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[期刊] 现代管理科学
[作者]
苏方国
在经济全球化和竞争国际化的今天,跨国经营成为众多企业必然选择,也是众多中国企业做大做强的路径。依据全球一体化与当地差异化的分析架构,跨国经营的公司可以分成四种类型,分别是多国型公司、全球型公司、国际型公司和跨国型公司。这些公司的组织特征和战略重点不同,笔者认为应当分别采用当地化人力资源战略、全球化人力资源战略、平衡化人力资源战略和网络化人力资源战略,来实现不同的跨国经营中的一体化——当地化的协同效应,为公司建立持续国际竞争优势。
关键词：
经济全球化 跨国经营 国际人力资源战略
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
陈晓春 颜克高
通过对日本企业传统人力资源开发体系和日本在华跨国公司生存环境以及欧美在华跨国公司人力资源开发战略的分析,指出日本在华跨国公司应改变终身雇佣制和年功序列制、注重能力和绩效管理,实行本土化策略,鼓励员工的自我开发并提供制度支持的人力资源开发策略。
关键词：
日本 跨国公司 人力资源 开发
[期刊] 现代管理科学
[作者]
崔洛燮 张德
文章探讨资源基础理论、跨国公司人力资源管理战略和全球整合——当地反应框架三者的融合可能性。资源基础理论说明资源有价值、稀缺、难以模仿、不可替代四方面属性时,该资源能对公司创造持久性竞争优势。具备四个属性的人力资源在全球整合——当地反应框架上被分析时,能准确说明现在跨国公司人力资源管理的位置。
[期刊] 世界经济
[作者]
庞中英
人力资源管理一直被视为国际商务管理中最关键的环节。现代经济中对人的投资已成为经济发展的核心。归根到底,一切企业经营活动都是由人去完成的。因此,把适当的人在适当的时间安排在适当的位置上,便成了
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
孟繁强 罗晓勇
当前我国企业跨国经营模式有内向化模式和外向化模式两种。本文剖析了两种模式成功的关键因素,并提出了相应的人力资源管理策略。
[期刊] 管理世界
[作者]
刘周平 庄贵军 周筱莲
本文作者对于跨国零售企业在青岛的经营网点进行了走访和实地调查。取得了一些定性资料。通过对这些资料的分析与比较,得出下面几点主要结论:第一,影响跨国零售企业进入中国某一区域市场的主要因素有公司发展的战略布局、当地的投资环境和地方政府的推动与支持。第二,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化,尽管一些表面上看似相同的零售模式,其实在经营与管理上也有很大差异。第三,跨国零售企业在经营战略上各有自己的特点,其中市场定位最重要——市场定位不清或缺乏可行性,会使业务单位的经营陷入混乱。从而影响其市场表现。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
梁晓雅
本研究以216家国内企业为样本分析企业人力资源管理实践,比较了其与国际最佳实践的差距及对绩效的影响。研究发现,我国企业人力资源管理实践与国际最佳实践存在显著差距。企业采用接近国际最佳实践的管理风格、领导力和培训开发,有助于绩效提升,但接近国际最佳实践绩效考评管理,会导致企业绩效变差。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
唐尧
近年来,我国企业的国际化经营脚步进一步加快,越来越多的中资企业在境外开立分公司、子公司,对于充分利用好国内外市场,有效进行资源最优配置具有十分重要的作用和战略意义。本文结合中石油乍得公司的管理实践,总结经验教训,探讨在跨国经营背景下如何应对人力资源管理提出的问题和挑战。
关键词：
跨国经营 人力资源管理 中石油乍得
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
李怀勇
跨国经营战略的国际比较李怀勇当今，为了适应国际经济一体化和区域经济集团化的发展趋势，特别是为了适应科技领域激烈的国际竞争，世界各国的跨国公司正经历着一场经营战略的重大转变。由于各国社会、经济、技术、文化等背景的差异，各国跨国公司的经营战略也具有不同的...
[期刊] 技术经济
[作者]
翁钢民 王叶峰
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
万丽娟 徐孝勇
当前,跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量和战略栽体。我国加入世贸组织后,为了加快融入世界经济的步伐、提高国际竞争力及促进我国产品更好地走向世界,迫切需要发展自己的跨国经营企业,大力实施“走出去”战略。本文探讨了我国企业跨国经营的现状和特征,分析了我国企业跨国经营中存在的问题,并在此基础上提出了一些对策和建议。
关键词：
企业 跨国经营 发展战略
[期刊] 华东经济管理
[作者]
周海炜 胡兴球 王希泉
中国企业跨国经营活动,将中国企业的网络延伸拓展到更加不可预测和不确定的国外战略环境之中。文章运用网络协调理论与非市场战略理论,分析其外面非市场活动现象的内在机理,从而可以面对中国企业跨国经营问题提出可操作化的对策与建议。
关键词：
跨国经营 网络协调 非市场战略
[期刊] 国际经济合作
[作者]
黄雅清
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
朱晋伟
自从实施"走出去"战略以来,中国企业的跨国经营管理活动日益频繁,文章以跨国经营人力资源管理模式为中心,在回顾国内外的相关研究成果的基础上,从组织文化、战略定位、职能管理、资源配置等四个视角归纳了跨国经营中存在的人力资源管理模式,提出了以经营绩效为选择标准、外生因素和内生因素为制约要因的跨国人力资源管理的选择模型。
[期刊] 财贸研究
[作者]
付春
国际战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式,也是管理理论界探讨的热门话题之一。本文简要介绍了国际战略联盟的概念及特点,分析了国际战略联盟形成的内在动因,提出了我国企业在跨国经营过程中应采取的对策、措施。
关键词：
国际战略联盟 跨国公司 跨国经营
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