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[期刊] 国际经贸探索
[作者]
李开群 黄循利
外贸企业在转换经营机制中，内、外环境仍存在不少问题。刚性的创汇计划仍在很大程度上制约企业的行为；企业内部“吃大锅饭”，尚未得到彻底解决；实业化、国际化、集团化的进程仍然有限。文章就彻底转变政府部门的职能、改革企业内部运杆机制、提高企业国际竞争力提出了对策。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
汪祥春
一、自主经营和自负盈亏是企业经营机制转换的核心问题搞好国营大中型企业,继续增强企业的生机和活力,是当前国民经济中的头等大事.搞好国营大中型企业的关键是转换企业经营机制,这一点已成为全国上下的共识.但是,企业经营机制的基本内容是什么,则是见仁见智,说法不一.所谓企业经营机制转换,就是十二届三中全会《关于经济体制改革的决定》中提出的,要使企业真正成为相对独立的经济实体,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,具有自我改造
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
钱宗起
长期以来,我国实行对外贸易的统制政策,受单一计划经济的影响较深,因此,外贸企业转换经营机制显得更必要、更迫切。转变观念,树立大市场、大流通、大外贸的思想是转换企业经营机制的前提;政企分开是转换企业经营机制的根本保证,是深化外贸体制改革和适应国际贸易规则的必要条件;自主经营是转换企业经营机制的主要内容。同时要做到产权明晰化,使企业既有对资产的支配、使用权,也要负起保值和增值的责任;无论国家对外贸企业的行政管理还是企业内部管理,都要健全法制,厉行法治;加强领导班子建设,尤其要配备好企业主要负责人,才能带领职工开创外贸业务的新局面。
[期刊] 国际商务研究
[作者]
李邦君
改革开放以来,我国外贸企业发生了重大变化,由专业外贸企业独家经营向各地、各部门发展自营和兴办“三资”企业等多元化经背转变;由小型、分散的企业经营向组建企业集团经营转变;由专业外贸企业单独经营向工贸、农贸、技贸联合经营转变;由国家单一投资经营向国家、企业和职工个人共同投资的股份制经营转变;并由国内外
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李有荣
一、1992年全国扭亏增盈的 情况及存在的问题 1992年,各地区、各部门认真贯彻执行《国务院关于深入开展企业扭亏增盈工作的通知》精神,把扭亏增盈工作列入重要议事日程,实行扭亏增盈责任制,目标明确,措施得力。有的地区采取了目标责任制,层层落实扭亏增盈目标,定期检查;有的地区建立扭亏基金,扶持亏损企业扭亏为盈;有的地区扭亏与贷款结合,鼓励亏损企业努力扭亏;有的地区重点抓亏损大户,进行对口帮促;有的地区对长期亏损、资不抵债、扭亏
[期刊] 管理世界
[作者]
李铁锤
企业集团是适应我国社会主义有计划商品经济和社会化大生产客观需要而出现的一种新的经济组织。其目的在于促进企业组织结构的调整,推动生产要素的合理流动,充分发挥国营大中型企业的主导作用,形成群体优势和综合功能,提高国际竞争能力,进一步增强国家宏观调控的有效性。从企业集团几年的实践看,真正达到这一目的的不多,多数企业集团松散、虚化,生产要素流动不畅,规模效应、行业效应得不到发挥。一个重要原因是企业集团这种新的组织形式落入了老的框框,计划经济的经营管理机制被移植到企业集团身上,政府干预,强迫“集团”化;突破所有制行业壁垒,步履维艰;集团主体厂被转化为集团公司后,国营企业的种种弊端又不可避免地影响...
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
周挺
税收作为国家与企业分配关系的主要形式,作为政府实施宏观调控的重要手段,在促进企业经营机制转换方面,要从以下问题着手:确定合理税负,使企业有自我生存和发展的能力;统一税制,创造平等的税收环境;推行税利分流,落实企业经营自主权;加强征收管理,促进公平竞争;体现国有企业特殊性,帮助其顺利实现经营机制的转换.
[期刊] 经济体制改革
[作者]
甘乾坤
本文认为,企业经营机制就是由企业管理体制决定的企业运作原理,它决定着企业的效率和效益。企业经营机制的模式取决于企业管理体制,最终则取决于经济体制的模式。我国企业的经济机制有两大缺陷;即缺乏利益动力和自我约束力。转换企业经营机制,就是扬弃产品经济的残缺不全的企业经营机制,用市场经济的健全的企业经营机制加以更新。转换企业经营机制的实质是使企业真正做到自主经营、自负盈亏,其途径是改革生产资料所有制形式和分配制度。生产资料所有制形式应由单一国家所有制和准国家的集体所有制变为国家、企业、职工的共同占有制。分配制度的改革应取消单一僵化的工资分配办法,实行按股本和活劳动分配“纯收入”的“复式”分配政策;其次...
[期刊] 管理现代化
[作者]
缪长江
本文将讨论“换脑筋”、落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和动态认识企业经营机制三个问题。第一个问题,关于“换脑筋”转换企业经营机制关键是要改变人们的传统观念、价值观念、思维方式和工作方法,抛弃过去惯常的行为方式,即所谓“换脑筋”。一个社会人的价值观和人生观是经过较长时期的教育学习、生活磨炼和摔打逐渐形成的,加之我们所处的一个超稳态社会经济体制和传统文化氛围的熏陶,所养就的习惯势力惯性很强、积重难返,因此换脑筋绝非易事。譬如对于“人才流失”的认识是贬多于褒。随着三项制度改革的逐步深入,人才市场将得到迅速的发育和成型,人
[期刊] 国际贸易
[作者]
姜永进
《综合商社与经贸企业经营机制转换》一文,介绍了日本、韩国综合商社的共同特征、功能和企业经营机制转换的历程。着重分析了日、韩商社如何根据企业经营战略转变和经营环境变化的需要,而相应选择较好的企业组织机制和人事管理机制。无疑,这对处于经营环境剧烈变化、经营机制急待转换中的我国经贸企业具有一定的借鉴意义。
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
魏廷华
转换企业经营机制,是我国经济体制改革中的一件大事,外贸企业要做好这方面的工作,核心是要解决好企业自主权问题,这涉及到产权制度的改革。以股份制来解决转换企业经营机制问题是一种好办法,但目前企业在发展股份制的外部环境还很不确定的情况下,在原来承包制的基础上进行改善,建立符合市场经济的经营机制也不失为一种采取办法;没有称职的经理人才,企业就无法发展,转换企业经营机制应重视造就人才,外贸企业人才应注重三个方面:即有进行策略规划的能力,有提高服务质量的能力,有在国际市场上操作的能力;外贸企业要引入国际竞争机制,实行多元化经营、集团化经营、国际化经营;建立出口传导机制,通过扩张出口不断增强出口效益。
[期刊] 当代财经
[作者]
周泽喜 胡元
经济效益问题一直困扰着我国对外贸易的发展。至外贸第一轮承包期末,速度与效益的矛盾已非常尖锐。新的外贸体制改革使效益有所提高,矛盾有所缓解,但问题并未根本解决。如何全面完善外贸企业的经营机制,从深层挖掘对外贸易的经济效益,从而保证我国外贸持续、稳定、协调地发展,乃是当前十分值得研究的问题。
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
黄真
当前我国金融体制的改革滞后于外贸体制的改革，因而未能充分发挥其促进外贸发展的驱动器和润滑剂作用。广东外贸要继续保持发展势头，有赖于外贸企业转换经营机制，而外贸经营机制的成功转换离不开外汇金融体系的配合与支持。广东能否在外汇金融体制改革上也成为全国的排头兵？本文对此提出了7条政策性建议和各种具体措施，对广东外贸企业在转换经营机制的过程中作超前性思考和决策，颇有启发意义。
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