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[期刊] 财经理论与实践  [作者] 胡玲  
自从 90年代中期以来 ,跨国并购日益占据主体地位 ,且对我国经济发展可能产生影响。但我国目前利用并购吸引外资存在政策、体制等方面的障碍 ,必须在法制建设、行业准入、产权交易、中介机构建设等方面调整引资战略。
[期刊] 经济问题  [作者] 王霞  
2008年标志着自2003年开始的国际投资热潮的终结。由于不断恶化的全球金融和经济危机的影响,与2007年相比,2008年全球FDI和跨国并购总额下降超过20%;考虑到危机对跨国公司投资支出的影响会随着时间而逐步完全显现出来,因此,2009年这种趋势仍将继续。我国鼓励吸引外资方式由绿地投资向跨国并购转变,然而由于各种因素,跨国并购占FDI的投资比重始终过低。分析了造成这种现状的原因,提出在全球金融和经济危机情况下,如何利用有利条件,更好地吸引跨国并购。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 俞毅  
随着我国企业国际化经营实践的深化,越来越多的中国企业开始把跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。本文详细阐述了我国企业实施跨国并购的现实基础、目标及预期绩效,分析了中国企业跨国并购的现实障碍,在此基础上从宏、微观两个层面提出了推动中国企业跨国并购的对策。
[期刊] 经济管理  [作者] 郭锐  陶岚  
自2009年金融危机和2011年欧债危机爆发以来,民族品牌大举并购国外强势品牌,但"蛇吞象"式的跨国并购背后却是消费者的认知失调及其动态变化。以往研究较少涉及解决此认知失调的动态品牌战略研究。因而,本文从"弱并强"后的动态视角出发,围绕如何长期有效减轻该认知失调,引入认知一致性和CBBE理论,运用动态实验和线性混合模型等方法深入剖析并购后动态品牌战略。有趣的发现是:随着时间的推移,虽然并后品牌的名称变化(品牌要素战略)和价格变化(营销支持战略)一起减少该认知失调的作用会随时间增强,但相对于其名称变化,价格变化更能减少该认知失调。这些成果既丰富了现有品牌战略管理理论,又为民族品牌国际化提供了重要...
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 井百祥  刘平  
随着经济全球化的扩展,掀起了第二次跨国并购浪潮。企业进行跨国并购的动机是多元化的,从微观经济动机来说,是为获取规模经济效益,创造协同效应,降低交易费用;从微观战略动机来说,是为赢得市场霸权和产业主导地位,构建核心竞争优势,通过多样化分散风险,寻求战略均势和战略安慰。
[期刊] 财务与会计  [作者] 崔永梅  张松涛  徐叙永  
经济全球化导致资源全球化的竞争日益加剧,跨国并购作为全球化资源配置的主要方式,已成为各国资源公司国际化进程中的重要环节。近年来,随着我国经济的持续发展,国内主要资源产品(包括石油、天然气、矿石等资源)的消费量迅速增加,我国大型公司以资源战略为目的的跨国并购也日趋活跃,包括在海外矿产资源储备区建立基地以便于更大规模地收购资源等,这样不仅为国内相关行业的发展减少资源成本、稳固供应,也是国家资源战略的重要组成部分。但与发达国家资源战略的跨国并
[期刊] 财务与会计  [作者] 周世民  
随着经济全球化和知识经济的迅速发展,在目益激烈的竞争中,以创新为基础的技术优势成为影响企业核心竞争力的决定因素。为保持并提高竞争优势,跨国公司纷纷通过建立技术战略联盟、参股、控股、并购等方式整合各国的技术资源,利用价值链的国际专业化来实现技术的静态和动态协同效应。随着内外部条件的成熟和对以往技术引进效果的反思,一些中国企业也开始尝试这条新的途径:通过并购国外企业来获得自主创新所
[期刊] 管理世界  [作者] 杨忠智  
跨国并购战略的制定与实施应与由此带来的海外子公司内部控制统筹考虑。以企业愿景为引领,基于企业跨国发展战略来构造母公司对海外子公司内部控制体系,有助于从系统角度明确对并购及子公司内部控制的基本脉络和结构。海外发展的关键是有明确的发展战略,而母公司的跨国并购战略决定了对海外子公司内部控制效率,从而最终决定了企业战略目标的实现。
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨棉之  周世民  
随着全球化的深入发展,越来越多的中国企业开始开拓国际市场和利用国际资源。但面对更加纷繁复杂、变幻莫测的国际环境,企业必须有所改变,其中的核心是产品。产品是有生命周期的,企业不能将同一产品持续供给不同时点、不同空间的市场。产品的技术发展大致要经过三个阶段:新产品阶段、成熟产品阶段和标准化阶段。在新产品阶段,产品的需求价格弹性很
[期刊] 金融论坛  [作者] 陈友滨  
我国入世保护期已经结束,银行业已全面对外开放,在跨国并购浪潮的推动下,外资银行无疑会把并购作为进入我国金融市场的途径之一。中国银行业也将通过并购的方式实施"走出去"的跨国经营战略,打造自己的海外版图。本文从国际银行业跨国并购实践和实证研究成果出发,分析了银行跨国并购战略实施的现实意义和面临的困惑,突出快速并购整合的重要性;分析了沟通、人、文化、IT系统、行政审批、发展压力等影响银行跨国并购快速整合的主要因素;提出了积极的整合启动、严谨的整合计划和严肃的计划实施、专业的整合团队、快速成功整合为导向的整合管理文化的塑造、充分的整合资源保障和智力支持等快速成功整合策略。
[期刊] 管理评论  [作者] 程聪  刘凤婷  池仁勇  郭元源  
产业国际分工一直是影响企业实施跨国并购战略的重要驱动因素。本文以2001-2014年我国大陆地区实施跨国并购企业样本数据为基础,从企业并购战略决策角度对产业国际分工与企业跨国并购成败之间的关系进行了实证检验。研究结果表明:(1)产业国际分工对于我国企业跨国并购成败具有重要的影响作用,并且对民营企业跨国并购活动的影响更大。(2)企业并购战略在产业国际分工与民营企业跨国并购之间起到部分调节作用,而在产业国际分工与国有企业跨国并购之间则没有调节作用。(3)企业跨国并购所在产业类型对我国企业并购成败产生显著的负向作用,即跨国并购所在产业越敏感,并购成功率越低。本文的研究结论对于指导我国企业跨国并购实践...
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 邓田生  皮爱平  
本文采用SWOT战略分析方法,对我国企业面对跨国并购所具有的优势、劣势以及跨国并购对我国企业带来的机会和威胁进行了分析,并据此提出了我国企业应对跨国并购的战略。
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