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[期刊] 当代财经
[作者]
李昆
企业文化在企业经营发展中起着核心的作用,对企业持续、健康发展非常重要。本文首先回顾转型期中国企业文化理论和实践,分析深航创建的罗盘企业文化管理模式,从而探讨了基于中国文化背景的罗盘式企业文化管理模式的理念、内涵、模式与实施,提出了有参考价值的企业文化建设的思路。
[期刊] 管理现代化
[作者]
李元征
建设有中国特色的企业文化管理模式李元征为适应体制转轨和经济增长方式转变的要求，企业必须改变传统的管理模式，建立新型的现代科学管理模式。从国内外成功企业的经验和雪莲公司的实践看，加强企业文化建设，将企业文化建设与企业经营管理融合在一起，形成新的企业文化...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
江海
本文在回顾现代企业管理理论的三个阶段基础上,考察了“文化人”管理模式在当代的兴起,表现及其内在性,在此基础上,指出中国的企业管理原则向“文化人”范式的转向的必要性,并探讨了这个转向的一般原则与过程。
关键词：
企业管理 文化人 管理模式
[期刊] 改革与战略
[作者]
秦嗣毅 孙学玉 陈开颜
[期刊] 统计与决策
[作者]
吴清一
我国金融市场的竞争越来越激烈,越来越多的金融企业管理者逐渐认识到企业文化管理对企业管理的重要性。在研究金融企业文化特征的基础上,通过构建CHS管理模式绩效测度体系框架探讨企业文化对金融企业管理的作用,并进行实证研究,结果显示:金融企业"企业文化"四个潜在变量的组合信度(CR)值和AVE值分别为0.9424和0.9246,表明模型具有良好的聚合程度,为未来金融企业的管理模式和发展提供新的发展方向。
关键词：
金融企业 企业文化 管理模型
[期刊] 管理世界
[作者]
王维平 王彬霞
本文在总结企业文化实践经验的基础上,把企业文化分为企业文化养成——文化的静态运作模式和企业文化积累——文化的动态运作模式两个维度。以便为当代企业文化建设和管理的推进提供实践参考依据。
关键词：
企业文化 二维形态 运作模式
[期刊] 管理世界
[作者]
王少杰 刘善仕
本文从民族文化中找到能够体现自己核心价值观的文化基因,构建企业自己的文化体系。在具体实施的过程中,要通过建立企业文化的传播机制和控制机制,以此引导企业员工的行为与企业的核心理念相一致,形成和谐的劳资关系,推动企业发展。同时借鉴西方的科学管理文化,把严谨的理念贯彻到企业,形成企业的文化能力。
关键词：
中国企业丈化 民族文化 西方管理文化
[期刊] 华东经济管理
[作者]
潘成云
20世纪80年代形成的企业文化理论正在不断走向成熟,但是,还有许多企业文化理论问题需要深入研究。我们试图以"心理契约"假说为基础,对企业文化的"本质属性"、"生命周期"和"管理模式"等重大理论问题进行探讨,认为企业文化的本质是心理契约,企业文化生命周期包括五个阶段:科学设计期、人格化期、规范引导期、维护完善期和蜕变创新期,企业文化有四种管理模式,即潜意识无序管理模式、潜意识规范管理模式、有意识无序管理模式和有意识规范管理模式。
[期刊] 管理现代化
[作者]
熊志坚 杨德良 张明泉
[期刊] 经济管理
[作者]
李海舰 李文杰 李然
"时代是思想之母,实践是理论之源"。基于这一认知范式,本文构建了"时代要求——实践创新——理论发展"的研究框架。在"五大转向""五大革命"的时代要求下,海尔管理实践创新走在全国乃至全球前列,形成了海尔制管理模式。海尔制管理模式的形成,一方面颠覆了经典管理理论;另一方面创造了新的管理理论。本文基于时代要求和中国国情,将海尔管理实践创新上升为一般管理理论创新,形成了对企业"产品、员工、顾客、成本、利润、战略、管理、组织"八个"关键元素"的重新认识,以此奠定了新时代中国企业管理理论创新发展的基础。这一探索,无论实践层面还是理论层面,旨在"致力中国本土理论构建,引领学术领域‘中国创造’",并将这一探索成果纳入世界企业管理理论创新之林。
关键词：
新时代 海尔制管理模式 管理创新
[期刊] 管理世界
[作者]
欧阳桃花
20世纪90年代以来,来自市场的要求缩短产品开发周期、快速提供定制化产品的压力,迫使企业一直在标准化大规模生产与定制化、差异化市场需求之间寻找平衡点。海尔在创建型号经理制的基础上,同时推行模块经理制。模块经理通过推动产品开发的模块化与零部件标准化的建设,降低产品开发与制造成本,以提高新产品开发绩效,并把单个型号产品的模块资源转化为企业产品开发的共享资源,以提高企业多项目产品开发业绩。模块经理与型号经理相结合,兼顾了产品开发中的市场、技术、成本三个维度,较好地平衡了新产品开发中技术与市场的关系。本文旨在以海尔自主开发的双动力洗衣机为案例研究对象,运用产品架构理论,探讨中国企业个性化产品开发与低成...
关键词：
双动力洗衣机 模块经理 模块架构产品
[期刊] 改革与战略
[作者]
阮平南 李金玉
文章通过中西方管理文化比较,提出在知识经济时代下构建中国现代企业管理模式要基于中国优秀的传统文化、西方先进的管理理论和中国自身的管理实践。提出中国现代企业管理模式的基本特征:以理服人,注重人性,不断创新。
[期刊] 管理世界
[作者]
黄江明
本文以海尔产品开发为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业产品创新管理模式与竞争能力。在传统的产品开发体系中,研发战略目标、产品开发业绩评价以及激励措施并不完全一致。自2002年创立型号经理制以来,海尔将市场原理引入企业内部,对研发人员的业绩评价与开发产品的市场业绩直接挂钩,实行市场化工资,以此调动研发人员开发新产品的积极性。本文围绕型号经理总结海尔的产品开发和创新管理模式,对中国企业快速开发生产所需产品,提高产品竞争能力具有重要参考价值和理论创新意义。
关键词：
产品创新 型号经理 市场化管理
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
邵兴东 高清
１９９８年以来，国际采购商纷纷开始对中国的代工企业推行社会责任标准，那些达不到社会责任标准的企业将失去订单。而在我国三百多万的体育用品制造企业中，中小代工生产企业占绝大多数（截止到２０１５年底，规模以上企业仅８７２家），生产经营的基本模式是依靠国际采购商的订单进行ＯＥＭ贴牌和代工生产，产品的外向度偏高、附加值低、利润薄，且生产要素成本不断提升。如何主动适应国际采购商主导的全
[期刊] 管理世界
[作者]
黄江明 周云杰
本文在前三篇研究中国企业产品创新(分别以海尔型号经理和模块经理为案例)"!和营销创新(以海尔产品经理为案例)的基础上,继续探讨中国企业营销创新的另一侧面:客户关系管理创新(以海尔客户经理为案例)。建立高效的营销体系,从根本上来说就是面向市场和顾客需求的营销创新。在营销模式创新的进程中,一旦技术、组织和流程层面的问题得到基本解决,作为营销主体的人的地位与作用问题就会凸显出来。因此,本文旨在以海尔客户经理为案例研究对象,运用客户关系理论,探讨中国企业市场营销的创新模式。能否保持客户经理(经营客户关系,获取订单)与产品经理(组织实施营销活动,实现订单)、型号经理(承担产品开发,创造订单)三者间的整体...
关键词：
客户关系管理 客户经理 营销创新
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