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[期刊] 武汉金融  [作者] 胡挺  杨金田  
商业银行实现战略转型是社会经济发展的必然趋势,加快战略转型才能更好地在金融领域立足。尽管转型面临着内外部诸多制约因素,但是商业银行可以从成为数据分析者、集成服务商、综合交易者和财富管理者等四个方面作为自己的变革方向,通过跨界并购其他金融机构、物流公司和新兴业态等实现自身战略转型,促进商业银行健康可持续发展。
[期刊] 金融论坛  [作者] 刘明坤  
从国际银行业的发展经验来看,海外并购作为扩大银行规模和开拓国际市场的重要方式,是现代商业银行提升综合化和国际化水平的有效手段。本文分析了商业银行进行海外并购的动因,总结了国内代表性银行(工商银行)海外并购的经验,提出商业银行海外并购的5项基本原则:一是要正确处理海外并购与机构申设的关系;二是并购目标选择要以契合并购者的整体战略为前提;三是并购区域选取以跟随客户、追求成长、关注安全和梯次扩展为原则;四是并购基础建设要注重并购风险控制;五是并购后续整合要以企业文化和管理模式融合为重点。
[期刊] 金融论坛  [作者] 姜海军  田树亮  
我国商业银行战略并购策略要考虑两个维度:一个维度是并购的目的,包括综合化、国际化和优化业务结构3个层面;另一个维度是对并购目标的要求,要考虑战略定位、行业领域、地理区域、规模实力、财务绩效、管理创新、客户资源、机构网点等方面。并购目标规模与并购银行大小相适宜,并购区域应以国内市场和海外市场并重,并购行业应由银行同业逐步走向非银行金融机构,稳健推进并购战略。近年来,我国商业银行正逐步过渡到以内生增长和通过并购实现跨越式发展并重的增长模式,并购将成为下一阶段我国商业银行的发展潮流。
[期刊] 金融论坛  [作者] 许南  
自2000年以来,第五次并购浪潮的热点逐步转移到金融行业,而中国银行业也面临着参与国际竞争的外在压力和实现全球化的内在要求。本文对此次跨国并购的特征和我国商业银行跨国并购的动因进行了较为全面和深入的分析,分别从经营层面和管理层面阐述了跨国并购的经济效应,提出了跨国并购中的经营协同效应和管理协同效应观点。根据我国商业银行自身经营实力,本文得出了我国商业银行目前跨国经营是以跨国创建为主,逐步开始跨国并购的结论,并论述了在此前提下我国商业银行跨国并购的具体策略。
[期刊] 金融论坛  [作者] 梁慧贤  简俭敏  江淮安  于艺海  
中国的商业银行进行跨国并购主要是为了追求规模经济效应、获得管理协同效应、实现多元化经营以及开拓海外市场。本文使用数据包络分析法(DEA)分析中国工商银行、中国银行和中国建设银行跨国并购对银行效率的影响。实证结果显示:海外并购在短期内会使主并购银行效率下降,但长远来看,银行效率会提高。并购后的整合、海外并购频率、海外并购经验等多方面的原因都会造成短期效率下降。本文对中国商业银行跨国并购提出以下三点建议:第一,选择适当的并购时机和地域;第二,谨慎选择并购对象;第三,重视并购后的整合。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张淦  
并购是商业银行提高核心竞争力的重要手段,在中国银行业并购起步阶段,科学地制定并购策略对于提高并购成功率具有重要作用。文章将并购策略划分为并购时机选择、并购目标选择、并购定价和并购支付方式选择、并购整合四个方面,对相关的国内外研究进行了综述,在此基础上对未来的研究进行了展望。
[期刊] 金融论坛  [作者] 陈友滨  
我国入世保护期已经结束,银行业已全面对外开放,在跨国并购浪潮的推动下,外资银行无疑会把并购作为进入我国金融市场的途径之一。中国银行业也将通过并购的方式实施"走出去"的跨国经营战略,打造自己的海外版图。本文从国际银行业跨国并购实践和实证研究成果出发,分析了银行跨国并购战略实施的现实意义和面临的困惑,突出快速并购整合的重要性;分析了沟通、人、文化、IT系统、行政审批、发展压力等影响银行跨国并购快速整合的主要因素;提出了积极的整合启动、严谨的整合计划和严肃的计划实施、专业的整合团队、快速成功整合为导向的整合管理文化的塑造、充分的整合资源保障和智力支持等快速成功整合策略。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘伟  
作为尚处于跨国并购初级阶段的中国银行业,既要合理预期跨国并购在推进中国银行业产权制度改革、经营管理水平的提高以及资本市场的完善等方面的正面效应,也要合理预期跨国并购在威胁中国经济安全、国有资产流失、资源浪费等方面的负面效应。要成功地实现中国银行的国际化,打造国有银行的强势身份、选择合适的并购东道国以及合适的并购方式、注重发展跨国银行的长期竞争优势是一些有效的战略举措。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 周斌  王文举  
银行并购风起云涌,我国把引进境外战略投资者作为改革银行业并提升银行业务水平的重要举措。在交易价格之外,交易方式也是影响企业并购的重要因素。通过并购价格与交易方式的联合选择,我国商业银行可以有效地显示自身质量,从而为切实提高我国银行整体水平奠定坚实的微观基础。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王姣  
我国商业银行在选择跨国并购方式进行海外扩张时,其中重要的一个环节就是正确选择与确定跨国并购的目标,这需要遵循一定的原则。文章认为,在跨国并购的对象选择上应重点倾向于非银行金融机构,并将"汇丰式"收购作为经典并购策略进行运用。
[期刊] 商业时代  [作者] 魏俭  崔宏光  
本文在对我国商业银行跨国并购历程进行分析的基础上,探讨了我国商业银行跨国并购的模式和存在的问题,在此基础上引出我国商业银行跨国并购的财务绩效评估,借助于spss16.0软件,对我国2007年跨国并购金额较大的三家银行(工商银行,民生银行,建设银行)2007-2010年的相关财务数据进行了因子分析,并在此基础上进行综合评价。
[期刊] 金融论坛  [作者] 朱海莎  
跨国并购是目前国际大银行进行全球业务扩张和增强核心竞争力的战略手段,以汇丰银行集团为代表的许多国际性银行都通过跨国并购实现了海外业务的重大飞跃。近年来,我国银行的海外机构建设已初具规模,但现有的发展模式制约了中资银行海外市场的业务发展。我国商业银行应借鉴国际银行业跨国并购的成功经验,通过跨国并购实现海外业务的发展。其中:拥有最大海外机构网络的中国银行,可重点采用资本重组方式,通过整合海外市场资源,实现海外业务的发展;以国际性银行为发展目标的工商银行、建设银行和交通银行等,可采用通过并购建立控股或参股子行的形式,高起点地进入新的海外市场和业务领域。
[期刊] 金融论坛  [作者] 王新  贾自强  
自2001年以来,国内商业银行陆续借鉴政府采购的做法开展了集中采购,但商业银行业务发展不断变化的迫切需求仍与集中采购现状之间存在着一系列的矛盾,作者通过对战略采购与集中采购的比较,提出商业银行尤其是中小商业银行应尽快实施战略采购。作者还就中小商业银行建立战略采购体系提出相关策略建议:研究并制定采购战略规划,建立扁平化的战略采购组织架构,搭建战略采购制度体系,建立采购品类分类目录,制定差异化采购策略以及启用示范类采购文本等。另外,作者指出中小商业银行对核心品类的采购应优先考虑实行战略采购。
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