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[期刊] 经济研究参考  [作者] 程继爽  王秋霞  
随着经济快速发展和市场竞争的加剧,我国企业的生存环境发生了深刻变化,资源短缺、能源危机、环境污染以及生态破坏这些长期积累的深层次矛盾日益突出,粗放式增长已难以为继,转型升级迫在眉睫。由于不同企业在行业、规模、地区等方面的差异,使得不同企业的转型升级之路各有千秋,但都受到政策和生态环境的共同影响。企业只有认清生态环境发展的大方向,把握政策导向才能有新的突破。本文从企业层面出发,对"转
[期刊] 软科学  [作者] 钱春海  
创新战略的选择与市场体制、资源状况、企业组织及经济发展状况等有着密切的关系。从西部企业存在的实际状况看,模仿创新是一种比较现实的选择。因为模仿创新可以减少创新产品的生存风险,节约投资,为弱势企业建立自己的竞争优势,步入良性发展轨道,进而逐步占领市场,提供了一条可行之路。所以,它应当成为西部企业创新战略的首要选择。
[期刊] 商业时代  [作者] 杨海燕  刘小虎  
企业总体战略类型与资本结构优化关系的研究是企业财务管理理论研究的一个重要领域,从战略视角考虑资本结构优化,可以解释企业在不同战略时期资本结构的差异问题。本文主要从企业总体战略类型的角度出发,将增长型战略、稳健型战略、紧缩型战略三种主要战略类型与资本结构的关系作进一步的论述,使企业在不同战略类型下的资本结构得到优化,充分发挥财务杠杆正效应;并通过优化资本结构,促进企业更好地制定和实施总体战略。
[期刊] 技术经济  [作者] 张大鹏  孙新波  钱雨  
基于权变理论研究了领导风格与组织创新战略导向匹配对企业转型升级的影响。首先通过扎根理论确定了企业转型升级的量化指标,然后利用针对369家企业的调研数据进行实证分析。所得结论如下:组织创新战略导向包括产品创新战略导向、过程创新战略导向、服务创新战略导向和管理创新战略导向,不同的组织创新战略导向对企业转型升级的影响存在明显差异;不同的领导风格与不同的组织创新战略导向的匹配对企业转型升级的影响存在差异。最后,根据研究结论总结了相应的管理启示。
[期刊] 技术经济  [作者] 张大鹏  孙新波  钱雨  
基于权变理论研究了领导风格与组织创新战略导向匹配对企业转型升级的影响。首先通过扎根理论确定了企业转型升级的量化指标,然后利用针对369家企业的调研数据进行实证分析。所得结论如下:组织创新战略导向包括产品创新战略导向、过程创新战略导向、服务创新战略导向和管理创新战略导向,不同的组织创新战略导向对企业转型升级的影响存在明显差异;不同的领导风格与不同的组织创新战略导向的匹配对企业转型升级的影响存在差异。最后,根据研究结论总结了相应的管理启示。
[期刊] 技术经济  [作者] 张大鹏  孙新波  钱雨  
基于权变理论研究了领导风格与组织创新战略导向匹配对企业转型升级的影响。首先通过扎根理论确定了企业转型升级的量化指标,然后利用针对369家企业的调研数据进行实证分析。所得结论如下:组织创新战略导向包括产品创新战略导向、过程创新战略导向、服务创新战略导向和管理创新战略导向,不同的组织创新战略导向对企业转型升级的影响存在明显差异;不同的领导风格与不同的组织创新战略导向的匹配对企业转型升级的影响存在差异。最后,根据研究结论总结了相应的管理启示。
[期刊] 经济学家  [作者] 宋光茂  
在经济创新的过程中,在要素利用方面表现出来的总趋势是劳动力比资本的相对节约。马克思和西方经济学家凯恩斯、弗里德曼从不同的角度阐释了创新过程中的失业问题。在中国具体国情下,创新中的失业陷阱要比其他国家更深。因此必须确立科学的创新战略,这一战略的要旨包括:以产品创新为龙头;技术创新以“适用技术”为主。实现这一战略的主导方式是扩展了的中性和追加劳力的创新。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨爱梅  
模仿创新是一种渐进性的创新行为,具有投入少、风险小、效果好的特点,模仿创新是民营企业的最佳选择。本文从技术、工业标准壁垒、成本和市场等方面分析民营企业采用模仿创新所具有的优势、劣势,进而从转换观念、把握时机、引进购买、联合攻关等方面对民营企业提出推进模仿创新的建议。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 刘蕾  胡宏  
本文介绍了知识管理策略和其所运用的知识工具,根据不同的知识管理策略在知识使用成本和知识差异化方面体现出的竞争优势差异,分析每种策略对应的竞争战略。然后,根据竞争战略的特点,分析各种竞争战略应选择的技术创新战略,从而,以竞争战略为桥梁,提出基于知识管理策略的企业技术创新战略选择。同时,本文还利用知识工具分析了基于不同知识管理策略的技术创新战略选择的原因,讨论了知识管理工具在应用中应注意的一些细节。企业应根据知识管理发展的不同阶段选择适合自身发展的技术创新战略。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 王俊豪  
商业企业的创新战略王俊豪一、创新是商业企业对付市场风险的根本手段竞争和风险具有高度相关性,表现为竞争越激烈,参与竞争的企业所承受的市场风险就越大。优胜劣汰是市场竞争的客观规律,在市场竞争过程中,那些具有竞争优势的企业才能战胜竞争对手,使自己得以生存和...
[期刊] 企业管理  [作者] 滕泰  
面临大分化,企业怎么办?展望2023年,欧洲的经济衰退已经是一个大概率事件,美国经济衰退的概率也在加大。东西方经济乃至各国经济出现大分化。美国经济因为2020年以来无底线的量化宽松造成需求过剩,面临通货膨胀的挑战,以及为了遏制通胀刺破股市和房地产泡沫所带来的经济衰退的风险。中国2020年以来应对疫情主要是在生产侧、
[期刊] 企业经济  [作者] 邓旭东  周应其  
本文概述了集群、中小企业集群及其集群效应,阐述了中小企业集群创新的动因主要有创新资源的易得性、创新文化的植根性、信息沟通的便捷性、集群内部的竞争效应、产业链的供求驱动性、知识技能的扩散和集聚效应等,与此同时探讨了中小企业集群创新战略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 谷增军  
文章借鉴物理学中的触发器模型,构建了企业总体战略与财务战略匹配框架,对战略匹配触发器的构成组件、触发机制、调节与控制进行论述;从理论上阐释企业总体战略与财务战略匹配的机理,即企业总体战略与财务战略匹配的过程可以模拟为精确设计触发器和不断优化滤波器的过程;接着,以联想集团为案例探讨了战略匹配框架的适用性;最后提出企业总体战略与财务战略匹配的建议,从而为企业战略管理实务提供指导。
[期刊] 现代日本经济  [作者] 侯庆轩  郭天阔  
市场选择创新是以捕捉市场缝隙为中心的,市场缝隙是消费者未满足的欲望和市场难题。推行市场缝隙战略要发掘符合自身的生存方式,认识和扩大生活圈,利用工程技术缝隙扩大产品概念,关注顾客烦恼。同时要善于运用所谓16大战术。市场选择创新要有具备独创精神的经营者,研究未来的成长产业,形成集体创造性思考制度等。
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