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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王萍,高娟,王松艳,王启明
哈尔滨市第五医院位于哈市动力区,是一个以骨科、烧伤科为重点专科的综合性医院。现有病床600张,24个临床科室,职工906名,副高职以上医护人员54名。 一.我院改革的基本做法 (一)推行技术经济责任制 1.技术经济责任制的主要内容是“四定”,即:定任务、定质量、定服务标准、定奖励标准。定任务:门诊量、平均病床周转次数、平均病床使用率、出院患者平均住院日数、检查次数等。定质量:诊断质量(门诊与
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘爱军
我院是一所集医疗、预防、科研、教学为一体的综合性海岛医院,拥有职工444人,开放床位350张,建筑面积2.8万平方米,担负着区内32个海岛、34万人民以及停泊在舟山港内全国各省、市等10万渔民的医疗、急救、急诊任务。近几年来,我院在改革的大潮中抓住机遇,结合实际,积极改善外部环境,转换经营机制,制定和实施了各项改革措施,取得了医院整体优化、迅速发展的喜人成果。
[期刊] 技术经济
[作者]
张文达
搞好大中型企业是1990年9月中央工作会议和今年初全国冶金工作会议的主题,也是我们大中型企业正在积极探索,并为之奋斗的重大课题。搞好大中型企业既需要良好的外部环境,又需要积极做好内部工作,两者缺一不可。毛泽东同志说过: "外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因而起作用。"特别是
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
魏新泉 初光明 冯芸
党的十四大明确提出:“我国经济体制改革的目标是建立市场经济体制,以利于进一步解放和发展生产力。”这标志着:“社会主义市场经济”的目标已正式确立。建立社会主义市场经济体制,不是讲社会主义的基本经济制度,而是指在坚持
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于在先,李光磊
一、我国医疗机构所处的困境 (一)单纯的福利性经营,抑制了医疗机构的经营活力 长期以来,医院一直是作为人民群众健康保障的福利性单位来管理的,即由国家对医院实行统一管理,财政部门每年投入一定的财政补贴,以满足广大人民群众的基本医疗需求。而置身于市场经济中的医疗机构在市场竞争中却处于不利地位,这主要表现在以下几个方面; 1.国家管得太死。财政、物价部门对医院的管理仅仅是从财政和群众的角度来考虑的,并没有切实考虑到医院的承受能力。随着社会经济的不断发展,医疗机构的支出也不断增加,单纯靠财政补贴已远远不能维持正常的收支平衡。以我院工资支出为例:我院共有职工1252人,每月每人平均基本工资支出为114.50元,年基本工资需支出172万元。按照财政规定,国家应保证医疗机构的基本工资支出,而财政补贴每年却只有107.8万元。扣除财政补贴,单位每年仍需支出64.2万元。1993年,山东省增发开放城市补贴、粮补、洗理费等,国家虽然在一定程度上增加了职工的福利待遇,但同时也加重了医院的经济负担。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李一平,吴湘
在社会主义市场经济体制下,转换经营机制,看起来似乎只是针对企业而言,实际上涉及到国民经济的各个方面,需要各项改革与之配套。 一、对医院转换经营机制的理解 所谓经营机制,简单地说,就是决定医院生存和发展的内在功能,它主要有两种基本功能,即内在运行功能和运行调节功能。依靠这两个功能的有机结合,实现
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
吕嘉福
1982年以前,我院是石嘴山市和自治区卫生系统有名的“老大难”单位。由于自身管理混乱,上级部门长达13年没有投资和行政拨款,医院脏、乱、差问题十分突出。10多年来,我们结合医院实际,努力探索一套以经营管理为龙头、质量效益为主体的经营管理机制,收到了一定的效果。 1982～1984年,我们狠抓基础管理,调整了领导班子,建立健全了各项规章制度和操作规程,明确了各级各类工作人员职责,在奖金分配上实行了“总额不突破、科室不拉平、个人有升降”的管理办法,使劳动纪律有了根本好转。1983年实行计划管理和“五订一奖”岗位经济责任制,对全院
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王令名,李军,李月华
在完善社会主义市场经济体制的新形势下,作为社会保障系统中的医院,如何主动适应市场经济的需要,提供优质足量的医疗服务,不断增强医院的生机活力呢?近年来,我院遵循价值原则,运用投入产出规律,狠抓成本核算,节流开源,提高运行功效,精心经营和有效管理,重点练好“内功”,使医院的医疗服务质量、技术水平日益提高,床位已增至600张(不含院外100张),固定资产由1985年的400万元达到了1994年的2 600万元,建筑面积近4万平方米,全身CT、彩超等大型设备先后投入使用,基本上满足了人民群众防病治病的需求,改善了医疗环境,使医院逐步进入了“大、高、低”(即大价值、高功效、低成本)的良性循环的发展轨道。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
迟心志
进一步转变卫生机构经营机制,深化卫生体制改革,是当前卫生部门各方面关注的热门话题。我认为在讨论这个问题时,首先应当弄清卫生机构经营机制的基本内涵,机制转换过程中的难点,需要配套改革的对策。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
阎月娇,安谨康
医院是公益性的社会福利事业单位。各级医院的宗旨是“救死扶伤,实行革命人道主义”和全心全意为人民服务,它的最终目的在于实现我国2000年人人享有卫生保健,是提高人民的生活质量,为社会和经济发展服务。因此,医院在适应社会主义经济体制,转换经营机制中,要处理好以下几个关系问题: 1.正确处理好社会效益与经济效益的辩证关系,二者不可分割,不可背离和偏废。要强化经营管理,转变经营意识,就必须强调对外开放,对内搞活,
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
郑永权
一、企业经营机制转换的实质是在全民经济中建立合理的利益协调机制 企业经营机制有两个层次的内涵。第一个层次是指利益协调机制;第二层次是指效率机制。前者是基本的,后者是由前者源生出来的。不论是什么样的利益协调机制,都会产生与之相对应的追求效率的机制。 追求高效率可以说是一切经济主体或利益主体的本能行为。或者说,没有不追求效率的利益主体。通常认为,在传统的社会主义经济体制中,多利益主体往往是不讲经济效率的。
[期刊] 建筑经济
[作者]
蒋寄舟
《全民所有制工业企业转换经营机制条例》颁发了,基本精神是把企业推向市场,增强活力,提高经济效益。《条例》原则上也适用于施工企业。一、施工企业面临的市场施工企业面临的市场是个初创的市场。八十年代初,在城市经济体制改革中,建筑业作为突破口,改变了承揽工程任务方式,推行了招标承包办法,施工企业率先进入了市场。但这个市场体系极不完善,至少有以下四个特点:
[期刊] 投资研究
[作者]
刘永俭 臧金贵
专业银行经营机制转换的难点和对策刘永俭，臧金贵一、专业银行转换经营机制的主要难点一是业务性质限制。我国四大专业银行的政策性贷款占其贷款总额的比重在１０－４５％之间，经营性业务无法摆脱政策化的困扰。不仅银行家们习惯于用政策性业务的管理方法去办理经营性业...
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
钟晓敏 牟安平
一、市场经济中的产权制度 资源的稀缺性规定着任何一种经济体制的首要任务在于最有效地配置社会资源,提高社会生产力以满足全体社会人员的物质和精神需要。 经济主体是否具有活力乃是经济要蓬勃发展,充满生机的根本。在现代市场经济中,经济的主体主要是企业,因此,增强企业活力是确保我国经济改革取得成功的一个必要条件。我们之所以要转换企业经济机制,其目的无外乎是想搞活企业,更有效地解放和发展生产力。实际上,我国十几年的经济改革也主要是沿着如何搞活企业,增强企业活力这一思路进行的。从最早的利润留成制度、盈方包干制到一步利改税、二步利改税、承包制和资产经营责任制都无一例外。但是,上述改革的进程始终是按照行...
[期刊] 管理世界
[作者]
张彥宁
企业改革的核心是转换企业经营机制。转换企业经营机制的目标是使企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。转换和完善企业经营机制,要改变政府机构层次重叠,职能交叉的现状。政府各部门要转换职能,由直接管理变为间接调控,变为监督与服务。转换和完善企业经营机制,要使企业直接面对国内和国际市场,自主经营,企业间开展平等竞争,优胜劣汰。使经营好的企业能加快发展,达到更高的技术水平和更大的规模效益,
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