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[期刊] 中国流通经济
[作者]
郑仰南
合资企业管理应以"以人为本"的柔性管理为主导,"以规章制度为本"的刚性管理起辅助作用。这种以柔克刚、柔刚并济的管理,是一种在严格规范管理基础上更高层次的管理模式。合资企业实施柔性管理,应确立人性化的管理理念,从塑造企业员工的价值观和精神入手,形成独特的企业文化和管理模式;建立柔性化的分配制度,把员工的高素质与高收入作为起点和汇合点,把合资企业效益与人本结合,提高透明度和适应性;建立柔性化的组织结构,实施扁平式管理,减少中间环节,统一生产经营的计划性和协调性,以宝塔阶梯型逐级负责制的组织结构淡化部门界限,向业务流程及主体工作主线责任制推进制度发展。
关键词：
合资企业 柔性管理 刚性管理
[期刊] 经济管理
[作者]
李虎 刘海建 张娟
跨国合资企业管理者常常在多角关系中"夹缝求生",这可能引发多组织承诺困境和忠诚冲突。本文通过实证研究发现,超过三分之一的受访者感受到多组织承诺困境和忠诚冲突。本文还分析了多组织承诺困境和忠诚冲突的负面影响,并提出了相应的解决之道。
关键词：
跨国合资企业 多组织承诺 忠诚冲突
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
汪浩 宣国良 朱国玮
随着世界经济全球化,跨国合资企业(international joint venture:IJV)成为大量跨国公司实现全球战略的重要方式。但是随着技术不断扩散,新项目风险不断增加,许多产业的不断国际化,东道国政府对跨国公司独资或占控股地位合资行为限制时,如何实现对合资企业的控制,控制结构由什么决定,控制权如何演化成为对IJV研究的重点。由于研究的起步较晚,因而在理论和实证研究中却存在大量的分歧和不足。
关键词：
IJV 交易成本 谈判理论 控制权结构
[期刊] 国际商务研究
[作者]
王海澜
本文结合我国工业企业跨国经营的部分经验,参考其他国家工业企业所走过的跨国经营道路,就我国工业企业跨国经营的必然性,进行初步探讨。 一、工业企业是新技术的重要载体,并且只有进行跨国生产,才能取得竞争优势 国际工业产权组织(WIPO)对技术做了十分具体的定义:技术是指制造一种产品或提供一种服务的系统的知识。这种知识可能是一项产品或工艺的发明、一项外型设计、一种实用形式、一种植物新品种,也可能是一种设计、安排、维修和管理的专门技能。 显而易见,离开了工业企业,在一般情况下,技术便成为无本之
[期刊] 经济问题
[作者]
刘宏 金波
企业从事跨国经营经常会遇到跨文化差异,如果差异解决的好,企业会取得较好的经济效益;解决的不好,会给企业带来很多消极影响.对跨文化差异的表现形式、跨文化差异产生的影响及解决跨文化差异的对策进行了分析.通过分析,为企业的跨国经营提供一些有益的借鉴.
关键词：
合资企业 跨文化差异 对策
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
周治平 钟华 李金林
跨国汽车公司以国际直接投资(FDI)方式建立合资企业是我国汽车产业利用外资的主要形式。在实际运行中,股权比例的安排并不等于实际控制权的分配,合资企业对合资双方相关资源依赖性的强弱决定了合资双方的实际控制权。跨国汽车公司借助技术垄断优势,通过双方合资时的约定或日后实际运作中的设计安排,以非股权约束的方式来实现对合资企业的实际控制。
关键词：
跨国汽车公司 合资企业 非股权控制 分析
[期刊] 中国软科学
[作者]
姜黎辉 张朋柱
提出了跨国合资企业(IJV)稳定性的三个判断要素:现实贡献率、依赖度和合作满意度;构建了技术转移方的IJV稳定性预期与技术转移决策的关系模型,得出结论:技术提供方的技术转移决策主要受IJV稳定性预期、I-JV和合资伙伴的技术转移受益系数因素影响;分析技术提供方技术黑箱化、知识产权保护及技术更新三种策略,研究技术需求方的合作能力与吸收能力;并对实际案例进行剖析。
关键词：
技术转移 跨国合资企业 稳定性 预期
[期刊] 世界经济
[作者]
李尚骜 徐长生 钟春平 王菲
本文将内生增长理论与基于谈判实力的合作博弈理论相结合,分析了股权结构和谈判实力差距对宏观经济增长的影响。本文认为,跨国合资双方的股权份额和谈判实力会对东道国、跨国公司以及整个世界经济的稳态经济增长率产生影响,在跨国合资的情况下,双方的谈判实力差距越小,越有利于东道国的经济增长,相反,谈判实力差距越大,越有利于跨国公司的技术进步和经济增长。不同的股权结构和谈判实力差距会改变东道国与跨国公司的经济实力,进而对双方在国际经济中的地位和作用产生不同的影响。
关键词：
合资企业 股权结构 谈判实力 经济增长
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王书进 宁安琪
中日合资企业内的各类人员来自不同的文化背景,由于其价值观念、思维模式以及行为习惯等方面的差异,摩擦和冲突在所难免。本文概括了中日两国的文化差异,以及由此带来的摩擦和冲突,并分析了广州本田的成功的跨文化管理,以为更多合资企业的跨文化管理提供参考和借鉴。
关键词：
跨文化管理 合资企业 中日文化差异
[期刊] 企业管理
[作者]
彭澎
柔性管理,是现代企业和企业家必须要面对的问题。柔性管理从本质上说是一种对"稳定和变化"进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉下一步前进的方向,识别潜在的未知需要和开拓的市场,进而预见变化并自动应付变化,这就是柔性管理的任务。
关键词：
柔性管理 网络型组织 人力资源管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
闫秀敏
柔性营销所具有的迅捷多变、顾客导向、网络中介和彰显人性等特点是与知识经济条件下的企业生存外部环境相适应的。为了能够有效满足顾客的个性化需求,使企业能够在经营中防败乃至于反败为胜和促进企业柔性管理的整体实现,就必须通过转变营销管理观念、全面提高员工素质、构建功能合理的柔性营销组织、培育虚拟企业和组建多项目的营销管理临时团队等现实途径,加快企业对市场竞争的动态反应速度,实现企业的柔性营销管理。
[期刊] 企业经济
[作者]
姚刚
市场环境的瞬息万变,要求企业必须变革传统的刚性组织管理,实现柔性组织管理。柔性组织指与动态竞争条件相适应的具有不断适应环境和自我调整能力的组织。为了能够提高员工及企业素质、满足柔性生产的需要、提高管理效率、增强企业的市场竞争能力,企业必须进行全面变革:在管理内容上,组建学习型组织;在管理形式上,建立扁平型组织结构,以切实实现柔性组织管理。
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
华民
在世界经济活动趋于一体化的今天,国际资本移动已经成为一种十分普遍的现象。国际资本移动通常采取两种形式:其一为间接融资,它包括国际间的贷款与证券投资;其二为跨国公司的直接投资,虽然它在国际资本转移中所占的比重要小于间接融资,但它的重要性却远远超过它在国际资本转移中所占的比率。自1979年改革开放以来,中国的经济活动日益溶入世界经济体系,中国不仅大规模参与了世界贸易,而且也正在参与国际投资。因此。如何运用跨国公司的理论来指导中国的对外直接投资,将对提高中国对外直接投资产生重大影响。
[期刊] 企业管理
[作者]
杨忠
办合资企业,不仅仅是把资金合在一起办企业,更重要的是要把双方的思想、文化和制度融合在一起。
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