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[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵良勇  李亮  白亚群  
文章基于跨文化管理理论,讨论了跨文化对于心理契约类型和心理契约违约态度的影响以及跨文化心理契约构建的动态过程。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 王书进  宁安琪  
中日合资企业内的各类人员来自不同的文化背景,由于其价值观念、思维模式以及行为习惯等方面的差异,摩擦和冲突在所难免。本文概括了中日两国的文化差异,以及由此带来的摩擦和冲突,并分析了广州本田的成功的跨文化管理,以为更多合资企业的跨文化管理提供参考和借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 姚凯  
本文针对A公司的实际情况,以构建和谐企业为目的,在心理契约理论的基础上引入自我实现维度,建立了基于员工导向的心理契约新模型,并提出了有针对性的实施对策。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 龚健  
本文从企业海外R&D的目标及R&D团队的特点出发,提出了企业海外R&D团队整合管理的两条重要途径,即建立基于心理契约的激励机制与实施跨文化整合。这两条途径不是孤立的,它们主要通过价值观念等因素相联系。在企业海外R&D团队的整合管理过程中,只有将二者结合起来研究,才能发挥更大的管理效用。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 王晓辉  尹洪根  
中法合资企业中普遍存在着跨文化冲突,合资企业的成败在很大程度上与其跨文化冲突和管理有着密切联系。本文中构建了中法合资企业跨文化冲突与管理模型,结合广州标致跨文化冲突与管理实践对该模型进行了运用,并对中法合资企业的跨文化管理提出了建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 刘宏  金波  
企业从事跨国经营经常会遇到跨文化差异,如果差异解决的好,企业会取得较好的经济效益;解决的不好,会给企业带来很多消极影响.对跨文化差异的表现形式、跨文化差异产生的影响及解决跨文化差异的对策进行了分析.通过分析,为企业的跨国经营提供一些有益的借鉴.
[期刊] 经济问题探索  [作者] 谢光亚  郭松玲  
中外合资企业的人员构成通常包括来自中外两国或更多国家的雇员,复杂的企业文化环境、巨大的文化差异,往往导致企业内部文化冲突的产生,这是威胁企业能否健康成长的关键问题之一,因此跨文化管理模式的选择对中外合资企业的内部管理和整体发展具有极其重要的现实意义。本文通过对中外合资企业文化环境的分析,同时结合人的文化适应能力的发展规律,试图建立一套满足企业不同阶段经营需要的跨文化管理模式,并结合案例加以研究。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐炎钊  
本文提出了一个跨文化管理的框架性模型——CCIOT模型。该模型试图在继承传统跨文化管理理论基础上,重点从微观的角度来研究中外合资企业的跨文化管理问题。它是在对模型构成要素内涵进行描述的基础上,构建了包含了"稳定三角形"、 "钻石结构"以及文化环境与"钻石结构"之间关系的三层次研究模型。该模型从互动关系的角度出发综合考察合资企业跨文化管理的构成要素及其关系,为中外合资企业跨文化管理研究提供一个新的视角。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 吴国英  牟永红  雷卫中  
企业文化建设就是要达到企业成长与员工发展的同步性 ,企业能清楚每个员工的发展期望并予以满足 ,每个员工也能为企业的发展做出全力奉献 ,这就是“心理契约”的无形约束。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 解进强  付丽茹  
作为对责任义务的一种认知和信念系统,心理契约深刻影响着员工的态度和行为,进而影响员工的敬业度。通过文献研究发现,心理契约与员工敬业度在引导员工融入组织、投入工作以及共享发展愿景等方面具有共同的指向性,当员工感知到企业很好地履行心理契约时,就会以更高的敬业水平来回报企业。针对物流企业心理契约管理现状和问题,采用实证研究方法验证了物流企业员工心理契约的三个维度(交易维度、关系维度和发展维度)深刻影响着员工敬业度的认知维度、情感维度和行为维度。为了促进企业与员工心理契约的融合,提高员工敬业度,应将建立和谐相容的心理契约贯穿于人力资源管理的整个流程,通过加强员工背景调查,建立人性化、民主化的管理机制,营造良好的组织文化氛围,完善多元化、柔性化薪酬福利体系、良好的培训体系和职业生涯管理体系,提供有挑战性和成就感的工作。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 李妍  刘欣  
本文运用新古典经济学理论,研究并比较研究型合资企业和技术许可贸易功能。研究发现,这两种合作研发模式都有利于增加消费者剩余,提高社会福利水平。研究型合资企业还有助于分摊研发成本,分散创新风险,整合社会资源;但许可协议却增加了研发投入资本,不利于激励企业技术创新,还有可能引起共商。最终从合同理论的角度,比较分析技术许可协议"固定费用+提成费"的技术转移费用条款对技术合同执行效果的影响,同时通过博弈理论阐述研究型合资企业隐性契约的自组织功能,从而得出研究型合资企业是更有利于技术创新效果和技术扩散,更具契约约束力的企业合作研发优选模式的结论。
[期刊] 企业经济  [作者] 余琛  
委托——代理关系不同于一般市场交易主体之间的关系,它要求关系的长期稳定,并且含有心理、情感交换内容,因此,仅仅依靠经济契约很难保证关系的稳定。心理契约可以在双方关系继续的情况下对违约人进行惩罚,它自我执行的可能性很高,有助于维护双方关系的稳定。所以,在委托——代理理论中,心理契约应该与经济契约耦合。
[期刊] 企业经济  [作者] 常耀中  
从心理契约理论和企业文化理论出发,界定与明确了企业案例法的内涵与特点,分析与探讨了企业案例法在企业文化建设中的运用与意义。研究发现:在企业文化建设过程中,如同控制商业契约的起草、谈判、检查、争议处理等交易成本,企业案例法还能有效降低这个过程中达成、巩固、调整心理契约内容的内部协调成本。因此,案例作为心理契约的优良载体,发挥了其他方法所不擅长的综合优势,克服了心理契约特点带来的不利影响,有力地促进了文化建设的导入、强化和演进三个过程。
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