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[期刊] 财会月刊
[作者]
李颖飞
根据一份盖洛普调查显示:"全球仅20%员工适才适所。"这意味着多数的人都必须在反复的摸索中,才能找到最适合自己的工作,所以大胆转职也不是件坏事。每个人一生中,或多或少会修正自己的职业生涯之路,只是你要如何确定此刻转职对自己的人生,是加分而非扣分呢?在真的跳槽前,不妨先想想以下几件事。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
北野唯我
49.00元组织和员工不会轻易"分手",这是我们的传统观念。但随着现代经济的周期性变化,市场时常面对发展缓慢乃至倒退的低迷局面,为了保持自身竞争力,职场人显然需要根据个人兴趣和现实,选择更合适的职业与岗位,并时刻注意寻求更佳选择。在这一大背景下,该书通过自传式的紧凑叙述,揭示了关于跳槽的种种考量与实践思路。作者以自身非常成功、高效的跳槽经历,为读者的职
[期刊] 财会月刊
[作者]
要跳槽成功,首先要找到相应的贵人提供帮助,贵人就是那个助人起跳的撑杆,它会让人突破原有的极限。职场发展过程中共有三大贵人。第一类,让猎头发现你。现在猎头手上最多空缺的位置不是绝对的高层,而是企业的中层力量,有分析数据显示年龄在28岁到35岁之间,拥有5~12年工作经历的人最容易被大大小小的猎头公司关注。因为这一群人在职场中处于相对上升通道,又有较强的奋斗意识,而且年富力强,正好能成为企业的中间骨干。如何引起猎头公司的注意和青睐呢?其实猎头公司在中国有近4000家,从业人员上万人。所以如果有了跳槽的心愿,不如先为自己准备一份完美的简历,或者说个人的"推广书",详尽介绍自己的学历和工作经历。...
[期刊] 中国劳动
[作者]
刘磊 李凌云 田英辉
最害怕高级人才流动、最担心技术外泄的科技公司近年来频发跳槽事件,而新近最为人们关注的事件是:短短一个星期内,亚太区4名高级管理人员集体跳槽至戴尔的劲敌——联想集团。尽管当事人之一戴尔公司表示不担心高管出走会外泄公司机密,但局外人还是为这起高管集体跳槽事件给戴尔公司的影响感到担忧。人才流动,企业是无法阻止的。企业只有通过加强管理来防止人才流失以及降低因人才外流给企业带来的损失。那么如何加强对高管人员的管理?
[期刊] 财经科学
[作者]
申晓梅
“跳槽”现象辨析申晓梅目前在一些地方或企业出现的高级劳动力的大量流失和职工频繁跳槽等现象，不仅对企业的经济效益，对企业产品或劳务价值造成了有形、无形的损失；而且还由于削弱了企业对教育的投资动机而间接影响到了社会效益的提高。对目前出现在我国劳动力市场上...
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
安世民 尚想平
员工的频繁跳槽已成为企业持续发展中的难言之痛。本文借鉴经济学中转换成本的概念,界定了员工跳槽转换成本的概念,并对其构成要素做了重新划分。文章认为,研究员工跳槽转换成本对于留住员工、降低员工流失率具有重要意义。
关键词：
员工 跳槽 转换成本 人员流失
[期刊] 企业管理
[作者]
孟祥林 屈朝霞
案例C公司是一家大型军工企业,有正式职工3万人,肩负着国家新型战斗机型的研发与生产使命。改革开放后,该企业在军转民的同时实行了机构改革并取得了显著发展。与此同时,问题也接踵而来:年轻有为的职工禁不住"三资"企业的高薪诱惑,开始纷纷跳槽。为此,在总经理号召下,公司举办了"十大杰出青年"
[期刊] 国际商务研究
[作者]
潘斌 程斌
我国正处于建立和规范社会主义市场经济体制的关键时期,劳动力市场作为十分重要的一个环节,尤其首当其冲。伴随该市场建立而发生的员工“跳槽”,也就相应显得十分频繁,应该说,这是具有长远积极意义的。只有人才资源得到合理配置,其他资源才能得到合理配置与应用。所以,我国宪法与劳动法都鼓励这种就业权(选择权)。但是,伴随着“跳槽”现象的发生,一
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨旭华
集体跳槽在近些年频繁上演,成为我国企业界一道独特的风景线,舞台上唱主角的以职业经理人居多。对于集体跳槽,不能从单一维度进行分析和评价,更难以从某个方面采取相应的对策。本文从社会、组织和个人三个层面提供了相应的研究思路和对策。
关键词：
集体跳槽 职业经理人 竞业禁止
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
汤建民 黄文华
本文从一个新的角度,将跳槽分为“为职业跳槽”和“为岗位跳槽”两类。区分了两者的具体特点,并对单位和个人如何看待和处理这两种不同类型的跳槽提出了相应的对策。
关键词：
为职业跳槽 为岗位跳槽
[期刊] 中国劳动
[作者]
案例简介〕郑某于１９８３年毕业后分配到某市某电气股份有限公司从事科研工作。１９８６年单位出资派其到国外公司学习，培训费用为１２９６７５元。回国后，郑即从事国外引进技术的消化吸收及国产化开发工作。１９９２年３月，郑与单位签订了为期１１年的劳动合同，合...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
顾一铭 顾天辉
为了留住人才,企业应该全面提高员工跳槽的机会成本。跳槽的机会成本包括两个部分:显性成本和机会损失。企业仅注意跳槽的显性成本是不够的,也是不经济的,更应该把精力放在提升跳槽的机会损失上,这样可以大大增强企业对人才的吸引力。
关键词：
机会成本 机会损失 显性成本
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
贺小刚 韩娟 沈阳 丁欣
本文通过社会调查及书面案例资料的整理,基于91个有效个案,对我国企业集体跳槽的现状和动机等问题进行了探索性研究。结论表明,集体跳槽现象是我国企业内部治理机制的推动与外部市场机会的拉动的结果,尤其是那些控制着稀缺资源的中高层管理者最有可能发动或者参与集体跳槽行动;集体跳槽行动不仅可以避免集体呼吁的交易成本,而且可以充分地利用既有的社会资本和谈判力优势。
关键词：
跳槽 集体行动 动机
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