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[期刊] 金融与经济
[作者]
工商银行江西省分行课题组 张毅 肖小伟 李亮
本文结合转型期我国票据业务呈现的特点,分析了江西工行在票据业务经营转型实践过程中遇到的问题,提出了"立足江西、放眼全国,以加快周转、多元化经营和做大总量为策略重点,向多元化、信息化转型,促进票据业务的持续健康发展"的策略,并从模式转变、长远规划、多元化发展、风险控制等七个方面进行了阐叙,以期对商业银行的票据业务转型能有现实的促进作用。
关键词：
转型 江西工行 票据业务 策略研究
[期刊] 经济经纬
[作者]
成光 孙林岩
在经济全球化和我国经济国际化发展程度不断提高的背景下,我国商业银行离岸业务发展面临着难得的战略机遇。本文在离岸金融内涵和商业银行离岸业务现状分析的基础上,分析了我国商业银行离岸业务经营的客户定位策略、产品组合创新策略和离岸业务与在岸业务协同策略,期望能够为我国商业银行离岸业务的发展提供借鉴和参考。
关键词：
商业银行 离岸业务 经营策略
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
于静
关于高职院校产品的思考与经营在教师意识中非常薄弱,专业设置与产业发展的相关性偏低、课程内容的持续更新不足等问题一直难以解决。在高职院校由"供给驱动"向"需求驱动"的转型时期,面对人民群众接受职业教育的需求、经济社会对高素质劳动者和技能型人才的需要,高职院校必须重新、准确定义组织使命,学会应用产品策略开发优势品牌专业,根据专业发展阶段特点制定专业发展战略,实施有效的产品组合策略,打造专业的核心竞争力。
[期刊] 经济问题
[作者]
唐秋生 张洋 李萍
回顾了国内外有关市场细分的方法特点与发展动态。然后,给出了用层次分析与灰关联分析结合的方法对物流客户市场进行分类的算法,并以案例的形式实证了算法的合理性,从而为物流企业科学决策和进行目标市场营销提供依据。最后,针对不同的物流细分市场提出了相应的经营策略。
[期刊] 保险研究
[作者]
郭清
雇主责任险是保险公司经营的常规险种 ,在保险业务发展中发挥了重要作用。但近几年来 ,各家保险公司在该险种的经营上存在赔付率高、利润偏低的问题。究其原因主要是保额较小 ,分保形式不充分 ;承保范围不合理 ;条款规定不明确 ;理赔环节不严谨。为此在雇主责任险的经营过程中 ,必须正确理解其保险责任范围的本质 ,避免进入医疗费保险、误工保险等劳动保险以及意外伤残保险的误区 ,从再保、承保、条款、理赔等方面进一步完善雇主责任险的经营策略 ,保证雇主责任险业务能够积极健康地发展
[期刊] 浙江金融
[作者]
陈煌生 陈天玮
中国已不可逆转地步入老龄化时代,老龄化会给中国的经济社会发展带来诸多挑战和机遇,且影响深远。本文结合国内人口现状和人口老龄化对商业银行业务经营活动影响的分析,认为随着老龄化的推进,居民的储蓄率会下降,贷款需求将放缓,这对已经开始面临金融脱媒的商业银行来说,无疑是一个巨大的挑战,同时也是一种机遇。商业银行应该因势而变,转变客户战略,创新金融产品、渠道和服务,以适应人口老龄化所催生的新的金融需求。
关键词：
人口老龄化 银行业务 银行经营 策略转变
[期刊] 保险研究
[作者]
李昆红
如何认识和看待近两年来我国保险业务低增长的格局，及早确立与之相适应的经营发展战略，无疑对促进我国保险业今后的健康发展具有十分重要的意义。一、我国保险业务进入低增长发展时期我国国内保险业务自１９８０年全面恢复以来，得益于改革开放政策和国民经济的快速发展...
[期刊] 投资研究
[作者]
吴多莉
发展中间业务的十大经营策略建设银行安徽省分行课题组当前，专业银行资产的不良现状在客观上制约了商业化改革的进程，而以丰富资产形式和改善资产结构为主要内容的资产创新已成为专业银行商业化改革赖以进行的重要条件。国外商业银行是个“金融百货店”，有众多金融品种...
[期刊] 浙江金融
[作者]
严康勇
论当前信用卡业务的经营策略严康勇最近中国人民银行颁发了《信用卡业务管理办法》，并从４月１日开始实行，该办法规范了信用卡业务，对我国信用卡业务的健康发展将起重要的促进作用。《信用卡业务管理办法》颁发后，信用卡功能相对缩小，尤其是单位卡既不能存取现金，又...
[期刊] 金融与经济
[作者]
苏南宏 吕学军 王建民 廖林
实行信贷流程再造,是完善银行公司治理结构的一项基础性工程,对提高信贷风险控制能力、保证业务健康发展至关重要。流程再造不是简单地减少业务处理环节,而是在有效防范风险的前提下,提高信贷流程的管理效率。因此,既要对当前信贷流程中内容重复、环节冗长的部分进行必要的简化,也要对问题突出、风险防控相对薄弱的环节加强控制。根据工总行对2011年"改革流程、改进服务年"的总体要求,为进一步提高运营效率,优化业务流程,提升客户服务水平,我们近期对信贷审批流程进行了调研,全面梳理信贷业务流程现状,深入剖析存在的问题及其症结,同时提出流程再造的建议。
关键词：
信贷流程再造 调研 思考
[期刊] 金融论坛
[作者]
江西省城市金融学会课题组 初苏华 金军庆
商业银行业务经营转型是一个渐进的、动态演化过程,工商银行加快业务经营转型不但有其强烈的内在要求,外在压力也正在快速聚集。在当前国际、国内经济金融环境下,推进工商银行业务经营转型需要遵循理念转型为先、在发展中实现转型、以资本约束为框架等基本要求,进一步明确转型发展战略,并通过变革组织架构、优化业务流程、调整资产结构、拓展个金业务领域、加快金融创新、强化风险控制、完善考核激励和资源配置体系等多种路径,促进业务经营转型,不断提升核心竞争力,确保实现股东价值最大化,进而打造国际一流现代商业银行品牌。
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