现企业管理者胜任力系统在迭代过程中呈现指数型增长,其中以职能胜任力和元胜任力的发展速度最快,这为企业管理者成长和
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴琼  施建军  
在知识经济背景下,企业管理者的非权力性影响力在管理中作用日益加大,但却没有得到应有的重视。文章从示范效应和感染力的视角出发,构建了企业管理者非权力性影响力的层次模型,分析了该层次模型的系统要素,探讨了该层次模型在管理过程中的可能的应用范围,对企业管理人力资源理论的基础和应用度做出了有用的探素。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王香玲  蒋永宁  
裁员管理是人才退出机制的一个环节,应该纳入企业人才退出机制建设中进行规划,并且人才退出管理作为人力资源管理很重要的组成部分,应该提升到人力资源战略管理的层次上建设。本文从人才退出机制的内涵入手,介绍了企业建立人才退出机制必要性的理论基础,分析了人才退出机制对企业管理的贡献和负面影响,并指出建设人才退出机制需要企业建设完善的支持系统。
[期刊] 建筑经济  [作者] 漆大山  范仕军  郭陆军  
为解决建筑企业集中采购运行不畅,规模效应削减问题,分析集中采购管理现状及存在的具体问题,提出基于组织管理层次的集中采购运行机制模型,阐述各管理层次作用机理,并以案例进行实证分析。结果表明,围绕组织管理层次系统构建建筑企业集中采购运行机制可以提升集中采购运行成效。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 张弛  
近一个时期以来,“以人为本”成为最热门的词汇。当然这是一种历史性的进步,它校正了以往见物不见人的发展观,把人的利益和人的全面发展放在了首位。但是真正能做到以人为本,一切本着人的需求出发,却非常不容易。笔者认为:以人为本,最为关键的是真正尊重人民的权利和意见,一厢情
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王道高  董炳南  
针对当前企业标捉化工作缺乏整体性 ,从而难以发挥其基础作用和企业整体功能这一现象 ,本文结合企业实例 ,运用层次分析法对企业管理标准体系进行优化 ,使企业的标准化工作能在分清轻重缓急的条件下有序地开展 ,以强化企业基础工作、为现代企业管理理论和方法的应用提供必要的条件。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨梅  
本文从企业价值链出发,分析确认企业在各价值链结点发生的环境成本,介绍企业环境成本"超前控制"的战略控制模式与"目标成本控制"的现实控制模式相结合的双层次控制模式,在此基础上以青山纸业为例提出建立企业环境成本战略控制体系的具体实施办法,以降低企业环境成本,保持环境成本竞争优势,实现企业战略层次的可持续发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨梅  
本文从企业价值链出发,分析确认企业在各价值链结点发生的环境成本,介绍企业环境成本"超前控制"的战略控制模式与"目标成本控制"的现实控制模式相结合的双层次控制模式,在此基础上以青山纸业为例提出建立企业环境成本战略控制体系的具体实施办法,以降低企业环境成本,保持环境成本竞争优势,实现企业战略层次的可持续发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 毛蕴诗  戴勇  
本文通过对管理层持股在国内国外的成功案例研究,并结合国有企业产权结构多元化的实践,提出了对于实行管理层持股的国有企业产权结构多元化的较优模式,即“国有股权+管理层持股+战略投资者”的相互制衡模式。这种模式符合利益相关者理论,能够降低政府监管成本,提升企业竞争力,也符合我国国有企业的成长背景。最后笔者提出应该建立健全相关法律法规,实施有约束的管理层持股的政策建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 魏雯青  
1引言管理层持股起源于20世纪70年代末的美国,主要目的是为了解决股东与经营者之间的利益冲突和矛盾,在委托代理的基础上建立对经营者的长期激励机制。管理层的股权激励计划在美国硅谷的高科技企业中被大量使用,并成为催生硅谷辉煌时代的新动力源。虽然当前全球有名的物流企业中中有89%的物流公司已在其经理层中推行股权激励,90%的经理人都持有物流公司股份,经理人员工资的三分之一是以股权为基础的,但是随着国际上会计准则要
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