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[期刊] 软科学
[作者]
孔锦 刘洪 王艳 李权莉
研究转型经济下中国企业人力资源管理(HRM)角色转变的现状以及HRM角色转变对组织有效性的影响。结果发现:转型经济下我国企业HRM角色转变现状呈现复杂状况,一部分企业仍然处于传统的人力资源管理阶段,大部分企业正向战略人力资源阶段转变;转型经济下我国企业HRM角色转变与组织有效性呈正相关关系。
关键词：
转型经济 HRM角色 组织有效性
[期刊] 软科学
[作者]
李晋 刘洪
转型经济的时代特征给中国企业提出了许多新的要求,人力资源管理为了适应这些新要求相应发生了一系列的转变。以此为出发点,对中国企业人力资源管理实践各项活动在转变过程中的适应性进行调查,实证分析各项活动的适应性与组织有效性的关系,采用二阶测量模型揭示出只有系统性地提高人力资源管理实践的适应性,才能有效提高组织有效性。
[期刊] 经济师
[作者]
于慧
企业要想得到更好的发展,就必须主动适应环境,甚至在环境变化之前做出正确的改变。随着我国经济转型的深入,企业在经营活动的各个方面都进行了适应性调整。在转型经济的背景下,中国企业需要随之做出相应的改变,其中包括人力资源管理。文章以此为出发点,对中国企业人力资源管理实践各项活动在转变过程中的适应性与组织有效性的关系进行研究分析。
[期刊] 管理现代化
[作者]
林泽炎
本文结合作者帮助国内企业设计人力资源管理方案的实践 ,在剖析中国企业人力资源管理宏观层面问题及企业现实“人性”的基础上 ,尝试提出了中国企业适应知识经济的人力资源管理战略选择 :程式化与人性化的融合。
[期刊] 商业研究
[作者]
周朝奋
在买方市场下,企业技术和管理的进步已成为赢得竞争优势的关键,创新成为时代的主旋律。而创新有赖于人才。激烈竞争的市场,把重建传统的人事管理、展开人力资源管理的创新作为一个至关重要的课题摆到了企业面前。
关键词：
人力资源管理 人事管理 创新
[期刊] 中国劳动
[作者]
林泽炎
企业是由“人”（含管理者和员工）来做的。一个企业的繁荣与衰败，无不与“人”有关。但是，如何看待“人”、保护“人”、管理“人”、开发“人”，随着市场竞争的日益激烈，却显得越来越重要。一个企业成功了，人们朦胧地觉得：那是企业不仅拥有一流的人才，而且有效、...
[期刊] 南开管理评论
[作者]
苏中兴
本文首先对社会转型期的中国管理情境进行了分析,在此基础上构建了中国企业的高绩效人力资源管理系统。研究表明,中国企业的高绩效人力资源管理系统既包含一些以承诺为导向的西方高绩效工作实践,也包含一些以控制为导向的本土人力资源实践,这种承诺和控制相结合的人力资源管理系统与中国企业的绩效之间存在显著正相关。研究结果还表明,员工竞争流动和纪律管理、结果导向的考核、严格的员工招聘等方面的人力资源实践对中国企业绩效的影响非常显著,而员工参与管理、广泛培训、内部劳动力市场、信息分享等典型的西方高绩效工作实践对中国企业绩效的影响相对较弱。研究结果说明,人力资源管理系统的有效性不能脱离特定的管理情境和经济社会发展阶...
[期刊] 长江大学学报(社科版)
[作者]
任艳玲
低碳经济是全球范围内经济发展的主流趋势。低碳经济发展视域下，我国企业人力资源管理创新是一种必然趋势。在回顾低碳经济视域下企业人力资源管理创新研究基础上，分析低碳经济对我国企业人力资源管理的影响，明确低碳经济下人力资源管理应趋向知识、经验、技能、协调能力的综合性发展方向，提出低碳经济下我国企业人力资源管理创新的具体对策和建议。
关键词：
低碳经济 企业 人力资源管理 创新
[期刊] 商业研究
[作者]
梁菁 李帮义 戴悦
在国际化进程中,中国企业的人力资源管理将面临诸多新问题。如何在复杂的国际化环境下,进行企业的人力资源管理,促进企业国际化进程的发展,是中国企业面临的难题。国际性人力资源管理必须要在人才招聘、选拔、绩效管理及培训开发等方面与企业的国际化战略充分结合,同时还要注重跨文化建设在国际人力资源管理中的重要作用,从而使人力资源管理职能在企业国际化战略的实施过程中起到重要的战略支撑作用。
关键词：
企业国际化 人力资源管理 经济全球化
[期刊] 工业技术经济
[作者]
郑如霞
我国加入WTO以后,中国经济将进一步国际化,国内企业将不得不面临国外企业更激烈的竞争。过去国际化主要表现在与国外产品的竞争上,因为我们的劳动力便宜。当大批外商和跨国公司纷纷涌入中国时,他们看好的不仅是中国广阔的市场潜力,良好的投资环境,还有中国优秀的人才。加入WTO后,竞争不仅表现在产品上,更多的将表现在要素市场上,特别是人力资源的竞争上,我国企业要想在“入世”后能在世界企业之林中占有一席之地,就必须重视人力资源管理与开发。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林泽炎
当今,谁都不会怀疑人力资源才是企业获得唯一持久的竞争优势的来源,制度是将现有企业人力资源转变为提升企业核心竞争优势的保证。基于此认识,国务院政策研究中心组织相关专家花了大约一年时间,对国内2100多家不同地域、性质、行业、类型、是否上市、销售额、资产总额等背景企业的(1)员工手册、(2)与企业发展战略相结合的人力资源规划、(3)岗位管理、(4)人员招聘录用、(5)劳动合同管理、(6)定期考核、(7)新员工岗前培训或新员工见习、(8)员工培训、(9)奖惩、(10)薪酬分配、(11)职业安全与劳动保护、(12)职工社会保障、(13)干部竞聘上岗、(14)后备干部管理、(15)员工职业生涯管理、(1...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
唐浩夫 刘莲
[期刊] 现代管理科学
[作者]
秦存素
面对入世后全新的经营和竞争环境,我国企业的人力资源管理需要进行全方位的变革和创新。依据我国企业人力资源管理的现状,并结合发达国家的先进管理经验,变革和创新主要应体现在以下几个方面。一、适应入世后企业竞争加剧的新形势,建立科学高效的人力资源管理部门入世以后,由于企业外部环境的改变,其人力资源管理工作将更为繁重和复杂。要做好这一工作,不仅要求人力资源管理部门自身的科学和高效。具体来讲涉及到人力资源管理部门的组织机构和人员素质两个方面。同时还要求管理者进行适当的角色转变。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
卢志民
当前我国企业的人力资源管理模式基本上是借鉴美国的。由于中美之间文化差异较大,一些在美国行之有效的管理思想和方法,到中国后往往会出现严重的"水土不服"。从文化学角度考虑,我国与日本在文化上比较接近,日本企业人力资源管理模式更容易被中国员工接受。因此,中国企业在人力资源管理模式的建构上,应首先学习日本,然后再借鉴其他国家的相关经验,并结合本国国情,开创出一个具有中国特色的现代企业人力资源管理模式。
关键词：
传统文化 人力资源管理 管理模式选择
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