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[期刊] 上海经济研究  [作者] 刘婷  
中间组织的生成机理将跨国公司联盟呼之即出,但其成功的道路并不平坦。跨国联盟的高失败率让我们认识到了理论与实践之间的联盟差距。而基于联盟生命周期的视角来进行跨国公司联盟管理,能够帮助我们从“过程”与“人/管理者”两个维度来透析联盟管理的问题,说明联盟生命周期不同阶段的不同要求,以帮助缩小上述差距。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 赵志泉  
战略联盟是企业间以价值链为纽带,以核心能力为基础展开的同盟搏弈。国内外学者对战略联盟的解释多借助于价值链理论、交易费用理论、博弈论和网络战略理论。尽管学界对战略联盟的生命周期少有论及,但作为"市场化组织",战略联盟与其他生物体一样,具有自己的生命周期。论文根据战略联盟演绎进程和阶段性工作重点的差异,将其分为酝酿与组建期、震荡与磨合期、规范运作与联盟任务执行期以及联盟的解散与"升华"四个阶段,各阶段工作中心不同,风险存在差异。战略联盟具有"竞合"性质,联盟成员间合作博弈和非合作博弈共存。联盟成员的机会主义和
[期刊] 世界经济文汇  [作者] 贺执中  
长期以来,跨国公司的战略问题一直是企业界和经济学界所关注的热点。人们从不同的角度,广泛地研究了跨国公司经营战略的形成与发展、类型与特征、体系与功能、管理与运作、作用及影响,并力图对跨国经营战略的一些新问题和新现象,给予合理的解释及理论的概括。这方面,跨国公司战略联盟的问题是一个突出的事例。在近年来的国际经营文献中,关于跨国公司战略联盟的论述已大量出现。国处学者声称,随着跨国公司经营活动方式的变革,跨国公司之间战略联盟的地位将会得到迅速、全面的确立,其发展趋势很有可能成为影响世界经济格局和国际市场结构的重要力量。本文试图就跨国公司战略联盟中的某些关键问题,力求从经济理论的角度来探寻和论述...
[期刊] 上海经济研究  [作者] 孙蛟  薛求知  
文章首先对跨国公司地区在中国的现状做阐述,并对跨国公司地区总部理论进行综述。随后即提出跨国公司地区总部生命周期理论并进行讨论,对不同生命阶段内地区总部的角色进行分析,最后建立扩展地区总部生命周期模型,对地区总部职能、角色和地区总部生命周期之间对应关系进行分析,并辅以案例加以说明。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵昌平  葛卫华  王方华  
在当今全球化的环境中,全球范围内的资源有效合理配置是企业竞争优势来源之一,而资源既包括有形资源又包括无形资源。知识是一种关键的无形资源。许多学者认为企业的形成是为了能更有效地分配与利用知识。企业的效率源于企业共同知识的共享程度。Robert.M.Grant认为团队中的共同知识水平、复杂度越高、或者是在语言形势共享意义、相互的知识框架的认可程度越高,整合的效率可能越高。知识的传递与转移对于组织间及企业内部都是十分重要的。J.C.Spender认为
[期刊] 商业研究  [作者] 杨廷双  李一军  
产业技术联盟是国家和区域技术创新体系的重要组成部分,政府要根据科技发展规划以及重点产业和战略性新兴产业的技术创新需求,加强对产业技术联盟的规划与管理。通过分析产业技术联盟的生命周期特征,本文指出了联盟不同发展阶段存在的主要问题,提出了联盟不同发展阶段的政府管理思路,设计了联盟组建阶段、成长阶段、成熟阶段和再造阶段的政府管理策略,旨在为政府明确产业技术联盟的管理重点,促进联盟的快速和可持续发展提供决策支持。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 岳意定  程安亭  王雄  
动态物流联盟是物流企业提高竞争力的有效途径,合理有效的组织模式是动态物流联盟成功运行的基本保证。本文以生命周期为切入点,分析生命周期各阶段的主要任务及其对组织模式的影响,给出动态物流联盟整个发展过程可供选择的组织模式及其适用范围,在此基础上提出动态物流联盟生命周期各阶段较适宜采用的组织模式。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 岳意定  程安亭  王雄  
以生命周期为切入点,将动态物流联盟生命周期划分为酝酿期、组建期、运行期和解体期四个阶段,分析各阶段的主要任务及对组织模式的要求。在此基础上,提出动态物流联盟生命周期各阶段较适宜采用的组织模式,即在酝酿期和组建期宜采用盟主模式或中介模式;在运行期起步阶段,可采用主从模式或联邦模式,成长阶段采用联邦模式是一个较理想的选择,稳定发展阶段则采用平行模式更有利于联盟的发展;而在解体期采用联邦模式较为合适。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 倪渊  张健  
本文在明晰网络能力内涵结构、网络能力动态演化性以及联盟生命周期判定等三个关键问题的基础上,提出联盟企业网络能力评价的动态模型。该模型遵循"先定位再评价"的思路:首先,借助Entropy-SVM的方法对目标企业所处联盟的发展阶段进行定位;然后,根据联盟不同发展阶段对网络能力内涵要求的差异,确定网络能力评价指标权重;最后,利用集成算子实现信息整合。本文研究结果在一定程度上丰富了网络能力和综合评价理论,有助于企业网络能力策略的科学制定。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 李元旭  
越来越多的跨国公司与新兴市场上的当地公司实行战略联盟,这是当今世界经济发展的一个新特征。联盟有益于双方实现各自的战略目标。为保持联盟权力的平衡及持久,跨国公司和当地公司均应采取适当的联盟策略。
[期刊] 中国经济问题  [作者] 林季红  
本文分析和比较并购和战略联盟的动机、利弊,同时比较二者作为企业海外市场进入方式时的运用。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张爱玲  
国际战略联盟──新的跨国公司张爱玲本世纪八十年代.世界经济强有力的增长促进了跨国公司的迅猛发展、到九十年代初,全球共有37,000家跨国公司,有170,000家跨国公司国外分支机构;所涉领域,从初级产业和资源加工型产业到服务和技术密集型产业无所不包。...
[期刊] 经济问题  [作者] 贾名清  
随着世界经济一体化步伐的加快 ,市场竞争的态势越来越复杂 ,跨国公司由原来传统的企业扩张方式转向缔结战略联盟 ,跨国公司战略联盟正在逐步改变着当今国际竞争格局。本文就跨国公司战略联盟方面的有关问题进行了探讨
[期刊] 经济评论  [作者] 隋启炎  
论跨国公司国际战略联盟隋启炎随着世界经济活动国际化的加强,国际市场竞争的加剧和复杂化,西方跨国公司海外经营战略和方式也在不断变化。二次大战后,虽然许多殖民地和半殖民地国家获得政治上独立而成为发展中国家,但由于他们缺少资金和技术,便以各种优惠政策和举措...
[期刊] 技术经济  [作者] 梁春茂  
伴随国际分工的发展,原有的发达国家和发展中国家垂直型产业间水平分工开始向混合型分工转变,呈现出垂直型产业间分工、水平型的产业内分工和产品内分工并存的局面。在分工日渐细化过程中,跨国公司以直接投资内部化方式的扩张在受到产品周期、规模经济壁垒、研发费用高昂的约束之下,开始收缩自己的业务领域,改变发展的策略以保持竞争优势,从而更多的以“企业联盟”的方式进行扩张。
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