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[期刊] 建筑经济  [作者]
转换经营机制加快企业发展海门市建筑安装工程公司1993年7月开始,我们在主管局和市体改委的支持下,经过半年时间的准备,于1994年1月底完成了股份合作制改造。改制一年来,运行情况良好,取得了一定的成果。一、公司推行股份合作制的内在因素我公司是1958...
[期刊] 管理世界  [作者] 李铁锤  
企业集团是适应我国社会主义有计划商品经济和社会化大生产客观需要而出现的一种新的经济组织。其目的在于促进企业组织结构的调整,推动生产要素的合理流动,充分发挥国营大中型企业的主导作用,形成群体优势和综合功能,提高国际竞争能力,进一步增强国家宏观调控的有效性。从企业集团几年的实践看,真正达到这一目的的不多,多数企业集团松散、虚化,生产要素流动不畅,规模效应、行业效应得不到发挥。一个重要原因是企业集团这种新的组织形式落入了老的框框,计划经济的经营管理机制被移植到企业集团身上,政府干预,强迫“集团”化;突破所有制行业壁垒,步履维艰;集团主体厂被转化为集团公司后,国营企业的种种弊端又不可避免地影响...
[期刊] 国际商务研究  [作者] 方美娣  
经营机制必须转换企业活不活,关键在于企业经营机制好不好。当前,我国许多企业经济效益滑坡,主要就是因为旧的企业经营机制管理层次过多,人浮于事现象严重,市场应变力不强等因素造成。相反,从当前实际情况看,我国一些非国营企业,包括乡镇企业、“三资”企业、私营企业,因为其本身不但是自主经营、自负盈亏,而且生产经营活动基本上是由市场调节,同市场和市场经济在客观上已经结合在一起,特别在治理整顿期间,他们不但经受住经济紧缩的考验,而且通过自觉优化结构,提高技术质量档次,反而发展得更好了。究其原因,就是因为他们的企业经营机制已经基本解决了。由此可见,转换企业经营机制已经势在必行,早转晚转都要转,早转早主...
[期刊] 建筑经济  [作者]
经济体制的深化改革在于搞活国营大中型企业,搞活国营大中型企业的中心环节是转换企业经营机制。经营机制的转换必须是全方位的、配套性的、多层次的。这之中一个重要的方面就是调整产品结构,发展多元经营,形成企业主副并举,工贸结合,内引外联,多元取效的经营格局。一、发展多元经曾是转换经营机制的重要一环跨行业、跨部门的多元化经营是经济发展的必然规律,也是企业进步的客观要求。它对于提高企
[期刊] 建筑经济  [作者] 徐惠  郭树声  杜志桂  肖志学  黄纲  
五月初,我刊邀请各地的一些主管建筑业的同志和企业经理围绕转换企业内部经营机制问题召开了一次小型座谈会。大家各抒己见,畅所欲言。这里摘要刊登几位同志的发言材料。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 李开群  黄循利  
外贸企业在转换经营机制中,内、外环境仍存在不少问题。刚性的创汇计划仍在很大程度上制约企业的行为;企业内部“吃大锅饭”,尚未得到彻底解决;实业化、国际化、集团化的进程仍然有限。文章就彻底转变政府部门的职能、改革企业内部运杆机制、提高企业国际竞争力提出了对策。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 梁建军  
转换经营机制 企业稳步发展──杭州交电家电公司的改革措施梁建军杭州交电家电公司是1991年由杭州五金交电化工公司一分为三后重新组建的。组建之初,公司面临市场不景气,职工人心浮动,企业效益连年下降的被动局面。我们在上级的领导下,紧紧依靠广大职工,以十四...
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 姚乃鉴   吴德明   胡柯宏  
“三多一少”的流通格局初步形成后,随着市场多渠道、多层次更为开放的激烈竞争,国营批发商业如何摆脱困境、站稳脚跟,已成为能否生存和发展的关键。面对严峻的外部环境,许多企业出现效益滑坡,甚至濒临倒闭。但是,浙江省余姚市(县级市)商业局系统16家企业、4000多职工,及时调整策略,转换经营机制,在竞争中求发展,经济效益连续八
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈怀钢  
为了实现党的十四大提出的社会主义经济体制的目标,必须加快全民所有制企业转换经营机制的步伐。根据建筑业的行业
[期刊] 国际商务研究  [作者] 李邦君  
改革开放以来,我国外贸企业发生了重大变化,由专业外贸企业独家经营向各地、各部门发展自营和兴办“三资”企业等多元化经背转变;由小型、分散的企业经营向组建企业集团经营转变;由专业外贸企业单独经营向工贸、农贸、技贸联合经营转变;由国家单一投资经营向国家、企业和职工个人共同投资的股份制经营转变;并由国内外
[期刊] 财经问题研究  [作者] 王雅莉  
体制转轨与创新,需要发展机制的转换.目前我国国有企业效益下降的诸多原因中,发展机制短缺是根本所在.如何建立与有计划商品经济体制相适应的国有企业发展机制,是具有重要现实意义的课题. 一、反思:旧体制下国有企业的特有发展机制我国建国后30年的经济发展速度从总体上看是很高的,但它不是高效益、按比例、稳定的高速度,它有如下四个特点:(1)起伏较大,有时出现大起大落;(2)积累率相当高,但近20年积累效果差,且呈下降趋势;(3)国民收入增长低于工农业总产值增长;
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王维长  
企业转换经营机制是当前企业改革的中心环节,也是整个经营体制改革的重点工作。党的十四大确立的社会主义市场经济理论以及国务院下发的《国营大中型企业转换经营机制条例》的颁布和实施,无疑地将把企业推向市场。这是一场史无前例的深刻的改革,对企业来说,无疑是最严峻的考验和挑战,形势确实逼人。企业转换经营机制,进入市场、参与竞争,从外延上看是产品、价格、质量、设备、效率、效益等之争。而从内涵上看,则是企业内各类人才实施经营管理本领之争。所以,市场运行机制,从根本上说就是人才竞争的运行机制。哪个企业拥有出类拔翠的各类人才
[期刊] 会计研究  [作者] 史国华  何骏  
《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》)是根据《全民所有制工业企业法》制定的,体现了企业转换经营机制、政府转变职能,政企职责分开,宏观管住、微观放开的原则,为深化企业改革,增强企业活力,搞好企业特别是国营大中型企业提供了重要法律保障,同时也对计划、财政、金融、外贸等方面的配套改革提出了要求。《条例》中有二十余处涉及到企业财务、会计改革的内容。按照《条例》精神,企业财
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