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[期刊] 经济与管理研究
[作者]
邵兴东 孟宪忠
在对战略性企业社会责任的内涵和维度进行剖析的基础上,本文提出并运用价值链社会责任分析模型,结合迈克尔·波特的钻石理论模型作为分析工具,以知名企业华为和碧桂园为案例,探讨转型期中国企业如何运用企业专长解决社会问题,在战略性履行社会责任的同时,改善竞争环境,提升企业社会责任竞争力,实现可持续发展。本文认为战略性社会责任行为是企业健康的外在表现,企业健康是企业持续竞争优势得以实现的基础和前提。
[期刊] 财会通讯
[作者]
周鲜华 王璐瑶 梁左惠子 张羽兮
本文依据碧桂园集团财务共享服务中心资金管理的案例,总结了碧桂园传统资金管理模式,并分析其在财务共享中的不当之处。探析了碧桂园加快资金周转率,建立并运行一套有效的资金管理机制,提升资金管理质量成功经验。希望对实施财务共享的企业提供资金管理方面的借鉴。
关键词：
财务共享 资金管理 风险控制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王贵军
本文通过相关文献分析对企业大学进行了定义,概述了国内学历型企业大学的一般特性,对广东碧桂园职业学院这所全免费企业大学的模式进行了个案分析,探讨了免费企业大学在可持续发展、服务企业发展战略、教师队伍建设与激励、学生和学校心理契约关系建立与强化方面的问题。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
李继红
本文认为,传统的企业战略管理注重进攻性,考虑的是企业在常规状态下的战略目标、战略选择和战略实施,而忽略了各种危机(如信息危机、产品危机、财务危机、信誉危机、财产危机、人才危机等)给企业带来的影响与危害。同时,企业的外部环境已经改变,当前所面临的危机已经呈现出多样性与复杂性的特点。因此,战略管理与危机管理相结合是经济转型期我国企业管理的必然选择。企业不仅要认识和捕捉市场发展的机会,而且要未雨绸缪,认识、分析、排除潜在的和面临的危机,既要制定企业正常状态下的发展战略,又要制定非正常状态下的发展战略。
关键词：
转型期 企业管理 战略管理 危机管理
[期刊] 中国土地
[作者]
徐金广 李孟然
"中国最大地主"碧桂园,目前取得土地使用证的土地面积为2037万平方米,与舆论炒作有些出入;碧桂园采取"快速开发、一次配套成形、批量上市、低价销售"的开发模式,开发周期较短,目前尚未发现囤地现象;"张家界零地价拿地"事件的核心,不但要厘清政府、参与土地储备的公司及碧桂园三者之间的关系,而且不能将土地前期开发整理与后期的招拍挂混为一谈;应当说。碧桂园的开发模式,对房地产市场良性发展有一定促进作用,也对落后地区的经济发展有积极意义。但也有与现行土地管理制度不相和谐的地方。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王甲迎
本文选取碧桂园房地产集团作为研究对象,基于企业生命周期理论,使用传统的财务报表分析对其融资效果进行分析,试图找到多元化融资对碧桂园集团发展壮大的推动作用及其在多元化融资过程中存在的问题,进而为更多房地产开发企业提供融资决策参考。
关键词：
房地产行业 融资策略 生命周期 经济后果
[期刊] 商业时代
[作者]
程立茹 周煊
随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。
关键词：
战略性海外并购 跨国公司 全球业务整合
[期刊] 企业管理
[作者]
刘祯 苏国燕
转变不仅包括对企业生产和服务的技术改进,也包括对战略规划的实施,对内部组织系统的转变,还包括权利的下放及员工责任感的增强。在企业发展的生命周期中,无论是处于形成、成长阶段,还是处于成熟、衰退阶段,企业都面临着转变的考验。碧桂园从一个即将面临破产的承包商,经过二十多年的不断转变,后来居上业绩突破3000亿元,这其中经历了怎样的危机与机遇?碧桂园转变的原因一是来自外部环境压力,自2009年以来我国宏观经济下行,结构转变升级成为趋
[期刊] 企业管理
[作者]
刘祯 苏国燕
转变不仅包括对企业生产和服务的技术改进,也包括对战略规划的实施,对内部组织系统的转变,还包括权利的下放及员工责任感的增强。在企业发展的生命周期中,无论是处于形成、成长阶段,还是处于成熟、衰退阶段,企业都面临着转变的考验。碧桂园从一个即将面临破产的承包商,经过二十多年的不断转变,后来居上业绩突破3000亿元,这其中经历了怎样的危机与机遇?碧桂园转变的原因一是来自外部环境压力,自2009年以来我国宏观经济下行,结构转变升级成为趋
[期刊] 当代财经
[作者]
朱文敏 陈小愚
因观念和定位上的原因,我们企业现有公关活动短期行为特征较为明显,公关内容偏狭散乱,公关活动效率低下,以致在跨国公司以“企业社会责任”为着力点的战略性公关面前常处于被动和劣势。欲改变现有状态,改变观念、调整公关定位,将现有从属于营销组合的战术性公关上升为营造未来市场空间,培养社会亲和力,培植企业软性竞争力的战略性公关,当是一种合理的选择。为此,有必要采用对象上稳定、地域上集中、时间上连续的强力公关方式,谋求企业长期战略目标的实现。
[期刊] 软科学
[作者]
樊建锋 田志龙
以新希望集团为研究对象,采用纵贯案例研究方法,对其战略演变及其动因进行实地调研。结果发现,三十多年来中国的成功企业经历了大致从顺应环境变迁,进行机会捕捉型成长到通过强调打造核心能力的素质型成长的战略演变。而制度环境一直都是影响中国企业战略演化的重要因素。除此之外,企业的资源与能力和对企业社会责任的强调是新时期中国企业时行战略转型的重要决定因素。
关键词：
转型时期 战略演变 制度环境 核心能力
[期刊] 证券市场导报
[作者]
汪伟
本文首次计算并检验了357家1998～2002年发生重大收购活动的中国上市企业在收购后0～5年的经济增加值率(包括经过行业调整的经济增加值率)变动。研究发现,与该时期内中国上市企业经济增加值率的普遍下降相比,发生收购活动上市企业的经济增加值率(经过行业调整)有所提高,研究结论倾向于支持1990年代后期以来中国上市企业的收购活动能够改善企业长期绩效的观点。而同时期中国上市企业净资产收益率和每股收益等传统会计指标的快速提高,却与面向股东价值最大化的经济增加值率的变动方向有所背离。
关键词：
企业收购 长期绩效 经济增加值
[期刊] 南开管理评论
[作者]
蓝海林 刘朔 黄嫚丽 曾萍
改革开放四十年来,在中国企业战略管理领域,核心专长是被研究与应用最多但却最模糊的概念之一。在实践中能够有效构建核心专长的中国企业少之又少,在理论上对核心专长构建过程的研究存在着缺乏战略视角与情境嵌入研究的不足。本文分析了核心专长概念形成过程,厘清核心专长的概念,剖析了核心专长概念的内涵结构,强调核心专长是一个相对性概念。在回顾理论界对核心专长构建过程研究基础上,提出转型期中国情境特征对中国企业核心专长的构建过程具有双重性影响,企业家在平衡与应对外部情境双重性中所形成的四种特质构成了中国企业构建核心专长的关键驱动力;提出转型期中国企业在此驱动力影响下形成的核心专长构建机制,包括过程模式、知识来源、管理模式与关键成功因素。这一基于中国情境的研究深化了已有的核心专长概念,丰富和发展了核心专长构建这一核心战略研究命题的相关研究,对指导当前中国企业有效构建、发挥和强化核心专长,提升企业的国际竞争力具有积极的意义。
关键词：
核心专长 构建机制 战略承诺 转型期
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
陈高生
转型期中国企业家的特征分析应采用广义的框架,包括改革的愿望、创业倾向、创业能力、社会网络、成就的需求、性格特征六个方面;而相似的企业之所以有不同的创业绩效,是因为企业家的不同特征对创业核心要素(机会、创业能力、创业文化)产生了不同的影响。因此,要提高转型期国有企业的创业绩效,关键是根据企业家特征的广义框架制定一个新标准来选拔企业家。
关键词：
创业 性格特征 创业核心要素
[期刊] 国际经济合作
[作者]
林叶
中国企业海外投资、跨国经营是在改革开放以后开始起步的，从１９７９年至１９９７年底，我国除金融业以外的海外企业已达５３５６家，协议中方投资额６０６７亿美元，分布在全球１４０多个国家和地区，主要行业有贸易、资源开发（如矿业、林业、渔业资源开发）、机电产...
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