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[期刊] 技术经济
[作者]
张文达
搞好大中型企业是1990年9月中央工作会议和今年初全国冶金工作会议的主题,也是我们大中型企业正在积极探索,并为之奋斗的重大课题。搞好大中型企业既需要良好的外部环境,又需要积极做好内部工作,两者缺一不可。毛泽东同志说过: "外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因而起作用。"特别是
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘爱军
我院是一所集医疗、预防、科研、教学为一体的综合性海岛医院,拥有职工444人,开放床位350张,建筑面积2.8万平方米,担负着区内32个海岛、34万人民以及停泊在舟山港内全国各省、市等10万渔民的医疗、急救、急诊任务。近几年来,我院在改革的大潮中抓住机遇,结合实际,积极改善外部环境,转换经营机制,制定和实施了各项改革措施,取得了医院整体优化、迅速发展的喜人成果。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王萍,高娟,王松艳,王启明
哈尔滨市第五医院位于哈市动力区,是一个以骨科、烧伤科为重点专科的综合性医院。现有病床600张,24个临床科室,职工906名,副高职以上医护人员54名。 一.我院改革的基本做法 (一)推行技术经济责任制 1.技术经济责任制的主要内容是“四定”,即:定任务、定质量、定服务标准、定奖励标准。定任务:门诊量、平均病床周转次数、平均病床使用率、出院患者平均住院日数、检查次数等。定质量:诊断质量(门诊与
[期刊] 技术经济
[作者]
赫成尧
[期刊] 建筑经济
[作者]
徐惠 郭树声 杜志桂 肖志学 黄纲
五月初,我刊邀请各地的一些主管建筑业的同志和企业经理围绕转换企业内部经营机制问题召开了一次小型座谈会。大家各抒己见,畅所欲言。这里摘要刊登几位同志的发言材料。
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
李德和
党的十四大确定了社会主义市场经济的理论,外贸企业转换经营机制的外部因素正在改善,企业内部因素的变化就显得更加迫切,观念的转变是企业经营机制转变的必要前提,要坚决革除束缚自身发展的一切不合理制度。作者从6个方面论述了深化改革、转换外贸企业经营机制的具体措施。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
甘乾坤
本文认为,企业经营机制就是由企业管理体制决定的企业运作原理,它决定着企业的效率和效益。企业经营机制的模式取决于企业管理体制,最终则取决于经济体制的模式。我国企业的经济机制有两大缺陷;即缺乏利益动力和自我约束力。转换企业经营机制,就是扬弃产品经济的残缺不全的企业经营机制,用市场经济的健全的企业经营机制加以更新。转换企业经营机制的实质是使企业真正做到自主经营、自负盈亏,其途径是改革生产资料所有制形式和分配制度。生产资料所有制形式应由单一国家所有制和准国家的集体所有制变为国家、企业、职工的共同占有制。分配制度的改革应取消单一僵化的工资分配办法,实行按股本和活劳动分配“纯收入”的“复式”分配政策;其次...
[期刊] 管理现代化
[作者]
缪长江
本文将讨论“换脑筋”、落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和动态认识企业经营机制三个问题。第一个问题,关于“换脑筋”转换企业经营机制关键是要改变人们的传统观念、价值观念、思维方式和工作方法,抛弃过去惯常的行为方式,即所谓“换脑筋”。一个社会人的价值观和人生观是经过较长时期的教育学习、生活磨炼和摔打逐渐形成的,加之我们所处的一个超稳态社会经济体制和传统文化氛围的熏陶,所养就的习惯势力惯性很强、积重难返,因此换脑筋绝非易事。譬如对于“人才流失”的认识是贬多于褒。随着三项制度改革的逐步深入,人才市场将得到迅速的发育和成型,人
[期刊] 上海经济研究
[作者]
王国刚
一、企业经营中的约束机理和机制系统约束是约束条件、约束状态、约束力的简称。企业经营所面临的条件大致可分为四类:一是企业自身条件,如企业的资产量、资产的技术水平、产品性状、企业活动对国民经济和市场的影响程度、企业的产业性质和产业环境、企业在多大程度上成为商品生产经营者等等;二是市场条件,如市场体系的形成程度、市场格局和供求状况、市场机制的作用程度、市场体制的完善程度等等;三是政府条件,如宏观调控方式及机制、宏观调控能力、经济活动的法治程度、政府的政策取向等等;四是国民经济状态,如经济的繁荣或平淡、产业结构态势和产业结构高度化
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘泽江
唐山市第一建筑工程公司在建筑市场竞争激烈、施工生产任务不足的形势下,努力转换经营机制,不断拓宽经营领域,在稳定发展建筑业的同时,积极开发多种经营,已经取得初步成效。到今年上半年,全公司的多种经营产值已占企业总产值的21%。一、确立多角立足的企业发展战略我公司是1949年初成立的国营大型施工企业。近年来,企业出现了“三多”的现象,即:离退休人员多、女职工多、非生产人员多,企业包袱越来越重。加之,建筑施工属微利经营,企业要生
[期刊] 建筑经济
[作者]
许旭 陈武生
为了改革建筑企业用工制度,逐步降低固定工比例,提高建筑企业的劳动生产率和经济效益,北京中铁建筑工程公司从1987年以来,开辟农村劳动力参加城市建设的途径,有计划地招收农民合同制工人,适当地使用农村建筑队,收到显著成效。现就该公司如何改革用工制度,增强企业活力展开分析,并对进一步完善用工制度提出建议。一、基本情况1986年,北京中铁建筑工程公司借鉴日本大
[期刊] 农村金融研究
[作者]
董辅礽
全民所有制企业要有充分的活力还必须具备能够自主经营的外在环境和条件。这里最重要的是市场的环境和条件。第一,资金、物资、劳动力和产品能够自由地流动。这是企业自主经营的重要的外部环境。原有的经济体制障碍了这种市场环境的形成。因为原有的经济体制是按行政系统的划分来管理经济的。为此,必须使企业同行政机构相分离,改革按行政系统管理经济的体制。需要形成生产资料、资金和劳动力的市场。第二,要形成正常竞争的市场条件:(1)把给企业的特殊照顾、特殊待遇和特殊“关系”等从经济活动中排除出去。(2)防止垄断。(3)市场一方面要
[期刊] 华东经济管理
[作者]
章九根
我们公司是1991年四季度由江西宜春电机厂改造过来的。1984年前是个产品单一,设备简陋、厂房破旧、技术落后的小型企业。84年底,厂领导班子致力于分配制度的改革,大胆突破,揣掉大锅饭,拉开分配档次,认真体现“等量劳动获取等量报酬”的社会主义分配原则,大大调动了职工的积极
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王维长
企业转换经营机制是当前企业改革的中心环节,也是整个经营体制改革的重点工作。党的十四大确立的社会主义市场经济理论以及国务院下发的《国营大中型企业转换经营机制条例》的颁布和实施,无疑地将把企业推向市场。这是一场史无前例的深刻的改革,对企业来说,无疑是最严峻的考验和挑战,形势确实逼人。企业转换经营机制,进入市场、参与竞争,从外延上看是产品、价格、质量、设备、效率、效益等之争。而从内涵上看,则是企业内各类人才实施经营管理本领之争。所以,市场运行机制,从根本上说就是人才竞争的运行机制。哪个企业拥有出类拔翠的各类人才
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