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[期刊] 南开管理评论
[作者]
蓝海林 刘朔 黄嫚丽 曾萍
改革开放四十年来,在中国企业战略管理领域,核心专长是被研究与应用最多但却最模糊的概念之一。在实践中能够有效构建核心专长的中国企业少之又少,在理论上对核心专长构建过程的研究存在着缺乏战略视角与情境嵌入研究的不足。本文分析了核心专长概念形成过程,厘清核心专长的概念,剖析了核心专长概念的内涵结构,强调核心专长是一个相对性概念。在回顾理论界对核心专长构建过程研究基础上,提出转型期中国情境特征对中国企业核心专长的构建过程具有双重性影响,企业家在平衡与应对外部情境双重性中所形成的四种特质构成了中国企业构建核心专长的关键驱动力;提出转型期中国企业在此驱动力影响下形成的核心专长构建机制,包括过程模式、知识来源、管理模式与关键成功因素。这一基于中国情境的研究深化了已有的核心专长概念,丰富和发展了核心专长构建这一核心战略研究命题的相关研究,对指导当前中国企业有效构建、发挥和强化核心专长,提升企业的国际竞争力具有积极的意义。
关键词：
核心专长 构建机制 战略承诺 转型期
[期刊] 管理世界
[作者]
于克信 谢佩洪
本文从制度的新视角分析了我国企业普遍采取多元化经营的深层次原因以及历史合理性,在对产业结构—行为—绩效(SCP)研究范式改进的基础上,构建了我国多元化研究领域制度—行为—绩效(ICP)范式的分析框架,并对企业多元化进一步健康发展提供了指导建议。
关键词：
转型经济 制度环境 多元化战略
[期刊] 中国流通经济
[作者]
李继红
本文认为,传统的企业战略管理注重进攻性,考虑的是企业在常规状态下的战略目标、战略选择和战略实施,而忽略了各种危机(如信息危机、产品危机、财务危机、信誉危机、财产危机、人才危机等)给企业带来的影响与危害。同时,企业的外部环境已经改变,当前所面临的危机已经呈现出多样性与复杂性的特点。因此,战略管理与危机管理相结合是经济转型期我国企业管理的必然选择。企业不仅要认识和捕捉市场发展的机会,而且要未雨绸缪,认识、分析、排除潜在的和面临的危机,既要制定企业正常状态下的发展战略,又要制定非正常状态下的发展战略。
关键词：
转型期 企业管理 战略管理 危机管理
[期刊] 证券市场导报
[作者]
汪伟
本文首次计算并检验了357家1998～2002年发生重大收购活动的中国上市企业在收购后0～5年的经济增加值率(包括经过行业调整的经济增加值率)变动。研究发现,与该时期内中国上市企业经济增加值率的普遍下降相比,发生收购活动上市企业的经济增加值率(经过行业调整)有所提高,研究结论倾向于支持1990年代后期以来中国上市企业的收购活动能够改善企业长期绩效的观点。而同时期中国上市企业净资产收益率和每股收益等传统会计指标的快速提高,却与面向股东价值最大化的经济增加值率的变动方向有所背离。
关键词：
企业收购 长期绩效 经济增加值
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
陈高生
转型期中国企业家的特征分析应采用广义的框架,包括改革的愿望、创业倾向、创业能力、社会网络、成就的需求、性格特征六个方面;而相似的企业之所以有不同的创业绩效,是因为企业家的不同特征对创业核心要素(机会、创业能力、创业文化)产生了不同的影响。因此,要提高转型期国有企业的创业绩效,关键是根据企业家特征的广义框架制定一个新标准来选拔企业家。
关键词：
创业 性格特征 创业核心要素
[期刊] 南开管理评论
[作者]
苏中兴
本文首先对社会转型期的中国管理情境进行了分析,在此基础上构建了中国企业的高绩效人力资源管理系统。研究表明,中国企业的高绩效人力资源管理系统既包含一些以承诺为导向的西方高绩效工作实践,也包含一些以控制为导向的本土人力资源实践,这种承诺和控制相结合的人力资源管理系统与中国企业的绩效之间存在显著正相关。研究结果还表明,员工竞争流动和纪律管理、结果导向的考核、严格的员工招聘等方面的人力资源实践对中国企业绩效的影响非常显著,而员工参与管理、广泛培训、内部劳动力市场、信息分享等典型的西方高绩效工作实践对中国企业绩效的影响相对较弱。研究结果说明,人力资源管理系统的有效性不能脱离特定的管理情境和经济社会发展阶...
[期刊] 改革
[作者]
陈高生 熊小彤
转型期,由于本身具有的经营条件以及正规、非正规制度的约束,决定了中国企业不能像成熟市场经济体制中的企业一样选择规模经济和范围经济经营模式,而必须从强化生产作业管理出发,给予中、基层经理人员相应的权限和利益激励,采用集约经营模式中的企业内部市场化运作模式,从而达到提高经营效率,增强竞争力的目的。
关键词：
内部市场化 制度 经营战略 组织结构
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
邵兴东 孟宪忠
在对战略性企业社会责任的内涵和维度进行剖析的基础上,本文提出并运用价值链社会责任分析模型,结合迈克尔·波特的钻石理论模型作为分析工具,以知名企业华为和碧桂园为案例,探讨转型期中国企业如何运用企业专长解决社会问题,在战略性履行社会责任的同时,改善竞争环境,提升企业社会责任竞争力,实现可持续发展。本文认为战略性社会责任行为是企业健康的外在表现,企业健康是企业持续竞争优势得以实现的基础和前提。
[期刊] 当代财经
[作者]
李昆
企业文化在企业经营发展中起着核心的作用,对企业持续、健康发展非常重要。本文首先回顾转型期中国企业文化理论和实践,分析深航创建的罗盘企业文化管理模式,从而探讨了基于中国文化背景的罗盘式企业文化管理模式的理念、内涵、模式与实施,提出了有参考价值的企业文化建设的思路。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
李博 邢敏
根据企业家成长模式分析框架,利用对211名企业家进行问卷调查所取得的数据,研究了转型时期中国企业家成长的现实模式。结果表明,应当按照所有制性质的不同,将样本划分为国有企业企业家及民营企业企业家两个整体,分别对他们成长的现实模式进行描述。国有企业企业家成长的现实模式是以积累企业家人力资本和政治资本为主导的模式,而民营企业企业家成长的现实模式是以积累企业家物质资本和人力资本为主导的模式,它同时受到政治资本的影响和制约。
关键词：
企业家 企业家成长 企业家成长模式
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
樊帅 田志龙
文章选择房地产行业为研究样本,通过内容分析法,以政策事项生命周期的研究视角,探讨了企业的市场与非市场行为在中国转型经济时期不稳定的外部制度环境中动态的演变过程。结果表明,中国特殊的政治、经济及文化背景使得事项过程中的企业行为的演变路径与西方相比存在着显著的不同,体现了中国的转型特色。
[期刊] 经济科学
[作者]
武亚军 张曦如 金朦 张陆阳
本文在战略变革管理的TPC框架(技术-政治-文化整合框架)和Jobber&Lucas(2000)对其初次修正的基础上,搜集来自《管理世界》研究文章中的246个研究样本,对转型经济背景下企业绩效的影响因素进行了分析和归纳,得出了适合转型期中国企业战略管理的再修正TPC框架。研究发现:相对于发达经济,政府、企业使命/战略与任务、企业战略决策政治系统等对转型期的中国企业绩效有更明显的影响,呈现出"制度影响战略"、"(战略)形成重于执行"等特征。文章还补充分析了中国6本代表性管理实务著作中的企业案例,运用再修正的TPC框架展示了转型期以创业者个人为核心的管理模式及其转变、政府与政商关系对中国企业绩效的...
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
付洁 侯风云
以纳什合作议价理论为基础,根据中国的国情构造市场经济条件下中国非公有制企业劳资双方工资议价模型和政府官员效用函数模型,可以用来分析改革开放以来非公有制企业里劳、资、政三方共同推进劳资关系由劳资隐性冲突到冲突显性化再到劳资合作的演变机制。模型分析指出,可以通过改变官员的政绩考核机制,缓解劳资冲突,最终实现劳、资、政三方互利互惠,社会经济持续和谐发展。
关键词：
劳资关系 合作议价理论 工资决定机制
[期刊] 特区经济
[作者]
黄海婷
创新双元性是后追赶阶段后发企业实现前沿转型的关键,但现有研究对创新双元构建机制仍不明确。通过海天两种新产品开发的案例研究发现,后追赶阶段该行业同时存在多代技术范式,后发企业可以通过不同事业部分别进行渐进性创新与突破性创新,并通过创建共用互补资产联结分离的事业部达到协同增效,最终实现创新双元。这一研究结论既丰富了后追赶阶段中国企业的转型研究,又拓展了双元性构建机制的研究。
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