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[期刊] 软科学  [作者] 李晋  刘洪  
转型经济的时代特征给中国企业提出了许多新的要求,人力资源管理为了适应这些新要求相应发生了一系列的转变。以此为出发点,对中国企业人力资源管理实践各项活动在转变过程中的适应性进行调查,实证分析各项活动的适应性与组织有效性的关系,采用二阶测量模型揭示出只有系统性地提高人力资源管理实践的适应性,才能有效提高组织有效性。
[期刊] 经济师  [作者] 于慧  
企业要想得到更好的发展,就必须主动适应环境,甚至在环境变化之前做出正确的改变。随着我国经济转型的深入,企业在经营活动的各个方面都进行了适应性调整。在转型经济的背景下,中国企业需要随之做出相应的改变,其中包括人力资源管理。文章以此为出发点,对中国企业人力资源管理实践各项活动在转变过程中的适应性与组织有效性的关系进行研究分析。
[期刊] 软科学  [作者] 孔锦  刘洪  王艳  李权莉  
研究转型经济下中国企业人力资源管理(HRM)角色转变的现状以及HRM角色转变对组织有效性的影响。结果发现:转型经济下我国企业HRM角色转变现状呈现复杂状况,一部分企业仍然处于传统的人力资源管理阶段,大部分企业正向战略人力资源阶段转变;转型经济下我国企业HRM角色转变与组织有效性呈正相关关系。
[期刊] 职教论坛  [作者] 王晓梅  
培养社会需要的高级技能型人才已成为许多高职院校的教育发展目标,为了保证这一目标的实现,高职院校进行了一系列的教学改革,在组织教师进行教学改革尝试的过程中,出现了许多问题,暴露出大多数高职院校都存在人力资源管理上的滞后。围绕高职院校的办学目标,进一步突出高职教育的特色,针对教师的特点,进行教师人力资源的重新认识和管理,使教师人力资源管理适应教学改革的要求,是摆在我们面前的重大课题。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杜鹏程  李敏  童雅  
本文首先分析了传统人力资源管理向以云计算为基础的人力资源管理变迁,然后深入分析了云计算时代企业人力资源管理面临的机遇和挑战,最后从建立专业化和技能化人力资源管理队伍、人力资源管理系统的创新变革、组织结构"云转型"、协议合同保障和加强技术支持等方面提出了相应性的对策建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 高中华  
传统企业的平台化转型成功与否离不开人力资源管理系统能否在此过程中进行有效重塑。本文在对平台型组织核心特征及其相对优势、传统企业平台化转型等领域研究进行整合的基础上,对平台化转型中组织结构、业务流程、管理逻辑方面的转变进行了梳理,在此基础上分析了对人力资源管理带来的挑战。基于上述转变与挑战,本文以战略人力资源管理中的能力-动机-机会模型(Ability-Motivation-Opportunity, AMO)为框架,对平台化人力资源管理系统中赋能、激励和授权三个子系统的设计进行了探讨。在此基础上,构建了平台化人力资源管理系统有效性模型,从而为推动平台化转型提供理论依据与实践启示。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 傅志明  
学术界对人力资源管理有效性的内涵尚未达成共识。本文认为人力资源管理的有效性是效能与效果的有机统一,效能包括机能有效性、能力有效性和实施有效性三个方面,效果则包括直接效果和最终效果两个层面。
[期刊] 经济师  [作者] 常孝军  
由于人力资本投资收益的间接性和滞后性,人力资源管理实践往往被忽视。文章以组织知识吸收能力为中介变量,验证了人力资源管理实践与绩效管理的正向关系。招聘培训、薪酬福利及团队参与等人力资源管理实践有助于促进组织知识吸收,而组织知识吸收能力的提升可以帮助企业识别外部信息及机会,对外部信息进行转化运用,适时掌握市场先机,赢得客户并取得企业绩效。
[期刊] 商业时代  [作者] 罗键  卿涛  
本文对我国西部国有及国有控股企业和民营企业的人力资源管理实践状况进行了实证分析,发现不同性质企业的人力资源管理实践的组合模式存在差别。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 杜娟  
本文首先介绍了人力资源管理实践与组织绩效关系的研究现状,指出了该领域研究所存在的研究时效差异、因果律不确定、伪关系和影响模型不完善等问题;然后对人力资源管理与组织绩效之间中间变量的相关研究进行了简要综述,这些研究对解决人力资源管理实践与组织绩效关系研究中的现存问题,以及进一步的深入研究具有一定的指导意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 蒋琬  顾琴轩  王博艺  
本文基于已有研究归纳招聘、培训、绩效评估、奖励及反馈等人力资源管理实践与组织创新的直接关系;从知识管理和创新氛围视角探究人力资源管理实践与组织因素对组织创新的协同作用效应;总结并提出管理启示,以期推进人力资源管理与组织创新的理论研究与管理实践。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 蔡宁伟  张丽华  
人力资源管理和企业绩效之间是否存在相关关系一直是学术界争论的焦点,最佳人力资源实践是否需要结合企业具体情境也值得商榷,中外情境下研究结论的差异和中国本土质性研究的缺失都值得关注。中国国企改革是一场广泛而深刻的变革,2002年以后,国企逐步深化了内部主导的业务改革。为更好地保证信度和效度,研究设计依据扎根理论,采取时序跟踪分析和参与式观察,关注金融服务业同一国企的四家分支机构,对比其某业务改革的纵向组织绩效。在内外部环境相同或相似的情境下,通过历时6年跨度的实地调研、深度访谈和内容分析发现:最佳人力资源管理实践显著影响组织绩效。在四维结构中,薪酬系统和员工影响两个维度对组织绩效呈显著因果关系;长...
[期刊] 预测  [作者] 樊耘  颜静  张旭  
研究以西方管理理论与中国传统文化现象的冲突与融合为背景,以组织公平和HRM关系实践对情感承诺和员工创新行为的交互作用为研究问题,通过对372位员工的问卷调查,运用回归分析方法,发现:(1)组织公平包含两种内涵,西方管理强调的一致性对待和传统文化的权变式公平;HRM关系实践会使个体对组织公平持传统观点,并将组织理解为私人关系实现交换的社交场域;(2)HRM关系实践在态度层面会降低员工对组织的信任,程序公平感和情感依附水平,对组织公平与情感承诺之间关系起负向调节作用;在行为层面表面上对员工创新行为有显著且正向的影响,但无益于员工内在工作动机和对组织忠诚感的培养。
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