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[期刊] 农村金融研究  [作者] 顾青峰  丁辉  李怡萱  
经济和金融新常态下,中国银行业已步入大变革、大转型时期,商业银行必须以前瞻性的眼光和战略性的思维谋划全局,转变传统的粗放式经营模式,注重精细化管理和科学化管理。民生银行从2010年起就引入了精益六西格玛等精细化管理工具,经过近七年的摸索实践,流程精益管理理念已经渐入人心,精益管理成果也在各条线日益显现。论文在流程管理理论分析的基础上,详细介绍了民生银行的精益管理体系和机制,以期对其他商业银行提供有益的参考。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 顾青峰  丁辉  李怡萱  
经济和金融新常态下,中国银行业已步入大变革、大转型时期,商业银行必须以前瞻性的眼光和战略性的思维谋划全局,转变传统的粗放式经营模式,注重精细化管理和科学化管理。民生银行从2010年起就引入了精益六西格玛等精细化管理工具,经过近七年的摸索实践,流程精益管理理念已经渐入人心,精益管理成果也在各条线日益显现。论文在流程管理理论分析的基础上,详细介绍了民生银行的精益管理体系和机制,以期对其他商业银行提供有益的参考。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 王涛  
本文通过对授信管理理论基础的探讨,提出了改进授信流程的建议,同时得到四个重要结论:一是最大负债能力的测算缺乏充足的理论依据,授信理论值的经济含义是模糊的,其作用是受到置疑的;二是商业银行最终确定的授信额度是一系列复杂因素作用下的"化合物",可比性和严肃性较差,但专家决策的作用无法被完全替代;三是我国商业银行授信管理尚处于财务分析阶段,未充分考虑资产组合管理要求,盲目决策与被动应对难以避免,由于贷款二级市场不发达,无法实现存量信贷资产的结构调整,因此运用授信事先考虑资产组合问题就显得更加必要;四是深入研究客户有还款保障的真实资金需求,提供与之匹配的信贷产品,才是授信管理的重中之重。
[期刊] 投资研究  [作者] 韩明  谢赤  
当前,西方先进商业银行的财务管理体制已经发展到以信息化管理为依托的价值管理阶段,并呈现以下显著特点:会计核算和财务管理向集权化和一体化方向发展;成本管理向多元化和精细化方向转变;财务会计向管理会计演进;会计核算和财务管理高度信息化;财务的管理、控制和决策
[期刊] 经济研究参考  [作者] 杨驰  
面对经济发展方式发生重大转变、利率市场化改革迈出关键步伐、金融脱媒逐渐显现、监管要求进一步强化等新形势,中国商业银行结合自身实际,加快实施业务转型,一方面不断优化客户结构、业务结构、收入结构,拓展新的客户群体,积极发展新兴业务,培育新的利润增长点;另一方面加快内部流程改造,实施组织架构转型,逐步探索互联网金融。并进一步探索综合化经营、加快国际化步伐,为下一步深化业务转型奠定了坚实基础。
[期刊] 南方金融  [作者] 冯科  何理  
流程银行是一种先进的商业银行经营管理模式,体现了以客户为中心、以业务流程为基础、充分利用信息系统、扁平化的组织结构、全面风险管理等理念。本文在梳理了相关流程银行理论和分析了我国商业银行经营现状的基础上,认为流程银行是我国商业银行经营的改革方向,并提出了建设流程银行的框架。最后对我国商业银行实施流程银行的实践提出了培育流程银行文化、培养胜任流程银行运作管理的人才队伍、业务流程设计应体现银行竞争优势、长远设计与谨慎推进相结合、建立与业务流程配套的监督激励机制、加强信息系统风险控制等建议。
[期刊] 西南金融  [作者]
中国民生银行是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行。民生银行自1996年1月成立以来,锐意改革,积极进取,业务不断地拓展,规模不断地扩大,效益逐年递增。2013年,民生银行入选《财富》世界500强,居第411位,排名居国内股份制商业银行第一。民生银行成都分行自2002年12月成立以来,扎根四川沃土,服务地方经济。目前成都分行下辖二级分行1
[期刊] 上海金融  [作者] 殷鹏飞  
网点等级管理是健全网点经营机制,合理评价网点经营业绩,优化配置网点资源,激励网点业务加快发展,提高其市场竞争力的一项重要制度。当前,商业银行正经历着一个关键的转型期,必须找到一条符合转型特点的网点等级管理思路。本文以此为着眼点,提出网点等级管理应从实施分类等级管理、完善评价指标体系、细分评定等级、加大资源倾斜、引入惩罚机制、加强系统支持等方面展开。文章的最后作了简要总结。
[期刊] 南方金融  [作者] 姚建军  
建立流程银行有利于我国商业银行应对激烈的竞争、增强运营效率和加强成本控制、提高风险管理能力。我国流程银行建设应采用渐进模式,塑造新的企业文化,再造业务流程,重建信息技术,提高人才素质。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 夏卫红  李廉水  
我国商业银行信贷业务赢利能力较差,随着经营环境的变化,原有的信贷业务流程更是难以满足市场、竞争的需要,信贷业务流程再造成为必然。本文围绕信贷业务流程再造问题,对国外银行的先进经验以及我国实践中的误区进行了分析,并据此提出了我国商业银行信贷业务流程的再造思路。
[期刊] 统计与决策  [作者] 苏虹  张同健  
业务流程再造是我国商业银行核心能力培育的重要战略,极大地促进了我国商业银行运营绩效的提高。业务流程再造体系的确立可以为国有商业银行进一步实施业务流程再造活动提供系统性的理论指导。文章通过我国商业银行业务流程再造的翔实的数据调查,因子分析可以为理论体系提供较好的可靠性检验,从而揭示了我国商业银行流程再造的现实性状况。
[期刊] 当代财经  [作者] 王菁  
收入结构转型是我国商业银行经营战略转型的重要内容之一。实现利息收入与非利息收入的并重,构建多元化的收入来源,摆脱传统的单一盈利模式,已经成为各家商业银行拓展非利息业务的根本动因。利用我国13家商业银行1990-2007年间数据进行的回归分析结果表明,收入结构转型具有两面性:非利息收入增加的确带来了收益;但是,非利息收入增加带来的收入结构多样化效应并没有改善银行收益。同时,根据函数最优化方法可以得出国有银行和股份制银行实现银行收益总效应非负的最佳非利息收入份额。
[期刊] 财经研究  [作者] 于研  孙磊  
商业银行收益结构转型是我国商业银行实现可持续经营的重要一环。文章应用随机前沿分析(SFA)方法,构建超越对数产出距离函数,对我国12家代表性商业银行的技术效率和全要素生产效率指数进行分析,以此阐明收益结构转型与商业银行效率和生产效率指数之间的关系,并提出新形势下处理好支持经济发展、推动金融创新与提高银行竞争力和自身效率之间关系的政策建议。
[期刊] 中国金融  [作者] 洪崎  
党的十八大提出,要深化金融体制改革,健全促进宏观经济稳定、支持实体经济发展的现代金融体系,同时,首次将"加快发展民营金融机构"作为全面深化经济体制改革的重要内容写入党的文件。民生银行是我国首家以民营股份为主发起成立的全国性股份制商业银行,如何在党的十八大新思想、新观点、新部署指引下,在金融改革中发挥好非公有制金融机构职能作用,使银行战略转型服务于国家经济结构战略调整、支持实体经济发展,是民生银行新时期改革发展的主题。
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