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[期刊] 企业管理  [作者] 薄启亮  陆如泉  
1993年,中国石油立足于保障国家油气安全供给的使命要求和企业全球化发展的内在需求,开始走出国门,在海外开发与运作油气项目,实施国际化经营。作为负责中国石油天然气集团公司(简称中国石油)海外投资项目开发与运营管理的专业公司,中国石油海外勘探开发公司(简称公司)在海外投资项目合作的摸索与实践过程中,构建了一整套国际化的油气合作项目开发、建设与运营管理体系,其中的核心体系之一便是战略管理体系。公司充分借鉴国际大型石油公
[期刊] 企业管理  [作者] 赵志民  
战略绩效管理体系将企业文化、战略和战略目标、部门目标、员工目标有机地结合起来,形成了一个系统的组织绩效管理体系,也可以说是一种有效的企业执行力体系。自从卡普兰(Robert S Kaplan)和诺顿David P.Norton)1992年在《哈佛商业评论上发表"平衡计分卡—驱动组织绩效"一文后,平衡计分卡理论(Balanced Score Card BSC)作为划时代意义的企业绩效考核方法迅速引起企业界的关注;当1993年卡普兰和诺
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 梁璎婕  
在企业运作中,战略是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在对外部环境和内部条件分析研究的基础上,对企业主要目标、目标实现途径和取得竞争优势的方针作出的长远、系统和全局的谋划。以战略为起点的预算则是站在企业的高度进行全盘考虑从而编制适合整个企业的预算。与传统预算管理相比,战略预算管理具有两方面的优势:(1) 在指导思想上,传统预算管理缺乏明确的战略指导,导致年度预算
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王晨光  
本文在分析传统绩效管理模式缺陷的基础上,提出由文化、流程和基础设施共同构成的战略导向的绩效管理体系,并重点分析了绩效流程各步骤的目标和任务。
[期刊] 企业管理  [作者] 邱钟谊  史程  李高海  
党的十九大描绘了党和国家事业发展的宏伟蓝图,作出了一系列重大战略部署,对推进能源生产和消费革命、培育具有全球竞争力的世界一流企业提出了明确要求。国家大连供电公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和集团总部战略,确立了"建设具有卓越竞争力的世界一流城市能源互联网企业"的新时代战略目标。
[期刊] 经济学动态  [作者] 剧锦文  
一、中国上市公司实施 跨国经营的背景 我国上市公司实施跨国经营战略,是在日益加速的“全球化”和我国经济整体实力的日益壮大,特别是对外开放步伐不断加快以及实行“走出去”战略的背景下开始的。80年代,我国就有企业走出国门开展跨国经营,进入90年代后,这种势头又有了进一步的发展。从统计资料不难看出,在90年代最初几年增长较快,虽然中期有所下降,到了后期又
[期刊] 建筑经济  [作者] 杨俭存  薛随云  
简要介绍了中交第二公路工程局有限公司近十年来推行标后预算、实施低成本战略、全面建立成本管理体系的情况。同时,对从1996年强制推行标后预算制度开始逐步形成的局(处、公司)和项目两个管理层面、两套成本管理体系做了系统的介绍。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 许江波  
以系统论和控制论为指导,应用项目管理和内部控制理论,结合作者在高校项目管理工作中的实践,对高校项目管理体系的构建与实施这一项目管理的基础性问题进行探讨。指出在强化项目负责人制外,还应着重加强学校级的项目管理体系建设。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 林成喜  
高职院校现有的预算管理体系已显现出诸多不适应,本文对高职院校构建动态预算精细化管理体系予以探讨。通过揭示动态预算精细化管理的构建背景,分析动态预算体系的构成及其构建策略,提出动态预算精细化管理的实施建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 熊伟  董作民  
当前,我国正处在一个事故高发期,中小事故不断,重特大事故频频发生,人员伤亡众多,经济损失巨大。要想有效地提高我们的安全管理水平,需要系统的有效的安全管理体系予以保证。本文研究了将QFD(质量机能展开)应用于安全管理体系的构建和实施过程中,探讨了其可行性、应用方法和过程。
[期刊] 管理世界  [作者] 孙维炎  徐子健  余恕莲  
一、跨国公司发展的最新趋势在当今世界经济格局中,跨国公司已成为国际贸易、国际投资和国际技术转让的主要承担者。根据1991年联合国跨国公司中心《世界投资报告》,全球对外直接投资速度在80年代大大加快,1982—1989年平均每年递增29%,是同期世界贸易增长率的3倍,比世界平均GNP的增幅高4倍。截至1989年,全球对外直接投资累计达1.5万亿美元,比80年代初增加了两倍,其中80%投资在美国、欧共体和日本,18%投资在发展中国家。90年代,跨国公司面临着区域集团化、新技术革命纵深化、竞争多元化和白热化的世界
[期刊] 财贸经济  [作者] 田素华  
商业银行实施跨国经营的最终目标是增加市场份额和获取利润。国际上经营比较成功的跨国银行都有比较准确的市场定位和很强的异质竞争能力。中国商业银行需要根据自身情况进行市场定位,制定突出核心竞争力的国际化发展战略;在实施跨国经营时,着力开发有竞争力的产品,树立品牌意识,提高从业人员综合素质,并与客户建立良好关系。在鼓励商业银行全面实施国际化经营的过程中,顺应银行业务与国际接轨形势,中国需要加强金融监管工作的国际交流和合作,完善与境外金融监管机构的定期联系制度。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 唐红祥  
伴随着经济全球化和区域经济一体化的发展,跨国公司在国际经济活动中已成为最活跃、最重要、最具影响力的组织形式,国际化经营已成为世界经济发展的趋势。面对国内市场的激烈竞争,我国中小企业在参与鏖战的同时应该转变观念,实施全球化经营战略,以此优化企业资源提高经营效率,实现企业规模与效益的同步发展。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 姚晓霞  刘远  
实施“走出去”战略,是我国进一步对外开放的战略性抉择。本文试图从国际环境、国内环境以及企业自身发展等方面,分析实施“走出去”战略的必要性,在结合分析中国企业发展现状的基础上,提出发展跨国经营的对策建议。
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