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[期刊] 对外经贸实务
[作者]
李念斌
国际商业活动中充满了意想不到的事情。一个在南美洲销售女用卫生餐巾纸的美国公司经历了一次大的销售增长。当这家公司后来发现它的产品销量巨增是由于当地农民买这种餐巾纸作为手纸时,真有点哭笑不得。
[期刊] 企业经济
[作者]
张晓青 赵越 钟霖
在经济全球化背景下,国际商务活动的不断扩大使跨国公司的经营面临着种种文化差异、矛盾和冲突的挑战。影响跨国公司经营理念的主要文化因素(如宗教、教育和价值观)的差异性。在不同的文化背景中,跨国公司合作各方应该通过对彼此文化的了解、理解、包容和最终达到融合的境界等过程,形成适合本跨国公司自己经营环境特有的、以"本土化"为主的经营理念,以降低经营成本,更好地实现经营目标。
关键词：
文化差异 跨国经营 经营理念
[期刊] 华东经济管理
[作者]
黄军辉 陈艳红
跨国经营企业内部的文化差异主要表现在价值文化、制度文化和劳动人事政策三个方面。文化差异对跨国经营管理有着双重影响 ,它能成为跨国经营管理的阻抗力 ,更能成为跨国经营管理的推动力 ,所以跨国经营企业应该正确认识文化差异 ,充分发挥文化差异所具有的潜能和优势 ,从而创造出跨国经营优势。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
刘家凤
中资企业跨国经营失误的主要原因之一是对母国与东道国之间的文化差异处理不当。表现为:忽视母国与东道国之间的文化差异;低估母国与东道国之间的文化差异;重视但缺乏正确的跨文化差异处理措施。如何处理文化差异决定着中资企业跨文化经营的成败。从对部分中资企业跨国经营失误的案例探讨可知,中资企业若要在国际市场上进行成功的跨文化经营,首先要重视和正确对待母国文化与东道国之间的文化差异,其次必须根据本企业在国际化进程中所处的跨文化阶段,所要进入的市场情况,所进入市场与母国的文化差异及目前的跨文化差异处理理论与模式,构建一套适合本企业的跨文化差异处理模式。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
叶娇 原毅军
本文从文化差异的角度分析跨国技术联盟知识接收方学习动力、吸收能力以及内部知识转移机制对知识转移绩效的影响,并根据文献梳理提出两个假设,用数学方法进行推理证明。研究表明,跨国技术联盟组织内部的文化差异,可以作为促进联盟组建的资源或动力,在联盟组建之后也是促进联盟知识转移的有利因素。最后提出了研究的局限性和进一步研究方向。
关键词：
跨国技术联盟 文化差异 知识转移绩效
[期刊] 经济问题探索
[作者]
艾永芳 佟孟华 孙光林
本文首次将文化差异与制度环境置于同一分析框架内,探讨不同国家科技创新水平存在差异的内在原因。研究发现,(1)文化对科技创新有显著影响,其中,权力距离和不确定性规避这两种文化维度会抑制创新,长期/短期价值取向会促进创新。(2)对文化影响科技创新的内在机制分析的结果表明,文化不仅可以通过影响人的行为对创新起直接作用,还可以通过影响一国制度体系的构建对创新产生间接作用。(3)通过对直接效应和间接效应的比较,我们还发现,不同文化维度对科技创新的影响机制存在差异。其中,权力距离和长期/短期价值取向对科技创新的直接影
[期刊] 改革与战略
[作者]
李连英 陈至发
跨国战略联盟已成为各国跨国企业尤其是我国企业跨国经营的首选战略。然而战略联盟存在着一个50%～60%的高失败率的问题。国外许多管理学家的研究表明,跨企业经营中凡是大的失败几乎都是忽略了文化差异的结果。因此,跨国战略联盟真正面临的难题是如何对待企业文化间的差异、避免企业文化冲突,进而提高联盟绩效和成功率。
关键词：
跨国战略联盟 企业文化 差异 整合
[期刊] 金融论坛
[作者]
陈友滨
在跨国并购中,并购银行将面临民族文化和企业文化双重差异和冲突带来的挑战,而且缺乏对文化差异的理解和管理是并购失败的首要原因。在并购实施中,我们有必要把文化整合与业务技术整合看成截然不同但又紧密相关的两个领域,而构建文化差异识别体系是文化整合的基础。本文从感知跨国并购中的文化差异冲突和融合入手,提出构建文化差异识别体系应以整合战略执行为导向,突出促成行为改变的关键要素;提出了涵盖人本文化、处事文化、沟通文化等角度,共7个维度、22种偏好的文化差异识别体系的基础框架。
[期刊] 商业研究
[作者]
雷小苗
在经济全球化浪潮的推动下,跨国公司经营中的跨文化管理成为企业国际化发展的大课题。结合Hofstede的文化维度理论,本文从国家、企业、个体层面分析中西方文化的差异,提出跨文化成功管理的六个阶段:正视"文化差异"、避免"文化冲突"、培养"文化敏感性"、促进"文化融合"、推动"文化创新"、发展"文化认同";结合案例分析,提出发展文化认同的三个策略:利用文化互补的母国化策略、缩短文化距离的属国化策略、融合多元文化的全球化策略。
[期刊] 商业研究
[作者]
雷小苗
在经济全球化浪潮的推动下,跨国公司经营中的跨文化管理成为企业国际化发展的大课题。结合Hofstede的文化维度理论,本文从国家、企业、个体层面分析中西方文化的差异,提出跨文化成功管理的六个阶段:正视"文化差异"、避免"文化冲突"、培养"文化敏感性"、促进"文化融合"、推动"文化创新"、发展"文化认同";结合案例分析,提出发展文化认同的三个策略:利用文化互补的母国化策略、缩短文化距离的属国化策略、融合多元文化的全球化策略。
[期刊] 当代财经
[作者]
陈至发
文化分析模型对于国家文化分析是一个有力的工具,但并不完全适用于跨国战略联盟企业文化差异的分析。跨国战略联盟企业文化差异分析的理论框架是:根据企业文化差异的来源和企业文化基本要素,将企业文化分为基于国家文化的企业价值观差异、基于国家文化的企业管理行为模式差异、基于企业自身发展历程的企业价值观差异和基于企业自身发展历程的企业管理行为模式差异。
关键词：
跨国战略联盟 企业文化差异 理论分析框架
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
刘英瑞 荣高悦 韩爱芹
每个国家都有其独特的文化,跨国营销实质是经营者跨越文化障碍,到异质文化环境下销售商品或服务的行为。与单一文化环境营销相比,跨文化营销难度更大,失败率更高。美国著名杂志刘英
[期刊] 经济管理
[作者]
李华 王正斌
经济全球化的发展使得全球内的任何一个公司或企业集团必须打破地域限制进行跨国界的商务经营活动。而差异性的地缘文化就是其中最为显著也是最不容忽视的一个关键性因素,它直接决定着跨国公司在海外市场能否取得成功。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
王俊
近年来,在华投资的跨国公司呈现出日益显著的独资化倾向。本文在交易成本理论的基础上分析了跨国公司母国与我国的文化差异对其进入模式的影响。在对两者关系提出理论假设后,以2004年我国外商投资企业销售收入排名前500名的企业为样本,以文化距离和心理距离为解释变量,建立logit模型进行实证分析。研究结果表明,跨国公司母国与我国的文化距离越大,其在华投资越倾向于合资经营,而跨国公司母国与我国的心理距离越大,其在华投资越倾向于独资经营。
关键词：
文化差异 进入模式 logit模型
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