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[期刊] 管理现代化
[作者]
熊娟 李海
跨国并购后的整合对并购绩效具有十分重要的影响,而人力资源在整合中扮演了重要的角色。本文以联想并购IBM PC业务为例,运用Ulrich的多重角色模型,分析不同的人力资源角色对并购整合与绩效的影响。最后对并购中的人力资源实践提出了建议。
关键词：
跨国并购 人力资源角色
[期刊] 经济管理
[作者]
王军宏
一、研究背景自2004年12月8日联想集团(0992,HK)宣布以12.5亿美元并购 IBM PC 业务以来,关于联想此次并购案前景的讨论和相关报道层出不穷,其中大量报道认为联想并购 IBM PC 后将面临大规模裁员、IBMPC 员工不愿留任、文化如何整合等等问题,似乎昭示着这场跨国并购的暗淡前景。联想集团和 IBM 有关人员则表示并购后的新公司不会裁员,也不会改
[期刊] 商业研究
[作者]
谢光亚 郑春
随着国内竞争对手的成长、国外企业的进入和许多行业增长速度放缓,国内市场竞争日趋激烈,开拓海外市场成为一些中国企业海外经营的主要目的。中国企业结合自身优势并购海外企业,利用被并购企业的品牌和销售渠道,无疑是一种进入国际市场的有效途径。
关键词：
跨国并购 市场 国际化 中国企业
[期刊] 技术经济
[作者]
苏敬勤 孙华鹏
以联想并购IBM PC为案例,对联想的跨国并购文化整合过程进行分析,建立了中国企业跨国并购文化整合的四阶段模型,并分析了中西方企业跨国并购文化整合的路径和影响因素的差异。
关键词：
跨国并购 文化整合 整合路径
[期刊] 经济管理
[作者]
武勇 谭力文
并购是我国企业国际化的捷径。联想并购IBM PC是近几年我国企业跨国并购的典范。联想并购的主要动机是回归主业及获取国际一流品牌;联想并购后的关键整合包括人力资源整合、客户整合、文化整合及品牌整合等;联想并购的启示主要有:战略并购、合理选择目标企业、双方互补性强、聘请国际一流咨询顾问、完整的整合计划、支付方式合理。联想要真正成为有实力的跨国公司,还有很多工作要做。
关键词：
并购 动机 整合
[期刊] 财务与会计
[作者]
杨小舟
2004年12月8日,当联想集团董事会主席柳传志对外宣布收购国际 IT 巨头IBM 的整个 PC 业务(包括笔记本电脑和台式电脑)时,国内媒体与业界为之一振,欢欣鼓舞,全球 IT 界也投来了关注的目光。但联想的此次收购是赔是赚,则众说纷纭,各执已见。IBM 的 PC 业务,虽然年销售收入约95亿美元,业务区域遍布160多个国家,员工有9500人,其规模位居世界第三。但按照
[期刊] 管理世界
[作者]
王海
为适应市场发展和满足自身利益诉求,2004年12月8日联想宣布并购IBMPC业务,作为中国海外并购最大"赢家"的联想赢得了全球的关注和中国企业的殷殷期待。相比TCL、京东方、明基等海外并购的经济后果集体失语而言,联想能否逃出并购的赢家诅咒?本文将分别从以下两个角度来研究联想并购产生的经济后果。其一,利用资本市场的数据实证检验联想并购和整合的经济后果;其二,对比分析联想并购前后财务指标变动趋势及市场份额变动趋势研究并购的经济后果。本文研究发现,联想目前仍然没有逃出"赢家诅咒"的宿命,成败目前尚无最终定论。尽管整合面临很大的挑战和风险,但中国企业仍不会停止海外并购的尝试,全球化已经成为中国企业面对...
关键词：
联想集团 海外并购 经济后果
[期刊] 亚太经济
[作者]
张洪 刁莉
本文论述了资源型企业走出去的重要性,分析了跨国并购方式的优点,进一步探讨中国资源型企业跨国并购的现状和存在的问题,最后从宏观和微观两个层面提出了推动资源型企业跨国并购的对策。
关键词：
资源安全 资源型企业 跨国并购
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
李侠
在全球金融危机的大背景下,许多国家形成了对外来资本的深度需求,各国政府对外来资金放松了限制,降低了门槛,跨国并购作为我国企业的对外投资的主要方式之一,在这一大背景下有着重要意义。本文在分析我国跨国并购现状的基础上提出问题,并对我国企业的跨国战略作初步研究。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
康荣平
全球金融危机的爆发,促使中国企业成为全球并购市场上的新贵,世界各地到处闪现着他们的身影,购买着各种(企业)战略资源——从石油矿产到技术和品牌。据世界权威金融信息机构Dealogic统计,2009年中国公司发起的海外并购交易总额达到460亿美元。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘丹
本文对波及全球的企业跨国并购浪潮的成因、特点进行了分析。跨国并购对我国经济发展有正、负两方面的影响 ,对此 ,我们要认真分析思考 ,为作出正确的抉择提供帮助。
关键词：
企业并购 跨国并购
[期刊] 经济问题
[作者]
贾名清 方琳
中国经济的持续发展和企业实力的不断增强,催生了中国企业跨国并购的巨大需求,中国企业的全球化进程正在加速,但是在跨国并购中存在的诸多问题也给中国企业的国际化进程带来了巨大的障碍。从中国企业跨国并购的动因入手,分析了中国企业跨国并购过程中存在的主要问题,并就如何解决这些问题提出了相应对策。
关键词：
企业 跨国并购 动因 问题 对策
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
占明珍
2012年5月21日,大连万达与全球第二大院线集团——美国AMC影院,正式签署了并购协议,万达集团将购买AMC100%的股权,并承担AMC的相关债务。万达集团为此次并购交易共支付了31亿美元(约合人民币196亿元,包括并购的总交易金额26亿美元及并购后投入AMC的不超过5亿美元的营运资金)。2012年9月4日,万达集团在美国洛杉矶正式宣布完成对
[期刊] 国际经济合作
[作者]
吴文豪 徐静
一、跨国并购现状随着经济全球化浪潮的迅猛扩展,国际跨国并购的强势增长已经成为其中一个突出趋势。自20世纪90年代以来,跨国并购的平均增长速度(30.2%)超过了FDI的增长速度(15.1%)。在全球
[期刊] 经济科学
[作者]
金祥义 张文菲
随着中国数字经济的快速发展,数字金融等新业态应运而生,为培育中国企业跨国并购竞争新优势提供了重要的契机。基于此,本文结合Zephyr跨国并购数据库、上市企业数据库和数字普惠金融指数,就数字金融与企业跨国并购之间的关系展开系统分析。研究发现,数字金融发展水平的提高显著促进了企业跨国并购,且这一作用存在明显的样本异质性。渠道研究表明,缓解融资约束和提升技术创新是数字金融作用于企业跨国并购的两个重要途径。安慰剂检验显示数字金融发展的确提高了企业跨国并购的可能性。此外,在考虑多种稳健性检验和内生性等问题后,数字金融发展对企业跨国并购的促进效果依然存在。
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