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[期刊] 商业经济与管理  [作者] 王瑞丰  唐少清  
纵观跨国零售企业中国市场的营销运作,显现出创新的竞争作为和卓越的竞争成效,因而有必要关注跨国零售企业中国市场营销个性的差异,尤其需要研究其营销共性的特征,将其营销运作模式进行对比分析,提炼核心能力的基本框架,把握核心能力关键所在,探索零售企业核心能力与行业竞争态势、目标市场竞争环境、以及总体竞争趋势的关联度,寻求我国零售企业跨入国际市场参与竞争的借鉴之路。
[期刊] 企业经济  [作者] 冯国珍  
我国零售业已于2005年对外资全面开放,跨国零售企业投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制均被取消,零售企业从有保护的竞争阶段走向全面竞争时代。在这一背景下,分析跨国零售企业在华的业态选择和发展战略,并为本土零售企业的发展提供借鉴和启示,具有非常重要的意义。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 汪旭晖  
零售企业的商业模式是包含业态发展模式、空间扩张模式、资本扩张模式、赢利模式、物流运作模式、店铺营销模式等6个子模式在内的一个动态集成体系,对零售企业竞争优势的打造有着重要的影响。该文选取了国美、百联、大商、物美、沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购等8家典型中外零售企业作为研究样本,对中外零售企业商业模式的各个子模式进行了对比分析,这对于本土零售企业寻找差距、发现问题,寻求正确的商业模式有着重要参考价值。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 汪旭晖  王夏扬  
本文以沃尔玛、家乐福、大润发和特易购为例,通过多案例比较探索了外资零售企业中国市场进入模式、成长策略与经营绩效的关系。研究发现:外资零售企业进入模式、成长策略以及两者配合类型的差异对于经营绩效有不同的影响,海外投资经验不仅影响进入模式与经营绩效的关系,也影响了进入模式与成长策略的配合类型同经营绩效的关系。
[期刊] 管理现代化  [作者] 汪旭晖  
本文构建了跨国零售企业与本土零售企业的战略互动模型,并结合中国零售市场现实展开分析。针对跨国零售企业中国市场的战略特点,本土零售企业应在市场区域选择、规模发展、业态创新、管理和技术创新以及与跨国零售企业开展有效战略合作等方面积极寻求应对策略。
[期刊] 商业时代  [作者] 李颖  
自从改革开放以来,中国各行各业不断开启了对外开放的大门;而随着中国加入WTO,世界大型跨国公司纷纷将扩张的步伐迈向中国。特别是自从中国零售业对外开放之后,各个大型跨国零售公司迅速进军中国市场,开启了新一轮的竞争。跨国零售业进军中国市场,不仅加剧了国内零售业的竞争,而且给中国零售企业带来了巨大的生存压力。本文通过介绍跨国零售业在中国运用的营销战略以及其特征和类别,对跨国零售业在中国的营销战略的演变及其具体形式进行了相关分析,并指出了跨国零售业在中国运用的营销战略给中国零售企业带来的影响以及未来经营的启示。最后对跨国零售业在中国的营销战略进行了总结,以使中国零售企业能从中得到借鉴,并积极改进,从容...
[期刊] 商业时代  [作者] 袁斌  范静  
商业模式在学术界有多种不同的理解,然而关于商业模式的创新尚无系统的研究。如今商业环境变化迅速,企业必须适时地创新自身的商业模式,才能获得竞争优势,持续盈利。本文首先论述了关于商业模式的基本内涵,然后以日本零售企业的商业模式创新为例,提出商业模式创新的必要性,并且结合实例探讨了日本企业商业模式创新对我国中小企业带来的启示。
[期刊] 世界经济研究  [作者] 兰传海  周江  李俊  
跨国零售企业海外市场进入方式作为其经营战略的重要组成部分,影响着企业未来的生存与绩效。本文特别考虑到了以往研究被忽略的政策因素及战略因素,明确了进入方式与内在特性之间的关系,以及内在特性与企业各种内外因素之间的关系,从而系统地建立了描述进入方式的数学模型。利用模型定量研究了6个跨国零售企业在华1995~2008年期间进入方式的转变,得到和实际情况较为一致结果,并与以往的定性研究成果相符合,实证检验了模型的精确性和可靠性。该模型的建立,可为定量研究零售企业海外市场进入方式提供新的思路和方法。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 张闯  夏春玉  汪旭晖  
已经进入中国的跨国零售企业的店铺已基本覆盖了中国主要的经济中心城市,长三角、珠三角、环渤海和川渝地区是其店铺布局最为密集的地区;部分跨国零售企业已经完成了在全国市场的战略性布局,并且已经开始大规模扩张;跨国零售企业在中国扩张选择市场时主要受中国零售市场的对外开放政策、中国城市市场的经济发展水平与消费能力、商务环境和投资政策、城市的性质、功能和区位条件、跨国零售企业在中国市场的发展战略等因素的影响。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘周平  庄贵军  周筱莲  
本文作者对于跨国零售企业在青岛的经营网点进行了走访和实地调查。取得了一些定性资料。通过对这些资料的分析与比较,得出下面几点主要结论:第一,影响跨国零售企业进入中国某一区域市场的主要因素有公司发展的战略布局、当地的投资环境和地方政府的推动与支持。第二,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化,尽管一些表面上看似相同的零售模式,其实在经营与管理上也有很大差异。第三,跨国零售企业在经营战略上各有自己的特点,其中市场定位最重要——市场定位不清或缺乏可行性,会使业务单位的经营陷入混乱。从而影响其市场表现。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 庄贵军  刘周平  周筱莲  
通过在青岛的走访和实地观察 ,本文作者对跨国零售企业在中国的经营方式进行了调查 ,得出下面两点结论 :第一 ,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化 ,尽管一些表面上看似相同的零售模式 ,其实在经营与管理上也是有很大差异的 ;第二 ,跨国零售企业在经营方式上各有自己的特点 ,但也有做得不好的 ,其中市场定位 (即适应本地市场的定位 )是最重要的———定位不清或缺乏可行性 ,会使零售店的经营陷入混乱 ,从而影响其市场表现
[期刊] 农业经济问题  [作者] 靖飞  李成贵  
通过孟山都、先正达、利马格兰、杜邦先锋等跨国种业巨头在中国种子市场的扩张历程和特征可以发现,跨国种业巨头在中国种子市场表现出强劲的竞争力,其扩张的基础是雄厚的研发实力和不断满足客户需求的能力,其扩张的真正意图是中国玉米种子市场。为了保障中国种子市场健康发展,要尽快改革完善种业创新体系,加大对优秀内资种子企业的支持力度,充分发挥国有农业技术推广机构的体系优势,为优秀的内资种子企业服务。
[期刊] 当代财经  [作者] 张骁  杨忠  
中国加入WTO组织使得国内市场竞争激烈程度进一步加剧,大量国内企业进行海外投资和跨国经营将会是一种必然趋势和选择。由于我国企业跨国经营的经验积累较少,产品竞争优势并不是十分突出,因此在跨国经营模式的选择上很难借鉴欧美模式的做法和经验。日韩企业通过综合商社模式的运作得以有效开拓海外市场,这种做法是值得我国企业借鉴的,但是由于历史、环境、国情、时间和空间条件发生了改变,我国企业在借鉴过程中必须进行变通。
[期刊] 财经科学  [作者] 赵圣淏  
全球排名第二的国际零售商Carrefour在2006年宣布退出韩国市场,而英国最大的零售企业Tesco则是目前唯一一家在韩国成功运营的大型外国零售商。本文从品牌文化、运作模式、营销技术以及人力资源与营运管理等四个方面比较了两者在韩国市场上不同的本土化战略,分析了两大企业失败与成功的原因。从而得到了满足普通消费者需求,注重解决文化冲突,以合资、合作的方式占领东道国市场等一系列值得中国零售企业学习的经验与启示。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 汪旭晖  夏春玉  
本文认为,并购、特许、合资、有机增长与战略联盟是目前跨国零售商进入海外市场的常用模式,这几种模式具有不同的优势与劣势以及不同的适用条件;跨国零售商海外市场进入模式选择应综合考察东道国环境因素(包括市场因素、经济环境因素、法律政治因素和社会文化因素等)与零售商特定因素(包括零售商规模、零售商专业技能和国际化经验)等。
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