- 年份
- 2024(11570)
- 2023(16050)
- 2022(13350)
- 2021(12563)
- 2020(10330)
- 2019(23654)
- 2018(23286)
- 2017(45308)
- 2016(24733)
- 2015(27647)
- 2014(27190)
- 2013(26825)
- 2012(24223)
- 2011(21523)
- 2010(21372)
- 2009(19999)
- 2008(19865)
- 2007(17778)
- 2006(15755)
- 2005(14097)
- 学科
- 济(102196)
- 经济(102079)
- 业(101893)
- 企(93650)
- 企业(93650)
- 管理(89627)
- 方法(45403)
- 数学(35570)
- 数学方法(35205)
- 财(34369)
- 业经(33522)
- 农(31051)
- 务(27182)
- 财务(27117)
- 财务管理(27088)
- 企业财务(25796)
- 中国(24678)
- 农业(22132)
- 技术(20772)
- 制(20582)
- 地方(19717)
- 理论(19291)
- 和(18956)
- 划(18015)
- 策(17409)
- 贸(17384)
- 贸易(17371)
- 易(16863)
- 学(16695)
- 体(15694)
- 机构
- 学院(349672)
- 大学(344083)
- 管理(146120)
- 济(139838)
- 经济(136851)
- 理学(126094)
- 理学院(124819)
- 管理学(123153)
- 管理学院(122487)
- 研究(108618)
- 中国(83570)
- 京(72593)
- 财(65665)
- 科学(65088)
- 所(53302)
- 农(53061)
- 财经(52713)
- 江(51363)
- 业大(49197)
- 中心(48841)
- 研究所(47978)
- 经(47897)
- 北京(45585)
- 范(43413)
- 师范(43080)
- 州(41821)
- 农业(41471)
- 经济学(40076)
- 商学(39906)
- 院(39766)
- 基金
- 项目(233065)
- 科学(185001)
- 研究(175278)
- 基金(169176)
- 家(145060)
- 国家(143736)
- 科学基金(125979)
- 社会(110335)
- 社会科(104551)
- 社会科学(104525)
- 省(91671)
- 基金项目(90091)
- 自然(81328)
- 教育(79994)
- 自然科(79451)
- 自然科学(79437)
- 自然科学基金(78066)
- 划(75843)
- 编号(72865)
- 资助(68646)
- 成果(58333)
- 重点(51404)
- 部(51170)
- 创(50938)
- 发(49826)
- 课题(49268)
- 创新(46726)
- 项目编号(45848)
- 业(44973)
- 国家社会(44417)
- 期刊
- 济(158577)
- 经济(158577)
- 研究(102341)
- 中国(63214)
- 管理(59038)
- 财(54558)
- 农(49824)
- 学报(48114)
- 科学(46977)
- 教育(37606)
- 大学(37369)
- 学学(35363)
- 农业(34825)
- 技术(31984)
- 融(30359)
- 金融(30359)
- 业经(28840)
- 财经(25903)
- 经济研究(24473)
- 经(22102)
- 业(20552)
- 问题(20185)
- 技术经济(18767)
- 现代(17938)
- 财会(17465)
- 商业(16610)
- 科技(16453)
- 图书(16396)
- 理论(16385)
- 会计(15570)
共检索到513260条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 管理现代化
[作者]
吴海宁 孙丹丹
战略认知描述高层管理者诠释战略时的信息处理及意义构建过程。对上海纺织(集团)有限公司22年内三位重要领导人战略认知内容的案例研究发现,内部运营、竞争优势、与城市的关系构成转型期管理者战略认知演进的共同内容,不同领导者对三者认知的差异决定其采取适应阶段特征的战略行动,直接影响企业转型升级不同阶段的推进和发展。
关键词:
转型时期 战略认知 演进路径
[期刊] 企业经济
[作者]
尹志洪 叶平浩
电子商务转型过程实质也是IT-业务战略匹配的过程。因此,制度、战略不够健全的中小企业如何处理好IT和企业其他要素的交互作用,成功实现IT与业务的战略匹配,进而找出适合企业自身情况的电子商务转型路径,是当前中小企业提高其核心竟争力的关键。本文采用案例分析方法,在讨论和分析X书业有限会司电子商务发展历程的基础上,利用IT-业务战略匹配理论探究了X书业电子商务转型路径选择,并总结出中小企业应如何成功实现电子商务转型。验证了IT-业务匹配理论在中小企业电子商务转型中的适用性,并扩展战略匹配模型的应用范围,为当前中小企业找出了适合自身发展的电子商务转型路径,期望对正处于困境中的中小企业有所帮助。
[期刊] 北京金融评论
[作者]
娄飞鹏
地方政府债务是目前我国面临的"灰犀牛"之一。在地方政府债务形成和发展中,地方政府融资平台发挥了关键作用,其中也引发了大量的矛盾和风险,剥离地方政府融资平台职能的改革思路已经确立,地方政府融资平台也面临较大的转型发展压力,但其转型发展进展相对较慢且成效并不是很好。文章以上海城投(集团)有限公司为例,分析其转型发展的具体做法,总结其转型发展的成功经验,最后提出地方政府融资平台转型发展的方向与路径。
关键词:
地方政府融资平台 地方政府债务
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
黄苏萍 武文静 马姗子
通信技术的快速发展缩短了企业间的技术差异,增加了企业在技术层面的双元创新难度。现有研究表明,随着通信技术的快速发展,企业双元创新能力对管理层面的依赖性将会越来越强。本研究尝试从战略型领导的领导行为理论切入,构建战略型领导对企业双元管理创新的一般研究框架,并通过单案例研究方法深入探索战略型领导的领导行为对企业双元管理创新的影响。研究发现,战略型领导的领导行为分别通过不同的整合路径促进企业双元管理创新(理念塑造——理念双元创新;制度规范——制度双元创新、结构双元创新;人情整合——方式双元创新)。本文有效弥补企业双元管理创新所存在的理论不足,同时深刻揭示通过最高管理者帮助企业获取双元管理创新能力的关键路径,为试图构建双元管理创新能力的企业实践提供了理论依据。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
黄苏萍 武文静 马姗子
通信技术的快速发展缩短了企业间的技术差异,增加了企业在技术层面的双元创新难度。现有研究表明,随着通信技术的快速发展,企业双元创新能力对管理层面的依赖性将会越来越强。本研究尝试从战略型领导的领导行为理论切入,构建战略型领导对企业双元管理创新的一般研究框架,并通过单案例研究方法深入探索战略型领导的领导行为对企业双元管理创新的影响。研究发现,战略型领导的领导行为分别通过不同的整合路径促进企业双元管理创新(理念塑造——理念双元创新;制度规范——制度双元创新、结构双元创新;人情整合——方式双元创新)。本文有效弥补企
[期刊] 企业经济
[作者]
李浩
英雄金笔厂曾经具有相当高的知名度和美誉度,20世纪90年代初,出口创汇逐年上升,远销60多个国家。但如今,"英雄"没有随着时代的发展而不断赋予其新的内涵,却在行政强势干预、品牌意识缺乏、民营企业异军突起、国外品牌"入侵"的多重冲击下,企业发展面临严重问题。本文通过SWOT分析法分别从定性和指标对比的角度对上海英雄(集团)公司进行了具体而详细的定位分析,并针对存在的问题提出了产品重新定位、加强"立体化"传播、重视"品牌微调"等建议。
关键词:
SWOT分析法 战略定位 “立体化”传播
[期刊] 现代管理科学
[作者]
徐浩然
品牌竞争力是企业的可控因素,而品牌适应度是企业的外在因素,民营企业自主品牌的竞争力缺乏已成为制约我国产业结构优化升级及国际竞争力提高的重要因素。文章结合著名民营企业远东控股集团在打造品牌的具体案例,提出了民营企业提升自主品牌竞争力的现实意义、具体做法与对策建议。
关键词:
民营企业 品牌 竞争力
[期刊] 管理世界
[作者]
杨桂菊
在世界经济下行、成本持续上升和贸易摩擦日趋频繁的背景下,实现本土代工企业(OEM)的转型升级,是当前需要迫切解决的问题之一。本研究对3家本土OEM企业转型升级的演进路径进行了探索性研究,总结归纳了代工企业转型升级路径的理论模型。模型表明:代工企业转型升级的过程,即是代工企业在"核心能力"不断升级的基础上,扩展其"价值链活动"范围的过程。同早期企业成长阶段理论相比,本研究构建的理论模型不仅对OEM企业转型升级各阶段"面临的主要问题"以及"转型升级战略"进行了具体分析,更重要的是对OEM转型升级过程中的"能力演进以及如何构建这种能力"进行了总结归纳,提供了OEM企业转型升级的理论依据。
关键词:
代工企业 转型升级 演进路径 理论模型
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
李东升
新中国成立60年来,中国国有企业经历了由政府外部控制的治理、改制中内部人控制的治理、寻求内外主体利益平衡的治理三个阶段。而中国家族企业的治理则经历了家族创业者治理、家族治理的混沌与分化期、谋求永续发展的关键资源提供者治理三个阶段。中国企业由内部权力结构与外部制度环境共同决定的企业治理模式呈现出路径依赖与自适应的特征,并谋求治理转型过程中职能定位、资源能力与治理环境的匹配。
关键词:
企业治理 转型 演进路径
[期刊] 管理现代化
[作者]
何庆明 李和昌
在实地调研的基础上,从企业人才发展战略的背景、目标和对策等方面对白云化工进行了深入的案例研究。研究认为,白云化工迅速发展的关键在于实施了基于技术领先的竞争战略,而该战略得以在白云化工成功实施的主要原因:是技术创新,营销模式创新、外部关系网络创新,以及组织管理的集成创新的整合,是建立在企业核心资源(技术资源)和关键要素(市场和外部关系资源)基础之上的智力、技术、产品、管理、文化的综合反映。
关键词:
白云化工 竞争战略 技术领先
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王发明,朱美娟
关于创新生态系统参与主体风险冲突及治理的研究,目前只停留在风险产生原因及应对策略方面,主要侧重于静态视角,鲜有文献从创新生态系统演进过程动态视角,并结合创新生态系统驱动主体领导企业考察风险防范和治理问题,而后者对于创新生态系统可持续发展更为重要。构建了领导企业治理的创新生态系统由契约规则到关系规则演化路径分析框架,并以比亚迪新能源汽车创新生态系统为案例进行实证研究。从创新生态系统形成初期领导企业主导的契约治理到成熟阶段关系治理是一个连续不间断的演化过程,基于领导企业治理的创新生态系统演化路径,包含契约规则
[期刊] 管理现代化
[作者]
汤明 何晓明
经过近30年的集团化改制和发展,我国国有企业集团已经具备了一定的规模和竞争力。集团母公司和子公司之间存在的代理矛盾被广泛关注。然而,以前的研究基本从母公司的角度分析存在的代理问题,而忽略了子公司的能动作用。本文以分析国有企业集团的内部代理矛盾为切入点,在探讨国有企业集团子公司针对内部代理矛盾现状的基础上,以华润集团旗下的华润置地有限公司的发展战略为例,从通过核心竞争力的培养争取更大的权力、争取经营独立性、针对集团互补资源进行战略选择、创新业务模式等方面提出了通过发挥子公司的能动作用来弱化国有企业集团的内部代理矛盾的有效建议。
[期刊] 管理世界
[作者]
杜晓君
本文对东软集团有限公司实施虚拟制造模式的动因、内涵和效果进行了实证分析 ,指出虚拟制造的实质是价值链的重构。以东软集团有限公司为例证 ,进一步探讨了虚拟制造对中国制造业的推动作用 ,通过对虚拟制造支持条件的分析 ,作者认为虚拟制造是中国制造业发展可供选择的现实途径。
关键词:
虚拟制造 价值链 重构
[期刊] 企业经济
[作者]
李智伟
世界经济格局的明朗化、相互协作统一市场的形成及层出不穷的新技术,为我国企业提供了发展契机。为有效克服当前经济体制转轨、价值观转变、各种文化理念碰撞频发的社会转型期的特有困难,企业应当发展知识管理能力,以增强企业的核心竞争力。文章阐述了战略转型期企业知识管理能力的内涵及其意义,深刻揭示了战略转型期制约企业知识获取能力、知识吸收能力及知识价值转化能力提升的主要因素,给出了战略转型期增强企业知识获取能力,优化战略转型期企业知识吸收能力,提升战略转型期企业知识价值转化能力的有效对策。
关键词:
战略转型 企业知识管理 知识创新
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张琳琳
战略逻辑决定了一个企业的行为范式,制度情境已然成为战略逻辑形成的重要依据。在复杂的制度情境下,企业如何平衡这些多元化的、甚至可能相互冲突的制度并建立起不同的战略逻辑成为企业生存和发展的关键,这亦是制度与组织研究领域新兴的热点。本文以辽宁孔雀表业有限公司为案例研究对象,分析制度情境复杂性对企业战略逻辑形成的影响过程和机制。基于探索性纵向案例分析发现,制度复杂性是时间维度与内容维度的融合,企业战略逻辑的形成是一个动态演化过程,且企业响应在制度情境与战略逻辑关系中起传导作用。本文的研究揭示了企业在制度情境下战略逻辑形成的过程和机制,为我国企业响应制度情境并形成战略逻辑提供了参考依据。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
删除
推荐搜索
高层管理者认知与企业双元能力构建——基于浙江金信公司战略转型的案例研究
战略管理会计在企业营销管理中的应用研究——基于香港K机械工程有限公司广州销售部的案例
战略联盟能力整合架构对企业国际化绩效的影响与设计研究——以株洲硬质合金集团有限公司为例
名牌企业战略管理研究——以云南白药集团股份有限公司的成功之路为例
创新发展战略下中小企业“专精特新”路径探析——以宁波伏龙同步带有限公司为例
中国企业产业链整合战略案例研究——以广东榕泰实业股份有限公司为例
从产品导向到服务导向:传统制造企业的战略更新——基于大疆创新科技有限公司的案例研究
物流企业实施并购整合的策略研究——以河北省物流产业集团有限公司为例
基于战略演进视角的民营企业成长路径分析——以天山集团为例
集群企业知识网络双重嵌入演进路径研究——以正泰集团为例