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[期刊] 全球教育展望  [作者] 郑玉莲  
校长轮岗已成为实现我国教育优质均衡发展的重要战略。在政策与实践中更多关注校长轮岗的流动层次、流动范围、流动类型和流动方式。然而,较少探究其对轮岗校长到校之后推动学校的可持续发展的影响,缺乏实证研究关注轮岗校长到校之后如何开展学校的工作,面临什么样的挑战,轮岗的政策、程序与策略如何能够更好的支持他们推动学校可持续发展恰恰是最终实现轮岗战略目标的关键所在。因此,本文通过对十位空降兵校长的继任实践进行质性的实证研究,发现其获取关于角色、学校和情景的知识、赢得内外支持及实施核心领导的实践及存在的问题,在此基础上提出政策建议。
[期刊] 全球教育展望  [作者] 张佳  顾建民  
校长轮岗与学校发展之间的关系,影响到校长轮岗政策的设计、实施和调整。本文对我国义务教育阶段790名校长进行问卷调查,考察校长轮岗对学校发展产生的影响。从校长的角度看,轮岗经历增强了校长在确定学校发展目标、培养教师、优化组织架构和教学发展等四个维度的领导力。从学校发展的角度看,轮岗校长对教师专业学习共同体、教师集体效能的促进作用的大小与非轮岗校长之间不存在显著差异。尽管轮岗校长通过教师专业学习共同体对教师对校长的信任度和教师工作满意度产生的间接促进作用大于非轮岗校长,但直接促进作用显著小于非轮岗校长,总体促进作用与非轮岗校长之间不存在显著差异。总体上看,校长轮岗对学校发展的效果尚未达到政策的预期目标。
[期刊] 企业管理  [作者] 真新  
在信息化人才的评估中,技术与方法论的价值可能是第二位的,第一位的应该是价值观与世界观。在企业信息化领域,笔者非常推崇科学方法,但深知人的决定性作用更大,就像平衡计分卡这么科学的方法论,并不能保证CIO这样的高管的行为与上级的战略意图一致,方法论的层次就远远低于价值观和世界观。听到许多企业抱怨找不到合适的IT人才,
[期刊] 企业管理  [作者] 真新  
在信息化人才的评估中,技术与方法论的价值可能是第二位的,第一位的应该是价值观与世界观。在企业信息化领域,笔者非常推崇科学方法,但深知人的决定性作用更大,就像平衡计分卡这么科学的方法论,并不能保证CIO这样的高管的行为与上级的战略意图一致,方法论的层次就远远低于价值观和世界观。听到许多企业抱怨找不到合适的IT人才,
[期刊] 教育科学  [作者] 陆露  于伟  
校长交流轮岗是新时期我国政府为了实现教育资源均衡配置而做出的重大决策部署之一,其效果的实现与多种因素有关,文化是其中不容忽视的重要因素之一。学校是“以文化人”的场域,担负着“以文化人”的责任,校长与学校文化之间是互为双向影响的重要因素。为了达成良好的轮岗效果,从文化学的层面进行审视与审思,轮岗校长可以采取加强沟通,缩短文化“浸染”的过程,寻求归属与认同感;正确看待文化冲突,清醒进行文化识别;制定共同愿景,在摒弃文化霸权的基础上力求文化共生;加强文化互访,建立校际共同体等文化学策略以求实现轮岗效果的最大化。
[期刊] 企业管理  [作者] 宋子义  
在以成败论英雄的职场,失败就是失败,无论你跌倒的姿势有多么漂亮。据一份关于职业经理的市场调查报告显示,国内职业经理人的"平均企业服务寿命"只有一年。面对这种无法回避的现实,作为一名职业经理,该如何由"空降"顺利过渡到"落地生根"?
[期刊] 企业管理  [作者] 李春艳  
对新团队成员及工作了然于胸,已经开始带领团队坚定地前行,并逐步获得企业的认可,在这个时候才是你大刀阔斧施展抱负之时。值得企业通过猎头或高薪等方式请来"空降"为中高管,正常情况下,这位"空降兵"的自身能力毋庸置疑。但为何数据统计显示,中国民营企业引进中高管"空降兵"失败比例高达80%以上?多数人将原因归结为一时
[期刊] 教育发展研究  [作者] 郑玉莲  蔡晶  
本文从校长个人发展、学校重建及学区与教育系统变革三个层面分析校长继任的现实意义,分析校长轮岗的背景下校长继任实践存在的问题,并提出规避的策略。
[期刊] 商业研究  [作者] 何正亮  龙立荣  
创始人CEO初始继任指作为企业CEO的创始人离任,由专业CEO接任的创业企业首次权力变更。创始人CEO是创业企业发展的关键要素,创始人CEO的初始继任可能直接影响到创业企业的生存与发展。鉴于创始人CEO初始继任的特殊性,及其对于从初创期向成长期专业化管理转变的创业企业发展的关键性,本文通过介绍传统CEO继任研究的新发展——创始人CEO初始继任,探讨创始人CEO初始继任的驱动因素及其影响效应,并在此基础上构建了创始人CEO初始继任发展的综合模型,旨在为创业领导研究和管理实践提供参考。
[期刊] 经济管理  [作者] 王立贵  
继任规划在企业追求长期战略和持久业绩的过程中起着关键作用。而CEO继任规划则是企业最重大的战略决策。美国GE公司由于建立了一套行之有效的CEO继任规划程序,从而保证企业能够培养合适的CEO候选人。公司CEO继任规划包括内部接班继任、内部竞争继任、突然政变继任和广泛选择继任等4种方式。每一种继任方式都有其优势和劣势。不存在适用于所有公司的继任方式。不同的公司如何选择适合的继任方式取决于公司本身的条件。目前,我国企业正在进入经营者大换班高峰期,可以借鉴美国GE公司CEO继任规划的成功经验,进一步完善继任机制。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李锡元  张世杰  岑洁  
职业经理在企业中的地位较高,对企业的影响也较大,很多企业的兴衰直接维系在职业经理身上。本文分析企业在外聘职业经理时存在的主要问题,并结合企业招聘过程中的实际,从职业经理能力、道德操守、价值观三个方面提出应对之策。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘学  
本文采用单一纵深案例研究与多案例半结构化访谈相结合的定性研究方法 ,对空降兵与原管理团队之间的冲突进行了系统分析。研究初步发现 ,空降兵进入企业后 ,高层管理团队内部冲突有所增加 ,且主要表现为空降兵与原管理团队之间的冲突。其次 ,驱动空降兵与原管理团队之间冲突的主要因素是薪资差异、信息差异、感知的权力差异、厂龄差异、价值观差异等。第三 ,薪资差异和感知的权力差异 ,由于削弱了公平感与信任感 (中介变量 ) ,从而造成空降兵与原管理团队之间的关系冲突。而厂龄差异和价值观差异 ,既导致关系冲突 ,又造成任务冲突。信息差异主要与任务冲突相联系。在任务独立性、专业性较强的情况下 ,空降兵的信息优势有...
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 韩九林  
本文通过调查众多中国华东地区的外商投资企业引进的高级管理人才(空降兵)在本企业怎样经历一系列的组织变革、文化变革等活动的阵痛过程,以及这些变革和阵痛如何深刻影响中国华东地区的外企"空降兵"的成长,同时结合管理学的组织和人力资源理论,跨国公司及战略管理理论并运用归纳总结法得出了"空降兵"人才战略在众多外企不同程度地取得了成功,同时也挖掘出了影响"空降兵"成功的几个关键因素,并在此基础上推导出了相应的"空降兵"的成长和业绩贡献模型。空降兵在一个组织工作6个月以上的话那么他们基本上就认可这家企业,空降兵也将长期
[期刊] 中国农业资源与区划  [作者] 周应华  陈世雄  尹昌斌  何英彬  杨照  任雅薇  
[目的]通过分析美国农业可持续发展在法律、政策、制度、科技等方面的经验,对我国农业可持续发展提出建议,提升我国农业可持续发展和高质量发展水平。[方法]文章介绍了美国在统筹设计可持续农业法律和政策、建立农业研究教育与推广体系、开展农业水土资源保护与农业废弃物资源利用、企业引领可持续农业技术创新等方面形成的一些农业可持续发展有效的经验做法和模式,分析了美国农业可持续发展现在面临的主要挑战及其应对策略。[结果]美国推进农业可持续发展,重点包括以自然资源为基础的农业生产布局、以土壤质量为重点的耕地地力保护、以水质保护为核心的农业面源污染治理、以循环农业为重点的农业废弃物资源化利用4个方面内容,对我国有积极的借鉴意义。[结论]我国农业已到了绿色生态转型的发展阶段,要系统设计,加强统筹安排、制度创设,推进中国农业可持续发展。
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