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[期刊] 农业经济问题  [作者] 华树春  
尽管近些年中国农业对外直接投资发展较快,但从邓宁的投资发展周期理论来看,中国总体上处于投资发展周期的第二阶段。当前世界上主要的跨国种业公司如孟山都、先正达、杜邦先锋等已在中国种业市场占据重要地位。他们如何进入中国市场、采取怎样的经营策略维护并进一步经营中国市场,很值得已"走出去"或要"走出去"的国内企业学习借鉴。因此,本研究通过调研部分主要的国际种业公司,剖析跨国种业公司的经营策略,旨在为推动国内农业"走出去"和提升产业竞争力提供有益借鉴。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 梁世彬  伍翰林  
跨国公司大举投资中国市场,成为近年来我国甚至国际经济界、学术界的一个热门话题。本文列举了大量的个案和数据,总结和分析了跨国公司在华投资的六大特点和六大策略,认为跨国公司对中国的投资基本上是成功的,同时,也表明我国吸引利用外资政策是成功的
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 严北战  
二十年来 ,美日企业不断加大进入中国市场的步伐。目前 ,美日许多企业已经成功进入了中国市场并占据了相当大的市场份额 ,形成了美强日弱的市场竞争格局。本文分别从进入市场的目标策略、渠道策略、地区策略、行业策略、方式策略、项目策略等方面 ,对美日企业在中国市场的表现给予解释。
[期刊] 经济管理  [作者] 杨礼茂  
改革开放以来,特别是20世纪90年代以来,以IBM、Intel、摩托罗拉等公司为代表的美国高科技企业纷纷进入中国市场,在“思考全球化,行动本土化”(Think Globally,Act Locally)经营理念的指导下,从产品研究开发、产品制造、人力资源、营销管理、市场开拓等方面大力实施“本土化”经营战略,成为中国高科技产品市场上的佼佼者。深入研究美国高科技企业在中国市场的本土化经营策略,从中吸取宝贵的经验,对于我国高科技企业应对WTO
[期刊] 中国工业经济  [作者] 徐宏玲  马长海  李双海  
随着跨国企业全球本地化将全球生产网络和全球社会网络延伸拓展到更具挑战的非市场环境之中,"中国供应链"概念越来越清晰并受到了世人所关注。本文采用结构主义分析方法,运用全球生产网络理论和非市场策略理论,在剖析跨国企业全球生产网络构成基础上,总结了跨国企业全球本地化的非市场化影响因素、低成本制造——选择核心服务伙伴——完善供应链演进路径及其政治、公众及社会责任等非市场策略机理,提出了跨国企业市场—非市场策略模型,为中国供应链整合提供了一个崭新的实践视角。
[期刊] 财经科学  [作者] 黄光伟  熊志坚  曹渝平  卢理礼  
[期刊] 统计与决策  [作者] 周静  
本文以中国这个高度异质化的市场为背景,研究品牌命名策略与中国消费者的品牌偏好之间的逻辑关系。通过对4个国际零售品牌在进入中国市场后的品牌命名模型分析,从消费者对产品属性、消费体验两个纬度尝试建立了具有中国特色的品牌命名模型;研究发现,中国消费者相对于实用型品牌命名而言,对享乐型寓意的命名更为偏好,而对无意义的直译型品牌命名最不喜欢。
[期刊] 财经研究  [作者] 董佺  张诚  
专业服务跨国公司在市场进入初期,以质量信号作为歧异化战略的具体实施方式之一。文章在分离均衡条件下对其质量信号的选择策略进行了研究。选择何种质量信号,受到服务成本差异程度、来自相邻市场的替代压力和重复购买性等因素的制约。如果专业服务跨国公司提供服务的替代程度较低时,高价格会成为最优的质量信号。相反,如果相邻市场对细分市场有一定的替代压力时,花费性广告更有可能作为质量信号出现。文章据此对专业服务跨国公司的未来的质量信号策略和市场渗透方式作出了预测。
[期刊] 保险研究  [作者] 陆峰  
东盟作为我国第三大贸易伙伴,将成为我国寿险公司新的业务增长极。基于东盟各国经济水平与寿险市场发展程度的差异,我国寿险公司应当采取不同的开拓策略。本研究依据聚类分析的方法,利用SPSS与DPS软件处理相关数据,结合定性分析,通过对东盟各国寿险市场进行分类,对我国寿险公司的海外市场开拓策略提供建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 黄义志  
本文试图首先论述技术战略是当代西方跨国公司经营战略的首要要素 ,然后从两个方面分析当代跨国公司的技术经营战略和策略 ;技术获取策略和技术实施与转让策略 ,最后结合现阶段我国国情 ,提出我国民族企业跨国经营应采取的技术战略与策略。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 张守纪  
美国P&G公司的市场策略张守纪(企业改革与管理杂志社)你可以不知道P&G的英文全称,也可以不知道P&G的确切含义,但面对铺天盖地的“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等名牌商标和荧屏上娓娓动听的广告词,总能品味出这家公司不同凡响的气度,这就是美国的宝洁公司...
[期刊] 世界经济与政治论坛  [作者] 冯波  
中国市场是目前世界上规模最大、最具有发展潜力的市场。不断扩大在中国市场上的份额,成为当代跨国公司全球市场战略的重点。跨国公司凭借资本实力全面参与中国市场竞争以后,实施了本土化战略,全面提升市场竞争力,以专有技术换取产品市场,以品牌和文化占领当前消费市场,以创新与经营管理优势发掘潜在市场。跨国公司的中国市场战略,推动了其业绩的增长,对中国国内市场形势和产业发展也具有重要影响。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 邱慧芳  
市场区理论是二战前德国著名工业经济学家廖什提出的工业布局理论。该理论认为产品市场区的大小对企业的生产布局至关重要。因此,产品市场区的有限性是企业跨国经营的重要动因,而企业跨国经营策略的制定,如是否在海外设立较多的子公司等,要考虑到产品市场区的大小。
[期刊] 世界农业  [作者] 方华  章颖  龙文军  
跨国种子企业早在20世纪80年代就开始进入中国,他们在2000年之前主要进入中国非粮食种子市场,2000年后开始大举进入玉米等粮食种子市场。跨国种子企业以设立合资公司等多种方式进入中国种业市场,他们牢牢把握育种核心技术,立足中国本土研发、推广农作物种子;跨国种子企业在中国的市场推广深入到田间地头,广泛开展精细化营销。跨国种子企业在中国业务的迅速扩张,已经对中国种业市场和种子企业产生了重要影响。应对跨国种子企业的大举进入,促进中国种业持续健康发展,关键在于引导和扶持国内种子企业做大做强。
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